Читать книгу Секретный код Няни. Или Как самостоятельно найти хорошую Няню? - Татьяна Веревкина - Страница 5

Я – мама двух прекрасных дочерей. С самого детства мы с мужем обращали внимание на их сильные и слабые стороны характера. Мы объясняли своим детям, что для нас они особенные. Говорили им о том, что у них есть право выбора, поступать хорошо или иначе. Мы до сих пор говорим им об их необыкновенных способностях и возможностях реализовать себя.

Мои девочки прекрасно разбираются в людях и умеют делать для себя правильный выбор. Мы с моим мужем их тому, что, если берешься за какое-либо дело, то постарайся сделать это лучше других. Тебе никогда не должно быть стыдно за результат своей работы! Только тогда ты сможешь гордиться собой и расчитывать на уважение других людей. Вначале научись давать и благодарить. Только после этого твой уровень дохода может быть выше, чем у остальных. Некоторые окружающие тебя люди, возможно, иногда будут завидовать и недолюбливать тебя за то, что ты немного другая. Каждому свое! Мы все разные! Пусть им будет казаться, что тебе все дается легко. Пусть так и будет! Ты особенная! Каждая из моих дочерей особенная! Каждая по-своему!

Не обошел нас стороной и трудный переходный возраст. Переживания, непонимание, жалобы учителей. Желание отличаться от остальных привело к тому, что после нескольких лет учебы в престижном лицее, атестат о среднем образовании старшая дочь получала в вечерней школе.

Ну и что? У нее отличные организаторские способности и превосходное умение находить подход к людям. Большая работоспособность и умение креативно мыслить. Это помогло ей не только определиться с выбором своего жизненного пути. Но и спутника жизни.

Получив образование зубного техника практически на отлично, она поняла, что это не ее. Она любит работать с людьми и это у нее получается прекрасно. Когда она пришла устраиваться на работу в девятнадцать лет секретарем в одну крупную компанию, то сразу же на следующий день получила должность менеджера по персоналу с окладом на тысячу выше! Через три года она стала директором по персоналу. Это совершенно другой уровень не только ответственности, но и зарплаты. У нее высшее юридическое образование. Теперь она уже директор по персоналу в другой крупной компании. Крупнее компания – выше уровень дохода! И я знаю, что для нее это не предел. Она очень ответственно относится к своему делу, и повышает свою квалификацию.

А младшая дочка закончила Колледж технологий и дизайна. Дипломной работой ее было – пошив пальто директору колледжа! И это в свои 17 лет! Далее она серьезно увлеклась текстильным дизайном. Она принимала заказы на пошив ламбрекенов, штор, покрывал. У нее практически сразу появились постоянные заказчики, которые доверяли ей, не смотря на ее возраст. Она могла не только прорисовать дизайн будущего изделия и расчитать расход материала, но и очень аккуратно выполнить пошив.

Мы с мужем внушали ей с детства, что у нее золотые руки. Никто не сделает такую работу качественней и красивее ее! Я помню, как она шила на старенькой ручной швейной машинке. Ей очень хотелось иметь современную. Мы повели ее в салон швейной техники и предложили выбрать такую швейную машинку, какую только захочет. Она выбрала не только самую лучшую по своим функциям, но и самую дорогую. Мы тогда потратили все, что у нас было, но ни разу об этом не пожалели. Качество ее работы было достойно этих денег!

Как важно уметь находить нужные и важные слова поддержки для своих близких! Особенно это касается детей, у которых с помощью взрослых формируются свои собственные взгляды на жизнь. Можно запрограммировать их мозг на успех или поражение. Можно научить понимать других людей, а можно своим примером учить осуждать. Можно научить брать ответственность на себя, а можно отсиживаться и ждать помощи.

Будущее наших детей зависит не от количества игрушек и наличия брендовой одежды. Оно зависит от слов, которые дети слышат от взрослых с самого раннего возраста! От поступков родителей по отношению к друг другу и окружающим!

Когда наши девочки подрастали, то мы говорили им, что мужья у них обязательно будут хорошие. У них не может быть плохих мужей! Нет, мы совершенно не имели ввиду, что они обязательно должны оправдать наше доверие. Мы говорили о том, что спокойны за них. Они достаточно разбираются в людях и сумеют почувствовать хорошего человека и спутника жизни для себя. Любой их выбор мы всегда одобрим. И теперь у нас с мужем два замечательных зятя и, надеемся (что пока) трое внуков.

Зачем я вам все это рассказываю? Похвастаться? Или в этом есть свой смысл?

Мне, девятнадцатилетней девочке, только после педагогического училища, сразу достался третий класс. Моим ученикам было уже по девять-десять лет. Разница в возрасте всего лишь десять лет! Представляете? Учитель с многолетним опытом работы из моей параллели решила не портить себе показатели успеваемости. Именно поэтому она перевела двоих мальчиков-двоечников в мой класс. Чтоб не оставлять на второй год. Помните времена, когда это практиковалось? А потом этот же учитель удивлялся на открытых уроках. Ее двоечники через полгода уже учились на 3—4. Они не боясь поднимали руку на уроках и с удовольствием оставались на дополнительные занятия.

Мне всегда казалось, что учебная программа немного суховата. Есть столько интересных заданий, на которые на уроке просто не хватает времени! Я решила организовать кружки по занимательной математике и русскому языку. Всегда рисовала таблицы и изготавливала обучающие карточки своими руками. Родительский комитет помогал мне организовывать экскурсии для учеников на предприятия нашего города. Я получала огромное удовольствие, когда видела, что детям интересно!

Не могу сказать, что все мои коллеги по школе одобряли такое проявление инициативы с моей стороны. Ведь за это мне никто не доплачивал. Наверное, я выглядела выскочкой среди степенных со званиями преподавателей. А мне было глубоко все равно! Мне девятнадцать с половиной и у меня горят глаза от желания что-то делать лучше других!

Со временем я поняла, что работа в школе, в женском коллективе, где только нужно действовать по плану – это не для меня! Мне ближе индивидуальная работа с детьми!

Работая няней, я точно также сама подбирала интересные задания и игры для своей Маруси. Меня знают во многих методических магазинах города. Знают, что я работаю няней и непременно мне нужно что-то особенное! Мне невероятно трудно угодить в этом плане. Продавцы всегда очень терпеливо выслушивали и консультировали по всем новинкам.

Но основную массу заданий мне приходилось все-таки изготавливать самой. Чаще всего ночами, когда моя девочка засыпала. То, что я привозила с собой, очень быстро заканчивалось. Моей девочке постоянно было мало и мало. Что-то Маше давалось легко, и задание приходилось постепенно усложнять. Что-то ей очень понравилось, и она просила еще и еще. Я дорисовывала в разных вариантах, но в большем количестве. То, что было сложновато, я делала проще. Но главное, что всегда было весело и интересно!

Родители видели, что я очень стараюсь и переживаю за результат своей работы. Это касалось не только развития и обучения ребенка. Это касалось и питания, и здоровья.

Я не могла всегда соглашаться с родителями. Частенько приходилось объяснять, находить аргументы, что можно делать, а что делать нельзя. Поначалу они несерьезно относились к моим замечаниям. Но я всегда отстаивала позицию ребенка. Для меня это важно! Это зона моей ответственности и дело моей совести!

Доверили? Доверяйте!

Поэтому родители могли спокойно уезжать в командировки, оставляя на меня больного ребенка. Они были уверены, что я сделаю все возможное и невозможное для нашей Маруси.

И оценку моему отношению к работе у них они озвучили одним только словом:

«Вы-НЕРАВНОДУШНЫЙ человек!»

Для меня —это, наверное, самое ценное и подходящее слово. Это слово заменяет все остальные слова, которые относятся к описанию того, какой должна быть няня (честной, порядочной, добросовестной, доброй, отзывчивой и т.д.)

Поэтому, когда родители безуспешно пытались найти мне напарницу, я опять предложила свою помощь. И они конечно же согласились. Этим я сэкономила им массу времени, нервов и естественно денег. Не пришлось оплачивать пробные дни людям, которых даже не следовало бы приглашать на свою территорию.

С этих самых пор я стала помогать няням и мамам находить друг друга. Многим кандидатам мы отказывали. Это вовсе не значит, что все они были плохие. Некоторые нам просто не подходили по темпераменту или достаточному опыту, который был нужен нам. Но в семьях, куда они попадали по моей рекомендации они работали три-четыре года, и ими были довольны. Главное – это понять потребность семьи, правильно расставить приоритеты и найти подходящего человека для их реализации.