Читать книгу Дизайн Человека. Проживая [не] свою жизнь - Сергей Зверев - Страница 9

Мы немного затронули один ключевой момент механики манифестора, когда рассматривали проекторов. В карте манифестора обязательно определён один из трёх центров моторов: Сердечный, Корневой или Солнечное сплетение и мотор соединен с Горловым центром. Сакральный центр у манифестора остаётся открытым, иначе это будет манифестирующий генератор. Давайте теперь посмотрим на логику того, почему стратегия манифестора – информирование.

Все дело в том, что аура манифестора закрытая и отталкивающая. Аура всё блокирует, защищая от влияния извне. Например, если проектор общается с генератором, то их ауры взаимодействуют друг с другом. Аура генератора открыта и обволакивает всё вокруг и другие люди хорошо улавливают в каком состоянии он находится. Если генератор расстроен чем-то, у него плохое настроение, он застрял и делает что-то «не своё», то из-за его открытости другим это очевидно. Окружающие люди буквально начинают спрашивать генератора: чем ты расстроен? У тебя что-то не получается? Тебе нужна помощь? Может хочешь заняться чем-то другим?

Проектор впитывает втягивает аурой и фокусируется на человеке, чтобы «понять» процесс другого человека. Особенно если это генератор, то их взаимодействие очень глубокое. Это два типа, которые созданы дополнять процесс друг друга. Генератор открыт к тому, чтобы его «прочитали», а проектор «читает» и возвращает содержимое.

С манифестором это не работает. Такого взаимного обуславливания и взаимодействия на уровне ауры в общении с манифестором не будет. Никто не может проникнуть в суть того, что думает, чувствует или намеревается сделать манифестор. У меня есть старый друг манифестор, она ежегодно приходит ко мне за прогнозом Солнечного возвращения. Это один из видов консультация – анализ жизненных циклов в Дизайне Человека – очень сильная штука. Консультация проходит лично, так как мы живём в одном городе.

Когда мы общаемся, я вообще не считываю её состояние, понимает ли она меня, нравится ли ей, пока она не даст обратную связь – что она думает или чувствует по этому поводу. Я не могу никак уловить, оказывают ли мои слова на неё хоть какое-то воздействие, пока она об этом не скажет. Моя впитывающая аура проектора бьётся о закрытую манифестора, она не может проникнуть.

Знаете, как это выглядит? Я ей говорю что-то и у меня внутри постепенно нарастает напряжение. Потому что она смотрит на меня, внимательно слушает, но обратно от её ауры я ничего не получаю. Мне просто становится не по себе. А потом она начинает говорить: да, это здорово, я чувствую в отношении этого то-то и так-то… И только в этот момент я расслабляюсь, потому что получаю информацию от неё. Без этого информирования рядом с манифестором трудно находится. В них чувствуется огромная сила, а также то, что она может быть инициирована в любой момент времени и вообще не понятно куда, как и на что она будет направлена.

Вы просто ощущаете её мощь, а с ней и свою беспомощность в отношении того, что её невозможно взять под контроль, и вы на самом деле не знаете, что будет. Это пугает до чёртиков. Даже если вы не осознаёте этот страх или интерпретируете его для себя другими словами, рядом с манифестором вам будет неспокойно. Вы просто физически нуждаетесь в понимании того, что этот человек собирается делать со своей силой, хотя бы из чувства безопасности. Аура абсолютно непроницаема, причём в обе стороны. Манифестору также необходимо получать информацию о другом человеке, что о нём думают, что чувствуют, как к нему относятся.

Информирование – это единственный способ компенсировать такую закрытость. Чтобы другие чувствовали себя спокойно рядом с манифестором, а не находились в тревожном ожидании того, что он в любую секунду может что-то сделать. Когда манифестор сообщает о своём решении, даже на самом бытовом уровне, он убирает напряжение. Манифестор даёт знать другому – я иду в магазин, у нас закончилось молоко. Если он этого не сделает, другой может подумать что угодно, вплоть до крайностей – манифестор бросил меня, ушёл от меня к своей любовнице/любовнику. Он меня больше не любит.

Это крайне простая рекомендация – давайте информацию окружающим. Говорите, что любите их, если это так конечно же. Говорите другим, что они для вас значит. Говорите, что вас не устраивает. Говорите, что считаете нужно сделать, как поступить в той или иной ситуации. Дайте знать другим, а не додумывать ерунду самостоятельно. Никто не знает, что у манифестора на уме/в душе, пока он не сообщит об этом.

Дилемма манифестора заключается в том, что информировать для них – это что-то опасное. Это тянется с детства. Когда манифестор ещё ребёнок, родители также ощущают силу в нём. Манифестор просто делает вещи, которые считает правильными для себя. Конечно же родителям не нравится такая самостоятельность – они подавляют его силу, пытаются взять под контроль. Это нельзя, туда не ходи, так не делай. Ребёнку манифестору отказывают в проявлении его силы, показывая всем своим поведением, что такая инициатива неправильна. Со временем это превращается в то, что манифестор постоянно сталкивается с отказом в лице родителей в отношении того, куда он хочет использовать свою энергию. А когда он становится взрослым, он просто не информирует, потому что боится, что другие заблокируют его решение, будут против.

Манифестору сложно принять такую стратегию, клетки его тела «помнят» детство и как ему запрещали быть собой. Поэтому он не ставит никого в известность о своих решениях и имеет дело с последствиями. А последствия – это жуткое негодование окружения в отношении его, потому что они рассчитывали на одно, а по факту получили другое. У меня есть хороший пример из жизни. Знакомый работал в мебельном цеху. Там дружный коллектив, они часто проводят досуг вместе – шашлык, посиделки и всё такое. В один день он должен был с утра собирать у заказчика кухню. Её упаковали, загрузили и привезли к дому, а его нет. Начальник цеха звонит ему – недоступен. И знаете, что оказалось? Выяснилось, что он устал от цеха, работа ему не подходила, он сделал документы и в один момент ушёл в море, не сказав ни слова. Никто даже не догадывался о таком раскладе. Сказать, что все были в шоке – это ничего не сказать.

Другое дело, если бы он дал информацию о том, что собирается сделать. Но ощущение, что ему откажут в его решении, начнут отговаривать или как-то постараются изменить его – нет уж. В детстве манифестора наказывают за его природу – способность инициировать, а повзрослев они продолжают боятся. Есть страх, что если они расскажут кому-то, то столкнуться с отказом – я не хочу, чтобы ты делал это. Тебе не позволено делать то, что ты хочешь.

Почувствуйте разницу – манифестор на самом деле не спрашивает разрешения у других. Ему не нужно одобрение на свои действия. Манифестор лишь ставит в известность о том, что собирается сделать. Очень хорошая метафора. Манифестор – грузовик, который едет и на его пути кто-то стоит. Манифестор не сворачивает в сторону, а лишь сигналит – я еду, уходи с дороги. То есть манифестору нужно всего лишь предупредить, чтобы другие были в курсе его движения.

Мой друг, начальник цеха, потом рассказывал мне: если бы он сказал заранее, вообще не вопрос. Я бы нашёл замену, взял другого человека и обучал его, пока он делал документы в море. Как он мог так поступить?

Гнев и покой

Это ключи к процессу манифестора. У них нет никакой горечи и фрустрации по поводу своего процесса, но они дико злятся и раздражаются, когда получают сопротивление в отношении своей силы. Гнев – это маркер, что манифестор делает что-то не то. Учитывая механику – выражение энергии, всё в жизни манифестора связано с тем, что они инициируют. То есть они либо действуют, либо бездействуют.

Если манифестор действует и сталкивается с сопротивлением, как будто всё идёт против их решения – в теле возникает гнев на окружающих. Какого чёрта вы мне мешаете? Это происходит из-за того, что окружение просто не знает о том, что нужно «отойти с дороги» и пропустить манифестора. Информирование в этом случае позволяет другим что-то предпринять в связи с решением манифестора – подготовится к нему, осмыслить, как-то переварить, нанять нового сотрудника в конце концов.

То есть стратегия позволяет минимизировать сопротивление. Когда у других есть информация, они могут принять её к сведению и исходить уже из этого. Тогда вместо гнева – почему они до сих пор стоят у меня на дороге, возникает другая химия – покой.

По сути, покой для манифестора – это когда он выражает свою силу, реализуя себя в инициировании без какого-либо сопротивления. Если что-то этому мешает, например другие пытаются взять контроль над манифестором, указывают что ему делать, ставят условия в отношении его силы или загоняют в рамки – то это похоже на сдерживание бомбы стеклянной банкой. Сила удерживается, гнев нарастает, но взрыв неизбежен.

На тему управления гневом написано немало книг, придумано сотни техник и снято с десяток классных фильмов. Но гнев – это не то, что нужно подавлять или контролировать. Это всего лишь реакция на то, что энергии мешают проявиться. Для манифестора это цель – открыть в жизни силу (энергию) своего выражения (Горловой центр) и увидеть её влияние на мир.

Ра Уру Ху был манифестором, он ушёл в 2011 году, но влияние его инициации мы ощущаем до сих пор. Я пишу эту книгу, но я лишь передатчик его влияния дальше по фрактальной линии. Я поддерживаю это влияние своей энергией, а не оказываю своё. У меня нет по этому поводу никакого тщеславия.

Путин – манифестор, он бросил вызов гегемонии Соединенных Штатов и мир затрещал по швам, как вам такое влияние? Оппенгеймер сделал атомную бомбу и это также изменило мир. Из-за его изобретения больше никто не вступает в прямое объявление войны ядерной державе, иначе миру конец. Каждое действие манифестора несёт огромное влияние, дело в масштабах. Кто-то оказывает его на всю планету, а кто-то всего на пару-тройку людей в своём окружении, но влияние всегда имеет место быть.

Внешний гнев, то есть, когда манифестору мешают проявится, ведёт к проблемам в социуме. Но есть также и внутренний гнев – на себя. Когда манифестор сам подавляет свою силу, например, бездействует, когда от него наоборот требуется инициировать ситуацию. То есть страх взять ответственность за свою жизнь и боязнь действовать. Вместо естественной для своей природы способности выражать энергию, манифестор играет не свойственную ему роль: я подожду, когда меня пригласят в отношения или в работу. Я послушаю и сделаю то, что от меня хотят. Я не буду начинать что-то, так как другие будут против. Это всего лишь ментальное беспокойство, то есть разум, который боится последствий выражения внутренней силы.

Возвращаю вас к нашему двойному сознанию – кристалл формы и личности. Форма обладает энергией и проявляет её, в то время как сознанию просто страшно, к чему это может привести. Сознательно пытаясь удержать в себе природу манифестора, гнев в теле приводит к физическим проблемам, которые разрушают форму.

Помните, что стратегия – это лишь инструмент избежать влияния личности на жизнь. Если личность не вмешивается в работу формы, то энергия будет реализована наилучшим образом. Генератор работает и кайфует от своего дела. Проектор получает признание, а манифестор инициирует то, что должно быть инициировано. Если личность этому всячески мешает, то сама жизнь формы отвергается.

Манифестор не найдёт своё место и не получит свою жизнь, ожидая счастливого стечения обстоятельств или боясь чего-то, что он думает про себя. Он – инициатор. Единственный тип, который не зависит от других. Манифестор абсолютно самостоятелен в своих действиях. Если он ждёт распознания чего-то, что может быть правильным для него или же вопроса, где он вдруг сообразит, что ему делать – ну, в этом есть что-то глубоко неправильное. Тогда гнев всегда будет спутником, причиняющим боль и медленно отравляющим жизнь. А вспышки злости будут нести деструктивный характер, потому что энергия проявляется нездоровым образом, так как удерживалась внутри.

Решение манифестора

Кстати, есть большое заблуждение, в отношении манифестора. Инициация совсем не означает действовать из ума. Манифестор, который действует из ума – инициирует ещё больше сопротивления и гнева в своей жизни.

Простой пример, представьте, что у нас есть манифестор с некоторым набором проблем на работе. Допустим он руководитель какого-нибудь подразделения в компании, у него есть люди в подчинении, и он решает вопросы в рамках своих обязанностей. То есть люди ожидают от манифестора его включённости в этот процесс, ждут или конкретных действий или решений – от этих отказываемся, этим звоним и договариваемся и так далее.

Тут в голову влетает мысль/желание/идея – пора в отпуск. Даже если он всех проинформирует, то объективно может быть не самое лучшее время – компания в кризисе, конкуренты давят, проверки или ещё что. От манифестора ждут проявления его силы, его может за это и взяли на эту должность, а он в этот момент сливается. Тут информируй, не информируй, явно начальству и коллегам это не понравится.

Решение для манифестора приходит не из головы, что он как бы подумал и начал делать, а из тела. Способность инициировать – это не осознанное умом действие. Это всегда некая ситуация, в которой манифестор должен принять решение, то есть происходит реакция тела и включение в действие или же нет. Манифестор не откликается на ситуацию, а исходит из неё. Например, его уволили – это ситуация. Дальше он двигается из этой ситуации, решает её. Он звонит и ищет новую работу, открывает собственную компанию или продаёт недвижимость и переезжает в другую страну. Самое интересное здесь, что манифестор не обязательно знает, что ему делать. Это может открыться через его стратегию информирования других.

Он приходит домой и говорит партнёру – меня уволили. Партнёр хватается за голову, начинает переживать, как жить дальше и прочее. Сама ситуация способствует тому, чтобы энергия манифестора двигалась. В момент информирования из манифестора может «говорить» энергия его тела.

Это может быть Селезёнка с подключённым к ней мотором. Тогда манифестор говорит из своей интуиции и также интуитивно начинает действовать дальше. Спонтанно говорит и сам себя слушает, что называется.

Если это его Сердечный центр и говорит его сила воли, то манифестор буквально сердцем ощущает свою правду, которую слышит в своём голосе и это переходит в действие. Если же у манифестора определено Солнечное сплетение, тогда ему понадобится время, чтобы почувствовать ситуацию и прийти к ясности.

Сознание манифестора не думает, как ему действовать, но оно может услышать и осознать куда и на что энергия будет направлена. Это тоже не маловажный момент в процессе манифестора – решение может возникнуть в процессе информирования других. У меня был пример, когда знакомая манифестор с Селезёночным авторитетом обрисовала мне ситуацию, а потом сказала, что собирается сделать. На вопрос: ты хорошо подумала? Она ответила, что думала вообще по-другому, а когда поделилась со мной, решение просто вывалилось из неё и в этот момент она осознала и суть ситуации, и каким образом из неё выходить.

У сознания манифестора есть особенность, которую они могут в себе развивать. Само решение приходит к ним из тела – это работа сознания формы. Разум манифестора можно увлечь вопросом – какое влияние я окажу на других людей своим решением? Это, если можно так выразиться, правильное направление их мысли.

Из примера выше, решение такое – я иду в море, уже готовы документы. На кого повлияет это решение? Какие последствия будут, если я не проинформирую о своём решении коллег? Своих родственников? Ага, наверно маму хватит кондратий, если я уеду не предупредив её. Она же обзвонит все больницы и морги, а потом заявление в полицию напишет – сын пропал. Я этого точно не хочу, надо посвятить её в свои планы. Так, теперь с коллегами разберёмся. Шкафы доделать, кухню установить, передать дела приемнику. Еще надо позвонить хозяйке квартиры, которую снимаю, сказать, что съезжаю. Блин, она же просила за пару месяцев предупредить…

То есть манифестор своей инициацией нарушает спокойный устой и порядок в своих взаимоотношениях с другими. Ему нужно видеть ситуацию чуть дальше своего носа, прогнозировать её наперёд – каким образом всё будет развиваться, что будет если я сделаю то или это. На уровне ума понимать последствия своего решения и видеть людей, которые в него будут вовлечены тем или иным образом.

Если манифестор осознаёт силу влияния/решения и понимает кого и как это коснётся, то информирование позволит потенциальные источники сопротивления сделать своими союзниками. Или хотя бы, чтобы они ушли с дороги. Не забывайте, насколько манифестор – мощная движущая сила. Он привлекает последователей идти за собой – я ухожу из этой компании и открываю свою – ты со мной? Или даже так – ты со мной (это не вопрос).

И напоследок, был такой манифестор, Рэймонд Альберт Крок, человек, который превратил McDonald's в самую успешную корпорацию быстрого питания в мире. Есть на мой взгляд очень хорошая экранизация 2016 года, с Майклом Китоном, называется «Основатель». Меня в своё время так вдохновил этот байопик, что я сделал карту Рэя и уделил некоторое внимание его жизненным циклам в период, когда он всё это начинал. Можно найти достаточно примеров, когда влияние манифестора выходит за рамки его личной жизни и оставляет след в истории. Рэймонд умер почти 40 лет назад, в январе 1984 года, а McDonald's до сих пор живее всех живых.