Читать книгу Тайм-менеджмент: как успевать жить и работать на 200%? Американская система тайм-менеджмента - Томас Браун - Страница 21

НЕ НАСТАИВАЙТЕ НА СВОЁМ

Если клиент спорит – дайте ему почувствовать, что он прав. Отступите от темы и переходите к другим проблемам, которые решает продукт.