Читать книгу Marken für Menschen - Thomas Harder - Страница 5
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Prolog | Etwas läuft fundamental schief |
Kapitel 1 | Das Menschenbild als Fundament |
Das Menschenbild stellt die Weichen
Facette 1: Menschen sind sozial
Facette 2: Menschen suchen Vertrautes
Facette 3: Menschen sind einzigartig
Facette 4: Menschen sind feinfühlig
Facette 5: Menschen reagieren emotional
Menschen sind so, wie man mit ihnen ist
Kapitel 2 | Wie man Marken für Menschen umsetzt |
Nicht die Marke macht die Differenz, sondern die Differenz die Marke
Dimension 1: Konkret-präzise Leistungen schaffen Emotionen
Dimension 2: Differenzierung – vom Feinsten
Dimension 3: Wertschöpfung und Nutzen
Dimension 4: Konsequenz, Konsistenz und Kontinuität – die sich entwickeln
Dimension 5: Kundschaft als Instanz
Das Konstruktive Nein
Kapitel 3 | Wie Marken für Menschen Führung und Entwicklung radikal verändert |
Marke zu Ende denken
Haltung 1: Marken für Menschen sind Schöpfer
Haltung 2: Marken für Menschen durchdringen das Ganze
Haltung 3: Marken für Menschen sind ganz bei sich und ihrem Wesen
Haltung 4: Marken für Menschen vertrauen ihrer Kundschaft und hören ihr anders zu
Haltung 5: Marken für Menschen machen den Markt – wenn Kommunikation mitmacht
Epilog | Marke ist nicht mehr das Gleiche |
Quellen
Autoren