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Simone Janson. Digitalisierung & Change Management
Digitalisierung & Change Management
Impressum
Einleitung: So unterstützt Sie dieses Buch
AddOn, Pressestimmen und Kundenmeinungen
Inhalt des Buches
Aufbau und Struktur des Buches
Infos nach Wunsch und Zusatzmaterial zum Buch!
Persönliche eBooks und eKurse
New Work, Digitalisierung und Kompetenzmessung: Selbstdarsteller vor? // Von Simone Janson
Frisch gesurfte wissen mehr
Kreativität wird als Krankheit betrachtet
Das Prekariat fällt hinten runter
Nicht jedem lieg die Selbstdarstellung
Selbstvermarktung bis in Letzte?
11.000 Euro per Facebook-Like?
Die Gesellschaft kann mit dem neuen Arbeiten nicht umgehen
Die Lösung: Kompetenzmessung mit Large-Scale Assessments?
Den Wandel aktiv mitgestalten
Kevin Spacey und die Digitalisierung im Mittelstand: Regionale Jobs auf dem Vormarsch? // Von Simone Janson
Hollywood-Star und deutscher Mittelstand
Trend-Thema Robot Recruiting
43 % suchen lieber in der Region
Regionale Jobs finden
Regionale Jobangebote in Jobbörsen
Regionale Unternehmen bieten ungeahnte Karrierchancen
Ein Dschungel von 1800 Jobbörsen
In der Nische sucht es sich am besten
Besser als die üblichen Verdächtigen…
Gerade für mittelständische Unternehmen ist die Qualität von Bewerbungen wichtiger
Digitalisierung läuft im Mittelstand nur schleppend
So können Unternehmen die Chancen der Digitalisierung nutzen
Mitarbeiterbindung und Retention Management dank Digitalisierung: Wie Tools den Dialog verbessern // Von Joachim Skura
Studie zeigt: Manager sind zufriedener als Mitarbeiter
Mitarbeiterengagement ist strategisch wichtig
Mangel an persönlichem Dialog muss nicht sein
Digitalisierung ist Segen, nicht Fluch!
Cloud-Lösungen – Interessen von Mitarbeiter und Unternehmen vereinbaren
Automatisierung, eLearning und Kollaborations-Tools
Fazit: Mitarbeiter motivieren durch digitalen Dialog
Angst vor der Digitalisierung: Unternehmen müssen ihre Visionen klarer definieren! // Von Paul Lanzerstorfer
Visionen weiterentwickeln
Innovationen zulassen
Digitalisierung als Mehrwert
Open-minded in die Zukunft
HR-Management Digitalisierung und Change in 6 Schritten: Wacht endlich auf! // Von Ulrich Jänicke
6 Schritte zur Digitalisierung von HR-Abteilungen
Fazit: Die Personalabteilung muss aufwachen
TALK | Facebook-COO Sheryl Sandberg über Digitalisierung und die Macht der Community: “Findet Eure Mission!” // Von Simone Janson
Kriege, Trump, Umweltkatastrophen – welches sind aktuell die größten gesellschaftlichen Herausforderungen?
Sind solchen Sorgen berechtigt?
Kann Technik helfen, Probleme zu lösen?
Wie können – in Anbetracht der großen Konkurrenz – gerade kleine Unternehmen erfolgreich sein?
Ist so viel Authenzität für Unternehmen denn auch möglich und sinnvoll?
Wie will Facebook kleinen, ambitionierten Unternehmen helfen?
Recruiting als Schlüssel zur Digitalisierung: HRM der Zukunft // Von Silke Masurat
Was muss HRM in Zukunft leisten?
Personaler nehmen in der digitalen Transformation eine Schlüsselrolle
2 von 7 direkt anwendbaren Erfolgsfaktoren
Netzwerkunternehmen brauchen Digitalisierungs-Begleiter
Individualisierte Unternehmen brauchen Kultusminister
Innovationsunternehmen – die 4.0 Champions-Liga
Fazit: Mitarbeiterbindung als Wettbewerbsvorteil
Blended Learning Weiterbildung und Digitalisierung: 4 Tipps zum Wandel der Lernkultur // Von Dr. Christoph Kahlenberg
Digitale Qualifizierungsmaßnahmen für eine moderne Zukunft der Arbeit
1. HR-Abteilungen müssen Lotsen werden
Das heißt konkret:
2. Eigeniniative fordern und fördern
Folgende Punkte sind dabei wichtig:
3. Blended Learning und Co: Neue Formen des Lernens etablieren
Vorteile von Blended Learning:
4. Fehler zulassen um Erfolg zu haben
Digitalisierung in Unternehmen: 6 Schritte zu Erfolg // Von Marco De Micheli
1. Führungskräfte mit Schlüsselrolle in der Digitalisierung
2. IT und Chief Digital Officer bringt den Wandel technisch voran
3. Auch Mitarbeiter tragen Verantwortung im Digitalen Wandel mit
4. Das HR muss Mitarbeiter für den digitalen Wandel zu befähigen
5. Personalwesen mit Doppelrolle im digitalen Wandel
6. Die Unternehmenskultur ist entscheidend
Fazit: Hier doch noch eine konkrete Antwort
StartUps und Digitalisierung: Innovation nur mit neuer Führungskultur und Gründer-Persönlichkeiten // Von Simone Janson
StartUps – ein heißes Thema. Aber auch langlebig?
Gründerkultur in Deutschland vs. andere Länder
Was machen erfolgreiche Tech-StartUps anders?
Teamgeist funktioniert – immer!
Nie einen richtigen Job gehabt: Auf Kollisionskurs mit traditionellen Vorstellungen
Arbeit als integraler Bestandteil im Leben der Gründer
Hochproduktiv und ständig auf der Suche nach Verbesserungen
Erfolgs-Persönlichkeiten sind anders
Auf die veränderte Führungskultur einstellen
Führung von Morgen braucht neue Soft Skills
Leadership und Entscheidungen in der Digitalisierung: Die 8-Punkte-Liste der No-Gos // Von Anne M. Schüller
Neue Businesszeiten brauchen auch eine neue Entscheidungskultur
Operative Entscheidungen nach oben verlagern? Langwierig, teuer, gefährlich
Führungskräfte müssen nicht alles können
Weshalb herkömmliche Entscheidungsprozedere nicht mehr funktionieren
Fazit: Der Ausweg aus dem Dilemma
Employer Branding und Arbeitgeber-Attraktivität: Zwischen Fachkräftemangel und Digitalisierungszwang // Von Marco Ebeling
HR-Probleme: Wenn Fachkräfte Mangel sind
Wie gewinnen Unternehmen im War for Talents?
Ist Employer Branding wirklich der Weg zum Erfolg?
Bewerber: Wunscharbeitgeber gibt es nicht
Employer Branding: Wo die Unternehmen ansetzen können
Arbeitgeber: Mehr Sichtbarkeit unter Bewerbern erreichen
Mitarbeiter-Blogs statt Image-Filmen
Candidate Experience: Das Unternehmen aus der Sicht der Zielgruppe
Arbeitgeber-Attraktivität: Was bietet ein Unternehmen?
Unterschiedliche Bewerber, unterschiedliche Wünsche
Bewerber-Auswahl: Auf die richtige Zielgruppe kommt es an
Zukunfts-Mindset in 3 Schritten: Digitalisierung – Chancen und Risiken erkennen und nutzen // Von Sascha Zöller
Alles eine Frage der Einstellung!
In Zukunft gewinnen Unternehmen, die den besten Nutzen liefern
Zukunfts-Mindset: Führungskräfte müssen ihr eigenes Verhalten beobachten
„Ja“ zur Digitalisierung: Führungskräfte müssen mit gutem Beispiel vorangehen
Focus auf das Wesentliche: 3 Erfolgsperspektiven für Zukunft
1. Customer Centricity
2. Simplicity
3. Scalability
Stellen Sie nur hochqualifizierte Bewerber ein: Im Esprit der Umgebung baden
Digitalisierungsskeptiker müssen Veränderungen mit offenem Mindset begegnen
Die Chance im Digitalen Wandel nutzen
Neue Fähigkeiten für das Digitale Zeitalter: Fehler machen, Spaß haben, abschalten! // Von Simone Janson
Weg mit den ungeschriebenen Dogmen
Was ist das protestantische Arbeitsethos?
Die digitale Revolution – ein historischer Wendepunkt
Veränderung macht Angst
Aus Fehlern lernen
Spaß haben und abschalten
Belohnung für’s nicht erreichbar sein
Digitale Arbeitswelt der Zukunft: Kontrollverlust – Chancen und Risiken // Von Simone Janson
Digitalisierung in Deutschland: Plötzlich geht es doch!
Arbeitgeber: Angst vor dem Kontrollverlust?
Effizienter Arbeiten: Fehleranalyse statt Schuldzuweisung
Mitsprache im Produktionsprozess
Corona Krise: Plötzlich Change weil es sein muss
New Work & New Pay: Gehalt und Urlaub selbst festlegen?
Digitale Sklavenarbeit oder Beauty Contest für jedes Projekt?
Zukunftsfähigkeit trotz Krise: Change-Management – Evolution statt Revolution // Von Dr. Anke Nienkerke-Springer
Durch Evolution zum Erfolg
Der gewisse Unterschied: Personality
Change Management: Auf das richtige Tempo kommt es an
Erfolgsprinzipien für die evolutionäre Entwicklung
In kleinen Schritten zur evolutionären Veränderungen
Schockstarre und Panik in Krisensituationen vermeiden
Resilienz – Strategien für den Umgang mit unerwarteten Entwicklungen entwerfen
Mitarbeiter – die Säulen der evolutionären Unternehmenskultur
Schlusswort
Autoren-Übersicht
Joachim Skura
Paul Lanzerstorfer
Ulrich Jänicke
Silke Masurat
Dr. Christoph Kahlenberg
Marco De Micheli
Anne M. Schüller
Marco Ebeling
Sascha Zöller
Dr. Anke Nienkerke-Springer
Simone Janson
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