Оглавление
Татьяна Паклинская. Шпаргалки по обучению на производстве. Методическое пособие для специалистов по обучению
Введение
Глава 1. КАК РАЗЛОЖИТЬ ПО ПОЛОЧКАМ ОБУЧЕНИЕ НА ПРОИЗВОДСТВЕ?
Глава 2. КАК ВСТРОИТЬ СИСТЕМУ ОБУЧЕНИЯ НА ПРОИЗВОДСТВЕ В ОБЩУЮ КАДРОВУЮ СТРАТЕГИЮ?
Глава 3. КАК ИЗМЕРИТЬ ЭФФЕКТИВНОСТЬ БИЗНЕС-ПРОЦЕССА «ОБУЧЕНИЕ» НА ПРОИЗВОДСТВЕ?
Глава 4. КАК МОТИВИРОВАТЬ К ОБУЧЕНИЮ?
Глава 5. КАК ПРОВЕСТИ ЭКСПРЕСС-АУДИТ ОБУЧЕНИЯ НА ПРОИЗВОДСТВЕ?
Глава 6. ЧТО ХОТЯТ ВНУТРЕННИЕ ЗАКАЗЧИКИ ОБУЧЕНИЯ НА ПРОИЗВОДСТВЕ?
Глава 7. КАК НАПИСАТЬ ПРОГРАММУ ОБУЧЕНИЯ?
Глава 8. КАК НАЙТИ НАСТАВНИКА?
Глава 9. КАК ВЫБРАТЬ ПРОВАЙДЕРА?
Глава 10. КАК СПЕЦИАЛИСТУ ПО ОБУЧЕНИЮ УЗНАТЬ, ЧЕМУ УЧИТЬ ПЕРСОНАЛ ПРЕДПРИЯТИЯ?
Отрывок из книги
Сегодня 3 января 2019 года. 7 утра. Я открыла чистый лист. Пишу книгу. Книгу про обучение на производстве. Почему я решила написать эту книгу? Вчера я получила письмо:
«Татьяна, добрый день. Меня зовут Милена. Я попала в ситуацию, о которой Вы рассказываете в статье „Обучение на производстве: с чего начать и как не заблудиться“1. Подскажите, есть ли у Вас книга или сборник статей, которые я могла бы приобрести и прочитать? Проводите ли Вы частные консультации? Очень нужна помощь. Времени как всегда не дает работодатель столько, сколько нужно… Буду признательна, если ответите или укажите направление, в котором двигаться для изучения специфики работы. У меня есть целых 10 дней каникул».
.....
Тамара П.: «Татьяна, я хочу Вас поблагодарить, что стала понимать, что работа HR очень важная в компании. Почитала про Ваш подход, поняла, что если есть такой человек, как Вы, то многие вопросы могут решиться, и это большая помощь. Я признаюсь, у меня к hr отношение было предвзятое, как результат собственного опыта поиска работы. Но, как говорит Михаил Ефимович Литвак, всё дело в квалификации и уровне специалиста. Спасибо».
Марина К.: «Татьяна, огромное спасибо! Читая твои посты и заметки, понимаешь, как много нужно еще узнавать, делать, стремиться!»
.....
