Читать книгу Ключевые идеи книги: Управление результативностью. Система оценки результатов в действии. Майкл Армстронг, Анжела Бэрон - Smart Reading, Ольга Ганкова - Страница 4

Система управления результативностью не должна быть системой принуждения, иначе сотрудники будут стараться избежать наказания, а не достичь высоких результатов. Эта система обеспечивает свободу труда и развития и стимулирует сотрудничество. Каждая организация должна сформулировать собственные базовые принципы управления результативностью.

Вот основные принципы компании Retail Sales, Retail Development and HEA Central Sites:

▶ Управление результативностью – простой, не бюрократический процесс с минимумом бумаг.

▶ Планы достижения целевых показателей простые и четкие.

▶ У менеджеров есть схема определения индивидуального вклада каждого сотрудника в результат команды, и каждый получает вознаграждение децентрализованно, в зависимости от личных показателей.

▶ Необходимо устранять все ограничения, которые препятствуют эффективной работе и выполнению плана.