Александр Остервальдер, Ив Пинье: Построение бизнес-моделей. Саммари

Александр Остервальдер, Ив Пинье: Построение бизнес-моделей. Саммари
Авторы книги: id книги: 1565331     Оценка: 0.0     Голосов: 0     Отзывы, комментарии: 0 279 руб.     (2,63$) Читать книгу Купить и скачать книгу Купить бумажную книгу Электронная книга Жанр: Управление, подбор персонала Правообладатель и/или издательство: Смарт Ридинг Дата публикации, год издания: 2020 Дата добавления в каталог КнигаЛит: Скачать фрагмент в формате   fb2   fb2.zip Возрастное ограничение: 16+ Оглавление Отрывок из книги

Реклама. ООО «ЛитРес», ИНН: 7719571260.

Описание книги

О книге Книга «Построение бизнес-моделей» Остервальдера и Пинье – инструмент для проектирования, создания и управления продуктами. Авторы предлагают шаблон бизнес-модели – наглядную схему любого бизнеса в виде блоков: взаимодействие с клиентом, предложение, инфраструктура, финансы. Сложный механизм организации легче представить в виде упрощенной схемы. Шаблон как экспериментальную модель можно использовать для анализа рынка, подбора персонала, финансовой аналитики и многого другого. Разработку стратегии авторы делят на пять этапов: подготовка, погружение, дизайн, применение модели на практике, управление. Книга снабжена примерами существующих всемирно известных компаний, которые легко укладываются в предложенную схему. Книга сдвигает фокус и дарит бизнес-стратегу нестандартный взгляд на вещи. Зачем читать • Сконструировать собственную бизнес-модель с помощью универсального шаблона, предлагаемого авторами. • Сравнить и оценить преимущества и недостатки существующих бизнес-моделей с помощью инструментов шаблона. • Визуализировать информацию о предполагаемом клиенте с помощью карты эмпатии. Об авторе Александр Остервальдер – швейцарский спикер, координатор бизнес-семинаров, консультант по стратегическому управлению. Среди его клиентов – организации в 20 странах мира, на всех континентах Земли. Помимо публичных выступлений, Остервальдер обучает руководителей разрабатывать новые бизнес-модели и внедрять инновации. Автор популярного блога www.businessmodelalchemist.com на эту тему. В его семинарах принимали участие такие компании, как 3M, Ericsson, IBM, Telenor, Capgemini, Deloitte и другие. Ив Пинье – швейцарский ученый, исследователь в области информационных систем и управления, доктор философии. Руководит Институтом информационных систем в Университете Лозанны. Приглашенный профессор Университета Джорджии (США), Гонконгского университета науки и техники, Университета Британской Колумбии в Ванкувере. В международном рейтинге Thinkers50, куда входят 50 самых влиятельных бизнес-мыслителей мира, в 2017 году занял 7-е место вместе с соавтором, Александром Остервальдером.

Оглавление

Smart Reading. Александр Остервальдер, Ив Пинье: Построение бизнес-моделей. Саммари

Вступление

1. Шаблон бизнес-модели

1.1 Потребительские сегменты

1.2 Ценностные предложения

1.3 Каналы сбыта

1.4 Взаимоотношения с клиентами

1.5 Потоки поступления дохода

1.6 Ключевые ресурсы

1.7 Ключевые виды деятельности

1.8 Ключевые партнеры

1.9 Структура издержек

2. Стили бизнес-моделей

2.1 Распределенная бизнес-модель

2.2 «Длинный хвост»

2.3 Многосторонние платформы

2.4 Free как бизнес-модель

2.4.1 Бесплатные предложения на многосторонних платформах

2.4.2 Freemium

2.4.3 «Приманка и крючок»

2.5 Открытые бизнес-модели

3. Дизайн бизнес-модели

3.1 Подсказки потребителя

3.2 Карта эмпатии

3.3 Генерация идей

3.4 Визуализация

3.5 Прототипирование

3.6 Сторителлинг

3.7 Сценарии

4. Стратегия

4.1 Среда бизнеса

4.2 Оценка модели

4.3 Стратегия голубого океана

Заключение

Отрывок из книги

Мир усложняется. Мир бизнеса – не исключение. Конкуренция в современном мире вышла за рамки только продуктов или технологий, сегодня конкурируют бизнес-модели, т. е. система взаимосвязанных решений, делающих бизнес эффективным.

Вы планируете начать новый бизнес или обсуждаете стратегию существующего бизнеса, а может быть, перестраиваете один из ключевых процессов? В любом случае, вам не обойтись без организованного процесса – бизнес-моделирования.

.....

В этом блоке перечислены ваши клиенты, разбитые по категориям (сегментам) по какому-либо значимому признаку. Для каждого бизнеса имеет смысл свое деление клиентов. Клиентов стоит разбить по разным группам, если: различия в их потребностях влекут различия в предложении; предложение достигает клиентов по разным каналам сбыта; взаимоотношения с ними выстраиваются по-разному; один сегмент существенно выгоднее другого; они платят за разные качества предложения.

Несколько реальных примеров сегментирования:

.....

Добавление нового отзыва

Комментарий Поле, отмеченное звёздочкой  — обязательно к заполнению

Отзывы и комментарии читателей

Нет рецензий. Будьте первым, кто напишет рецензию на книгу Александр Остервальдер, Ив Пинье: Построение бизнес-моделей. Саммари
Подняться наверх