Корпоративная система управления проектами. Как вернуть компанию в ресурсное состояние

Оглавление

У. А. Козлова. Корпоративная система управления проектами. Как вернуть компанию в ресурсное состояние

Об авторах

Введение

Выражение признательности

Часть 1. Корпоративная система управления проектами организации

1.1. Цели применения проектных подходов к управлению

1.2. Понятие и цели КСУП

1.3. Условия создания в организациях и критерии успеха проекта КСУП

1.4. Подходы к формированию КСУП

1.5. Жизненный цикл КСУП в организации

1.6. Модель зрелости КСУП

Часть 2. Элементы корпоративной системы управления проектами организации

2.1. Субъекты управления

2.2. Компетенции

2.3. Объекты управления КСУП

2.4. Методология КСУП

2.5. Технологии КСУП

Часть 3. Организационный проект по формированию. КСУП

3.1. Определение целей применения системного подхода к организации проектной деятельности

3.2. Организационно-ролевая структура и подготовка проекта КСУП к реализации

3.3. Документационное обеспечение проекта КСУП

3.4. Дорожная карта проекта КСУП

3.5. Ресурсное обеспечение проекта КСУП

3.6. Эффективность проекта КСУП в эконономических показателях и ключевых результатах

Заключение

Приложения

Приложение 1. К разделу 1. Корпоративная система управления проектами организации

Приложение 2. К разделу 2. Элементы корпоративной системы управления проектами организации

Приложение 3. К разделу 2. Элементы корпоративной системы управления проектами организации

Приложение 4. К разделу 2. Элементы корпоративной системы управления проектами организации

Приложение 5. К разделу 2. Элементы корпоративной системы управления проектами организации

Приложение 6. К разделу 2. Элементы корпоративной системы управления проектами организации

Глоссарий

Отрывок из книги

Ульяна Анатольевна Козлова

Опыт работы в сфере управления проектами более 13 лет.

.....

• компетентностный подход;

• процессный подход;

.....