Читать книгу Как построить карьеру руководителя. Золотые секреты министра - В. Б. Зотов - Страница 6

Личные качества для успешности карьеры

Оглавление

На практике руководители оценивают успешность и перспективность сотрудников по целому ряду их личных качеств. Эти качества у многих заложены в характере и поведении или выработаны. В дополнение к профессиональным навыкам перспективный сотрудник должен обладать качествами, на основе которых он может быть выдвинут на повышение.


1. Энергичность и эмоциональный интеллект (EQ)

выражает активную позицию при обсуждении текущих вопросов;

• предлагает идеи и вносит предложения;

• отстаивает свою точку зрения;

• охотно берет на себя общественные нагрузки;

• проявляет здоровое честолюбие, смело высказывает сомнения;

• ведет здоровый образ жизни, с оптимизмом смотрит в будущее;

• имеет личные увлечения, хобби.


2. Интуитивность (хорошая интуиция при принятии решений)

• проявляет перспективное мышление;

• делает прогнозы и владеет инструментами прогнозирования;

• умеет аналитически и аргументированно обосновывать предположения и прогнозы;

• умеет обобщать и детализировать цифры и формулировать выводы;

• может предвидеть ситуацию.


3. Коммуникабельность

• имеет навыки делового общения;

• умеет заводить деловые знакомства и поддерживать их;

• умеет вести деловую беседу;

• имеет много друзей и деловых контактов;

• обладает личностными качествами, которые делают человека интересным.


4. Самообразование

• стремится получить дополнительное образование;

• посещает профильные выставки, конференции, деловые игры;

• изучает отечественный и зарубежный опыт;

• интересуется историями успеха известных людей;

• аналитически относится к открытой информации, сопоставляет, анализирует и делает собственные выводы.


5. Командность

• поддерживает деловые и товарищеские отношения в коллективе;

• участвует в совместных с членами коллектива неформальных встречах, отдыхе, спорте и др.;

• ходатайствует за своих коллег в различных областях;

• положительно отзывается о коллегах и грамотно позиционирует результаты деятельности своего отдела или подразделения;

• проявляет другие качества и гордость за свою команду.

Как построить карьеру руководителя. Золотые секреты министра

Подняться наверх