Читать книгу Увольнение. Психология вопроса. Как уволить сотрудника - Солоинк Логик, Слолоинк Логик - Страница 4

7.169.

Если тебя уволили, радуйся и ищи работу с повышением.

7.659.

Человека, который плохо делает своё дело, очень просто уволить, ведь раз он работает плохо, значит, он не справляется и, значит, поводов для выговоров выше крыши.

7.660.

Увольнять можно только тех, кто плохо работает или просто непорядочных людей, тот факт, что человек тебе не нравится, не является поводом для увольнения.

7.661.

Если хочешь уволить человека, не нужно изворачиваться и изобретать колеса, просто честно и открыто поговори с человеком, объясни ему, что и как. Главное не обижай и не оскорбляй человека, главное тут-работа и эмоции будут лишними.

3.1043. Фиксируем убытки.

Чтобы уволить человека, в первую очередь, нужно победить в себе страх. Для этого полезно предварительно помедитировать, убив в себе все эмоции. Если человек увидит, что ты его боишься, процесс может изрядно попортить нервы.

3.1142.

Следует помнить, что никто никому ничего не должен. Истинный гуманизм звучит в словах Ницше. Падающего толкни. Когда человек делает не своё дело, это крайне мучительно. Увольнение это самый гуманный способ спасти всех от страданий.

9.5776.

Легче всего уволить человека, заставляя его делать «не своё дело». Мало кто может сделать то, что не умеет делать хорошо, а плохо сделанное дело деморализует и вгоняет в депрессию.

3.1110.

Если работа истощает, не делая сильнее и не принося морального удовлетворения, следует увольняться.

3.1112.

Страх это зло и страдание. Если твоя работа порождает страх и кучу иных негативных эмоций, наверное, имеет смысл уволиться. С другой стороны, возможно, ты любишь страх и это означает, что от себя не убежишь.

9.5777. Способы увольнения сотрудников.

Виртуальное увольнение – дать новый проект, убрав со старой работы. Увольнение через повышение и «пряники», удаление от старой работы. Ставя человеку идиотские задачи, внушить ему мысль, что он не справляется. Внушить сотруднику, что он делает не своё дело и указать ему путь надежды. Заставить сотрудника делать то, что он не умеет, то, что ему не нравится, то, с чем он не справляется. Бойкот и игнорирование. Лишение любви. Честный и открытый разговор. Повышенные контроль и проверки. Резко сократить объёмы основной работы, заменив работой не по профилю. Давить, заваливая работой. Хаос задач. Создать некомфортные или даже невыносимые условия работы.

Переезд рабочего места. Не хвали. Заставляй делать бессмысленную или крайне нудную работу. Увольнение – как путёвка в новую лучшую жизнь.

9.7452. Публичная нелюбовь.

Хочешь уволить сотрудника, критикуй его за плохую работу публично и не прощай недостатков.

3.1144.

Если нет перспектив роста и плодотворности, следует максимально быстро уволиться. Отсутствие какого-либо роста (плодотворность это тоже рост) порождает невроз и превращает жизнь в ад.

3.1145.

Бог покарает тех, в ком нет любви. Делать работу, которую не любишь, – мучительный грех. Если человек не любит свою работу, он делает её плохо. Отсутствие любви порождает невнимательность, лень, раздражение и кучу других пороков. Того, в ком нет любви, уволь.

3.1148.

Руководитель, увольняющий сотрудника, всегда должен помнить, что делает доброе дело. Человек, который занят не своим делом, сильно страдает. Отсутствие роста и плодотворности причиняет боль. Чтобы спасти человека от страданий – его нужно уволить.

3.1149. Стоит немножко подтолкнуть.

Как можно уволить того, кто любит своё дело? – Очень просто, для такого человека крайне мучительно, когда нет работы и, если она иссякнет, он мгновенно сам уйдёт туда, где она есть.

3.1150.

Работа должна сопровождаться ростом и плодотворностью, иное порождает невроз и страдание. Если твоя работа в этом смысле тебе не нравится, забудь про деньги и максимально быстро увольняйся. Деньги это пыль, пыли везде полно. Жук навозник, который любит своё дело, везде найдёт пыль и навоз, чтобы катать свои шарики.

4332.

Семья это есть компания из двух сотрудников… Если кто-то из них не справляется, то эта компания обанкротится и всех уволят…

3.1151.

Хорошая работа это источник радости. Радостно расти и плодоносить. Радостно становится сильнее. Радостна энергия. Радостна красота и хорошие люди вокруг. Если радости нет, это грех. Увольнение есть покаяние.

3.1154.

Есть сотрудники, которых крайне нежелательно увольнять, потому что они приносят удачу. Это люди, в которых есть любовь и красота. Сам по себе такой человек может работать отвратительно, но тот факт, что ты кормишь его, принесёт тебе удачу.

4.1995.

Настоящая боль это когда медленно, глубоко и долго. Желание наслаждаться одним и тем же это и есть любовь. Все любят того, в ком есть настоящая любовь. Навредить или уволить человека, в котором есть любовь, невозможно. Тот, в ком есть любовь, получает то, что он просит и всё то, что ему нужно для дела.

5.1863. Радость в кубе.

Ничего страшного, что тебя уволили. Ты просто стал бесполезен. Бесполезность причиняла тебе ужасные мучения, освободив тебя от мучений, они подарили тебе радость. Теперь у тебя есть шанс найти себе работу, где твоя деятельность будет радостна и плодотворна.

6.2405.

Хочешь получит повышение в зарплате – сначала очень хорошо и упорно работай, а достигнув совершенства и восхищения начальства, увольняйся. Люди мало ценят то хорошее, что имеет, однако угроза возможной потери заставляет их пересмотреть свою шкалу ценностей.

7.1285.

Отношение это тяжёлая работа. Если будешь плохо работать, тебя уволят и возьмут на работу кого-нибудь другого.

7.1381.

Всё познаётся в сравнении, прежде чем увольняться со своей хорошей работы, которая тебе смертельно надоела, возьми отпуск и пару недель поработай на другой – плохой работе, это вернёт тебе настрой в жизни.

7.3258.

Чем ты полезнее, тем труднее тебя уволить, поэтому активно ищи и бери на себя самые разнообразные рабочие процессы и функции.

8.8072. Причина увольнения.

Денег мало, начальников много.

9.1391.

Чтобы заставить уволиться ленивого сотрудника, нужно заставить его работать.

9.1436.

Если сотрудник соврал о результатах или ходе своих рабочих задач, его следует уволить. В рабочих вопросах следует говорить всегда правду для поддержания объективной картины реальности.

9.1437.

Если сотрудник соврал, что сделал, а сам не сделал, его следует уволить.

9.1438. Незаменимых нет.

Сотрудник должен подчиняться и быть управляемым, иное есть неизлечимое заболевание, называемое бешенством, которое требует мгновенного увольнения.

9.1453.

Небольшая конкуренция плодотворно влияет на качество сотрудников. Принимая на одного человека больше на работу, ты всегда потом сможешь уволить одного из них, не сломав бизнес.

9.1466.

Неисполнение приказа и не доклад об этом есть повод для увольнения.

9.1498.

Сотрудник должен радовать руководителя. Если сотрудник больше злит, чем радует, его следует уволить.

9.1545.

Работай с тем, с кем умеешь работать. Тех, с кем работать не получается, – увольняй предельно быстро.

9.1546.

Нервы руководителя стоят дороже золота, поэтому всех, кто их портит, следует увольнять предельно быстро.

9.1562.

Нелояльных и вносящих смуту увольняй без разговоров.

9.1699. Разлюбленный.

Чтобы уволить человека, необходимо всего лишь перестать прощать ему его грехи и недостатки.

9.1703. Когда начальник разлюбил тебя.

Перестань любить сотрудника и он сразу уволится. Пока мы любим, мы добры, не замечаем недостатки и прощаем грехи. Но стоит утратить любовь, как все грехи и недостатки становятся резко заметны, и гнев начинает переполнять наши души.

9.2587.

Проявившего открытое неповиновение и дерзость сотрудника следует уволить мгновенно, несмотря на всю его полезность. Лишайная овца всё стадо портит. Дурной пример очень заразителен.

9.3064.

Если сотрудник залез к вам на голову, следует вежливо попросить его слезть, а потом уволить.

9.3066.

Тех, кого не можете контролировать, увольняйте, как можно быстрее, пока они не испортили других сотрудников.

9.3164.

Уволить сотрудника очень легко. Просто перестань его любить. Для большей эффективности можно не любить его публично.

9.3557.

Чтобы завести свой бизнес, не обязательно увольняться с основной работы. Хорошо организованному бизнесу основная работа не мешает. Более того, ты можешь иметь несколько бизнесов одновременно. Бизнес это ребёнок, заводя детей, совершенно не обязательно увольняться с работы. Для ухода за детьми есть няни и детские сады.

9.5896.

Многие люди хороши только в демо-режиме, причём это касается и наёмных сотрудников. Но с наёмными сотрудниками легче, когда демо-режим кончится, их можно уволить.

9.6960. Когнитивный диссонанс.

Неграмотный руководитель своими управленческими распоряжениями создаёт в подчинённых когнитивный диссонанс, следствием которого является нежелание выполнять его приказы, желание ничего делать, желание делать наоборот и заниматься саботажем. Подчинённому не хочется слышать и подчиняться такому руководителю, но хочется уволиться… Очень хочется уволиться…

9.7268. Невнимательность порождает ошибки.

Вряд ли есть больший грех, чем невнимательность. Невнимательность говорит о том, что человек проживает в мире собственных иллюзий и реальный мир ему не интересен. Этот человек не любит свою работу и не любит своё руководство. Более того, он ещё и не знает страха, не боится ошибаться. Такого сотрудника следует либо мгновенно уволить, либо очень больно и неизбежно наказывать за каждую ошибку.

9.7399.

Не привязывайся к людям, ротация кадров полезна для бизнеса. Учись увольнять тех, кто утрачивает свою полезность.

9.9010.

Сотрудников, которые огрызаются на критику их работы, увольняй мгновенно. Работа это святое, всякий, кто делает её плохо и не желает даже покаяться в этом, большой грешник.

9.9470.

Однажды человек ушёл в отпуск на месяц и по возвращении его уволили, потому что догадались, что без него можно обойтись.

10.12975. Правосудие.

Говорят, на гербе правосудия изображено бесплодное дерево и занесённый над ним топор. Неплодотворность это смертный грех. Скажи, на что ты потратил своё время, кроме удовольствий и радости?