Оглавление
Тимур Беликов. Охотники за ИКСами. 12 моделей кратного роста бизнеса и личного дохода
Предисловие автора
1. Модель «Младший партнер»
1.1. Модель, ставшая трамплином для большей части российского Forbes-100
1.2. Суть модели
1.3. Применение модели для топ-менеджеров для пробития «стеклянного потолка»
1.4. Применение модели для предпринимателей для кратного масштабирования бизнеса
Домашнее задание
1.5. Плюсы и минусы модели
1.6. Когда стоит брать в партнеры, а когда – в наем?
1.7. Как создавать эффективные партнерства?
Домашнее задание. Примерка модели на себя
2. Модель выкупа компании менеджментом (Management buy out)
2.1. Суть модели
2.2. Кто купит бизнес дороже – менеджеры, конкуренты или стратегические инвесторы?
2.3. Плюсы и минусы модели
Домашнее задание. Примерка модели на себя
3. Модель «Американская мечта»
3.1. Суть бизнес-модели. Почему «Американская мечта»?
3.2. Основные этапы развития технологического/венчурного стартапа и основные этапы его финансирования
3.3. Схема многораундового финансирования стартапа и ее доходность для фаундеров, инвесторов ранних и поздних стадий
3.4. «Единороги» – большая редкость
3.5. Почему модель «Американская мечта» хорошо работает в США?
3.6. Плюсы и минусы модели
Домашнее задание. Примерка модели на себя
4. Модель «Бутстрэппинг»
4.1. Что такое бутстрэппинг, или Как запускают бизнес большинство предпринимателей
4.2. Примеры бизнесов, которые часто открывают по модели «БутстрЭппинг»
4.3. Как нанимать эффективных сотрудников, если денег едва хватает на то, чтобы выжить?
4.4. Плюсы и минусы модели
Домашнее задание. Примерка модели на себя
5. Модель «Дивидендный стартап»
5.1. Суть бизнес-модели. Отличия от моделей «Бутстрэппинг» и «Американская мечта»
5.2. Примеры проектов, которым подходит модель «Дивидендный стартап»
5.3. Инвестиционные платформы. Виды платформ, реальные возможности платформ по финансированию стартапов и компаний МСБ
5.4. Плюсы инвестиционных платформ для предпринимателей
5.5. Плюсы инвестиционных платформ для инвесторов
5.6. Кредиты МСБ, краудлендинг, облигации и ЦФА как альтернатива краудинвестингу для компаний МСБ
5.7. Плюсы и минусы модели
Домашнее задание. Примерка модели на себя
6. Модель управляющей компании
6.1. Суть бизнес-модели
6.2. Примеры
6.3. Плюсы и минусы модели
Домашнее задание. Примерка модели на себя
7. Модель франчайзинга
7.1. Суть бизнес-модели
7.2. Плюсы и минусы модели
Домашнее задание. Примерка модели на себя
8. Модель трейдинга
8.1. Суть бизнес-модели
8.2. Примеры
8.3. Плюсы и минусы модели
Домашнее задание. Примерка модели на себя
9. Модель «Конвертация социального капитала в финансовый»
9.1. Что собой представляет ваш социальный капитал?
9.2. Примеры конвертации социального капитала в финансовый
9.3. «А с чем я к нему приду?»
9.4. Резюме. Формы конвертации социального капитала в финансовый
9.5. Плюсы и минусы модели
Домашнее задание. Примерка модели на себя
10. Модель «Проектное финансирование»
10.1. Что такое проектное финансирование?
10.2. Может ли вновь созданная компания без выручки получить кредит на реализацию инвестиционного проекта?
10.3. Собираем сделку-пазл на примере финансирования проекта по строительству склада
10.4. Плюсы и минусы модели
Домашнее задание. Примерка модели на себя
11. Модель консолидации отрасли и LBO-кредиты
11.1. Суть бизнес-модели
11.2. Сколько стоит бизнес в России
11.3. Примеры
11.4. Что делать, если не хватает собственных средств
11.5. Плюсы и минусы модели
Домашнее задание. Примерка модели на себя
12. Модель «ПРО-активный инвестор»
12.1. Суть бизнес-модели
12.2. Построение бизнес-империи Романом Троценко[56]
12.3. Построение бизнес-империи Владимиром Евтушенковым[63]
12.4. История ПРО-активного инвестора Екатерины Лапшиной[67]
12.5. Мыслить как Forbes-100
12.6. Какого элемента в пазле вам не хватает, чтобы реализовать проект на 3–5 млрд рублей?
12.7. Плюсы и минусы модели
Домашнее задание
13. Принципы построения дорожной карты и послесловие автора
