Читать книгу Сделано - Скотт Беркун, Scott Berkun, Scott Berkun - Страница 12
Глава первая. Краткая история управления проектами (и зачем это вам нужно)
Резюме
ОглавлениеКаждая глава книги сопровождается кратким резюме с обозначением ключевых моментов, которые облегчат вам запоминание.
• Управление проектами встречается повсюду и существует с незапамятных времен.
• С «сознанием новичка» перед вами откроется гораздо больше возможностей для обучения.
• Управление проектами может быть должностью, функцией или работой (советы из этой книги применимы ко всем вариантам).
• Программный менеджмент – это четко очерченная роль менеджера проекта в Microsoft, которая опирается на принцип матричной организации.
• Лидерство и менеджмент требуют понимания (в частности интуитивного) нескольких общих парадоксов. Среди них: эгоизм и альтруизм, авторитарность и делегирование, отвага и страх.
• Берегитесь претенциозности и чрезмерной зацикленности на своих менеджерских обязанностях. Процесс должен поддерживать команду, а не наоборот.
• Если вы увлеченный менеджер, найдите способ извлечь преимущества из вашего уникального взгляда на команду и проект.