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Steffen Kirchner. Die mentale Revolution
DIE MENTALE. REVOLUTION
Inhalt
Füreinander statt gegeneinander
Wir brauchen eine Revolution
Warum muss es denn gleich eine Revolution sein?
Von Reform zu Reform
Die nächste mentale Dimension
»Revolutionär denken, evolutionär umsetzen«
Schritt 1: Kontrolle
Schritt 2: Richtung
Schritt 3: Geschwindigkeit
Das Gegenteil von Revolution
Gesellschaft ohne Angst
Gruppenbildung mit Feindbild
Die drei Denkebenen
1. Die Entwicklungsebene
2. Die Bewahrungsebene
3. Die Zerstörungsebene
Die Freiheit, Fehler zu machen
Der Prozess des Inner Programming
1. Das Spirit-Element
2. Das Mental-Element
3. Das Potenzial-Element
4. Das Emotions-Element
5. Das Aktions-Element
Die Harmonisierung der fünf Elemente des Lebenssterns
Welt im Wandel – Was wir hinter uns lassen sollten
Exponentieller Wandel vs. lineares Denken
Erfolgsfaktor der Vergangenheit – Erfahrung
ELEMENTARE SPIELREGEL FÜR DIE ZUKUNFT
Erfolgsfaktor der Vergangenheit – Wissen
ELEMENTARE SPIELREGEL FÜR DIE ZUKUNFT
Erfolgsfaktor der Vergangenheit – Durchhaltevermögen
ELEMENTARE SPIELREGEL FÜR DIE ZUKUNFT
Erfolgsfaktor der Vergangenheit – Viel bringt viel
»Die Parabel der Orangen«14
ELEMENTARE SPIELREGEL FÜR DIE ZUKUNFT
Megatrends – Worauf wir uns vorbereiten müssen
Was sind Megatrends eigentlich?
Megatrend Globalisierung
Megatrend Digitalisierung
Megatrend Technologisierung
Megatrend Mobilität
Megatrend Urbanisierung
Megatrend Klimawandel
Megatrend Gesundheit
Megatrend Silver Society
Megatrend Individualisierung
Megatrend Gender Shift
Megatrend Konnektivität
ELEMENTARE SPIELREGEL FÜR DIE ZUKUNFT
Arbeitswelt im Wandel – Wie wir in Zukunft arbeiten werden
Selbstständig ist das neue Sicher
Die Fähigkeit zur Selbstständigkeit
Schläfst du noch oder bist du schon Multijobber?
Aus Alt wird nicht einfach Neu
Die Zukunft gehört den Experten
Wie müssen wir unser Denken umprogrammieren?
Schule praxisnah
KURZ GESAGT:
Misserfolgsvermeider oder Erfolgssucher?
Die Revolution des Erfolgs – Auflösung einer Illusion
Bist du ein Ja-, Nein- oder Vielleicht-Mensch?
1. Der Ja-Mensch
2. Der Vielleicht-Mensch
3. Der Nein-Mensch
Alle für einen!
Ausrede oder Glücksache?
Die drei Ebenen des Erfolgs
1. Die Ergebnisebene
2. Die Gefühlsebene
3. Die Prozessebene
Offensive als Schlüssel für ein erfolgreiches Leben
Ängste attackieren
Angst durch Intensität bezwingen
Offensive: Hol dir, was du willst!
Selbstbestimmt statt fremdgesteuert
Scheitern und daraus lernen
Erfolg in der Zukunft
Gefahren des Erfolgs
KURZ GESAGT:
Misserfolgsvermeider oder Erfolgssucher?
Mindset – Die Kunst, uns mental zu programmieren
Was bedeutet Mindset konkret?
Haltung, Verhalten und Verhältnisse
Schule versus Weiterbildung
Systemisch statt symptomatisch
Mitspieler oder Führungsspieler?
Gemeinsam statt einsam
KURZ GESAGT:
Misserfolgsvermeider oder Erfolgssucher?
Höhere Standards – Wie wir unsere Ansprüche an uns selbst anpassen
Powerperformer statt Underperformer
Was willst du verändern?
Dein Miracle Morning
1. Wähle deine Emotionen
2. Wähle deinen Fokus und deine Gedanken
3. Aktiviere deinen Körper
Unterwegs zu großen Zielen
1. Leuchtturmziele
2. Inselziele
3. Ruderschläge
Zu hohe Standards
Exzellenz statt Perfektion
Der Reality Loop
Reality loop
Besser Leben mit dem Reality Loop
Glaubenssätze: Positives und selektiv negatives Denken
Fokus: Die Macht der Bedeutung
Imagination: Die Macht der Einbildung
Physiologie: Die Kunst der Subtraktion
Erfahrung: Die Kunst von Intensität und Tiefe
KURZ GESAGT:
Misserfolgsvermeider oder Erfolgssucher?
Glaubenssätze – Wie wir alte aufbrechen und neue erschaffen
Positive und negative Glaubenssätze
Dein Glaube erzeugt deine Realität
Sind deine Glaubenssätze hilfreich oder schädlich?
Sind deine Glaubenssätze zeitgemäß oder überholt?
Sind deine Glaubenssätze innere Antreiber?
In sieben Schritten negative Glaubenssätze verändern
Schritt 1: Erkenne deinen aktuellen Glaubenssatz
Schritt 2: Wo kommt dieser Glaubenssatz her?
Schritt 3: Welche Vorteile bringt mir dieser Glaubenssatz?
Schritt 4: Was entgeht mir aufgrund des Glaubenssatzes?
Schritt 5: Welchen Glaubenssatz müsste ich haben?
Schritt 6: Radikales Durchbrechen des Handlungsmusters
Schritt 7: Die Ritualisierung
So schützt du dich vor Manipulation
Programmier dich selbst neu
Ein paar Worte zum Thema Sucht
KURZ GESAGT:
Misserfolgsvermeider oder Erfolgssucher?
Energie – Wie wir sie in uns erzeugen und für uns einsetzen
Wovon hängt Energie ab?
Wie erzeugt man Energie?
Steigerung der Energiemenge
1. Veränderung des körperlichen Zustands
2. Veränderung der Sprache
3. Veränderung des Fokus
Energiemanager und Menschenexperte werden
Guter Druck oder schlechter Druck?
KURZ GESAGT:
Misserfolgsvermeider oder Erfolgssucher?
Die Illusion von Sicherheit – Wie wir sie loslassen, um entspannt und flexibel zu handeln
Der Blick zurück
Rückwärtsgewandtes Bubble-Denken
Ziele, die begeistern und Angst machen
Krisen und neue Ideen
KURZ GESAGT:
Misserfolgsvermeider oder Erfolgssucher?
Fokus – Wie wir ihn richtig setzen, um intensiv voranzukommen
Die zwei Welten
1. Kontrolliere das Kontrollierbare
2. Wo die Aufmerksamkeit hingeht, fließt Energie
Wie viel Kontrolle hast du?
Das Problem mit dem Gehirn
Die Schlüsselfrage deines Lebens
Die Was-denken-die-anderen-über-mich-Behinderung
1. Setz deine eigenen Standards
2. Optimiere deine eigenen Prozesse
3. Stell dir regelmäßig die richtigen Fragen
Die Multitasking-Krankheit
Zu viel lenkt ab
Blind für den Wandel
Mehr als Konzentration
KURZ GESAGT:
Misserfolgsvermeider oder Erfolgssucher?
Führen und Verkaufen – Wie wir uns vom Fachexperten zum Menschenexperten wandeln
Wer oder was ist ein Unternehmer?
Wie muss der Unternehmer der Zukunft ticken?
1. Agierer statt Reagierer
2. Vertrauter statt Verkäufer
3. Lebensunternehmer statt Geschäftemacher
4. Wertschöpfungsmaximierer statt Umsatzoptimierer
5. Leader statt Boss
Gutes Klima, glückliche Mitarbeiter
1. Verstehbarkeit
2. Gestaltbarkeit
3. Sinnhaftigkeit
Die fünf Todsünden schlechter Chefs
1. Schlechte Chefs verursachen Unsicherheit statt Zuversicht
2. Schlechte Chefs führen über Bezahlung statt über Beziehung
3. Schlechte Chefs versuchen, Macht zu behalten, statt sie zu teilen
4. Schlechte Chefs kümmern sich mehr um den eigenen Status als um die Entwicklung der Mitarbeiter
5. Schlechte Chefs beschweren sich, dass ihre Leute so leidenschaftslos sind
Das neue Verkaufen
Verkaufen ist tot – es lebe das Vertrauen
Verkaufen, ohne zu verkaufen
So geht Verkaufen heute
KURZ GESAGT:
Misserfolgsvermeider oder Erfolgssucher?
Der wahre Sinn unseres Tuns
Ist Erfolg in Wahrheit unser Feind?
Diagnose »Chronisch erfolgreich«
Worum geht es eigentlich im Leben?
Die vier Entwicklungsstufen der Zusammenarbeit
Stufe 1: Das Gegeneinander – Competition
Stufe 2: Das Nebeneinander – Coexistence
Stufe 3: Das Miteinander – Cooperation
Stufe 4: Das Füreinander – Community
Mein Lebenssinn und Beitrag für dich in dieser Welt
Danke
Anmerkungen
Über den Autor
