Читать книгу Как не попасть в тюрьму - Тимур Майоров - Страница 3

АВТОР ЭТИХ СТРОК ПОПАЛ В ТЮРЬМУ.

Именно это и заставило меня провести серьезное исследование и составить СВОД ПРАВИЛ– на примере как своем, так и тех, кто, находясь под серьезным прессом следственных органов, умудрился отделаться испугом (обычно— не ЛЕГКИМ и весьма затратным!).

Эти ПРАВИЛА уже многим моим друзьям и знакомым (время нынче беспокойное), РЕАЛЬНО ПОМОГЛИ не сесть за решетку.

К сожалению, дикий капитализм в наших странах находится в состоянии пубертата, когда игроки рынка всеми способами (в том числе мошенничеством или рейдерством) пытаются урвать себе самый жирный кусок бизнеса, и потому главной моей аудиторией я вижу честных бизнесменов – владельцев компаний и топ-менеджеров. Ведь именно они, как правило, становятся жертвами таких мерзких атак.

Юрий занимался выращиванием зерна и разведением рыбы в собственных прудах. Труд крестьянина тяжел, зависит от сезона, и важно вовремя кредитоваться. Понимая, что один не вытягивает, через знакомых вышел на неких «бизнесменов», обещавших инвестировать серьезные деньги на паях. Они более двух месяцев тщательно изучали бизнес, но потом неожиданно сказали «Нет». Владельцу удалось получить кредит и он продолжил сам. Через год он нашел более выгодные условия в другом банке и решил перекредитоваться, и вдруг был арестован «за нанесение ущерба банку», хотя вовремя платил по обязательствам.

Через два месяца пребывания в тюрьме и мучительных размышлений – «ЗА ЧТО?!!!» к нему пришли посетители… Он обалдел, узнав в них тех самых «бизнесменов». Без капли совести последовало предложение – отдавай 70% бизнеса, и мы тебя освободим…

Картина маслом, не так ли?..

В случае Руслана это был рейдерский захват крупной компании. Мошенники, приближенные к власти, с помощью следствия и суда превратили текущие обязательства компании в УЩЕРБ, за счет этого на гигантскую сумму снизили стоимость фирмы и выкупили ее.

Представьте, что Вы производите конфеты. У вас изношенное оборудование, и Ваша фирма стремительно катится вниз по всем показателям. В то же время в ситуации убыточности нет свободных средств для покупки современного оборудования.

Почесав затылок, вы нашли на рынке отличное новое оборудование и взяли его в аренду. Через полгода количество клиентов выросло в 10 раз, доходы превысили расходы (в которых и стоимость аренды) на 50%, а через два года доход компании вырос в 5 (!) раз по сравнению с тем, что было при старом оборудовании.

Компания стала ПРИВЛЕКАТЕЛЬНОЙ для РЕЙДЕРОВ!

А еще через годик пришли господа в погонах и Вас арестовали за УЩЕРБ.

ВНИМАНИЕ! – ФОРМУЛА:

РАЗМЕР УЩЕРБА = СТОИМОСТЬ АРЕНДЫ НОВОГО ОБОРУДОВАНИЯ ЗА ВСЕ ГОДЫ АРЕНДЫ!!!

Как Вам такая экономика?..

Помимо бизнесменов, очень полезно будет прочесть эту книгу и порядочным госслужащим на высоких должностях, от уровня руководителя департамента министерства, – на этой позиции обычно еще не воруют, но уже подписывают (по указке свыше) серьезнейшие документы, и как, правило, попадают в категорию «мальчиков для битья».

Но даже если Вы не из этого круга, задумайтесь – если у Вас есть друзья или родственники на подобных позициях – порекомендуйте им прочесть эти ПРАВИЛА.

Не будем затягивать, ибо я точно знаю – Вы читаете эту книгу не из праздного интереса – Вы уже или сами серьезно озабочены, или Вашим близким грозят неприятности…