Читать книгу Survival für Organisationen - Thomas Schulte - Страница 2

Wenn ein Feuer ausgebrochen ist, will man es so schnell wie möglich löschen. Man will keine Zeit mit umfangreichen Vorbereitungen verlieren, sondern den Schlauch auslegen, anschließen und: Wasser Marsch. Dann will man es gewaltig zischen hören und dabei zusehen, wie die Flammen niedergerungen werden.

In vielen Unternehmen „brennt“ es momentan. Die Coronakrise hat tiefe Spuren hinterlassen. Viele Unternehmen wurden unverschuldet in Schwierigkeiten gebracht, manche sogar an den Rand des Untergangs. Sie hat gezeigt, wie schnell sich Pläne in Luft auflösen können und man sich im Neuland wiederfindet. Und zwar in einem unwegsamen Neuland.

Dieses Buch will Sie nicht lange aufhalten. Es beschränkt sich auf das Wesentliche. Es gönnt Ihnen einen kurzen Moment der Besinnung und der Inspiration. Es unterstützt Sie und Ihre Organisation in unwegsamen Gelände, so schnell wie möglich die Krise zu überwinden und gleichzeitig die Gelegenheit zu nutzen, einen Zustand, den wir „selbsterfindend“ nennen, zu erreichen, der sie immun macht gegenüber zukünftigen Notsituation. Es geht also nicht nur um Survival, sondern auch um die sich daraus ergebenden Chancen. Survival und Excellence sind näher als man vermuten mag.

Alle Teilbereiche einer Organisation können von der Krise betroffen sein, die Teams und die teamübergreifende Strukturen wie beispielsweise Hierarchieebenen, aber auch Einzelpersonen. Das hier beschriebene Survival und die resultierenden Chancen sind für alle anwendbar. Es vereint die unterschiedlichen Zustände, in denen sich die Bereiche befinden können, vom Kollaps, über den Feuerwehrmodus, bis zur bereits krisenfesten (Teil-)Organisation. Nur so ist es in einer Krise, in der alle gefordert werden, sinnvoll.

Im Frühjahr 2020 erwischte auch mich die Coronakrise mit voller Wucht. Viele Kundenprojekte wurden auf unbestimmte Zeit verschoben. Ich erlebte Sorgen, Frust und Angst, nicht nur bei mir, sondern auch bei Freunden, Bekannten, Kollegen und Kunden. Das war sehr belastend und die gravierenden Probleme, die die Menschen und ihre Organisationen erfuhren, motivierten mich dieses Buch zu schreiben. Meine Hoffnung ist, dass es möglichst vielen Organisationen helfen wird zu überleben und gleichzeitig für zukünftige Krisen gewappnet zu sein.