Читать книгу 50 уроков привлечения денег от великих учителей мира. Р. Кийосаки, С. Кови, Н. Хилл, Э. де Боно, О. Мандино, Х. Сильва - Лариса Базарова, Олег Серапионов, Валентин Штерн - Страница 9

Богатство начинается с желания, веры, самовнушения, знания и воображения – но чтобы продвигаться дальше, нужен конкретный план. Деньги сами по себе не придут, привлеченные вашими даже самыми гениальными идеями – вы сами должны прийти от идеи к деньгам, а для этого вам необходимо четко представлять себе, какие шаги нужно делать.

Для составления эффективного плана Наполеон Хилл предлагает пройти три этапа:

● собрать вокруг себя команду единомышленников – «Мозговой центр»,

● приобрести качества лидера, освоить науку управления,

● найти способ продавать свои услуги.

Когда у вас уже есть желание зарабатывать деньги, есть необходимые знания и идеи – вам нужны союзники. Первый этап вашего плана предполагает их поиск и сплочение команды. В одиночку разбогатеть невозможно хотя бы потому, что один человек не способен овладеть всеми необходимыми навыками и знаниями. Вы должны иметь возможность поручить другим то, что не можете делать сами. А на начальном этапе вам нужны единомышленники, которые помогут вам разработать план ваших дальнейших действий.

Приглашайте к сотрудничеству только людей, которым вы стопроцентно доверяете, – особенно поначалу, когда у вас еще нет достаточного опыта. Это должны быть люди, которым вы можете доверить свои идеи без риска, что кто-то присвоит их, обманув вас, или как-то еще воспользуется вашим доверием в своих корыстных целях.

Упражнение 16

Создайте «Мозговой центр»

Составьте список потенциальных участников вашего «Мозгового центра». Это могут быть и родственники, и друзья, и коллеги, которым вы доверяете. Определите для себя, чем каждый из них может быть вам полезен. Может быть, кто-то разбирается в бухгалтерии, другой способен генерировать идеи, третий хорошо умеет общаться с людьми, и т. д. Запишите эти качества напротив имени каждого.

Подумайте, кто из этого списка мог бы заинтересоваться вашими проектами. Найдите возможность поговорить с каждым из них по отдельности.

В разговоре не спешите сразу делиться своими планами. Сначала расспросите человека о его собственных планах, интересах, предпочтениях. Если этот человек действительно подходит вам – вы очень быстро найдете общий язык и примете совместное решение о сотрудничестве. Если же вы почувствуете, что человек уходит от ответов, не проявляет интереса к разговору, – не пытайтесь его уговаривать и переубеждать: он вряд ли будет вам полезен.

Не стремитесь сразу собрать вокруг себя много людей. Поначалу достаточно, если ваш «Мозговой центр» будет состоять из двух-трех человек. По мере вашего продвижения к успеху нужные люди сами начнут притягиваться к вам. Важно только, чтобы вы определяли не только то, чем каждый человек будет полезен вам, но и то, что вы сможете дать ему взамен, какова будет его выгода. Помните, что никто не будет работать без компенсации за свой труд (хотя эта компенсация не обязательно должна быть выражена в деньгах).

Еще одно важное условие работоспособности «Мозгового центра»: в него должны входить только люди, психологически совместимые с вами и друг с другом, чтобы в ваших отношениях сохранялась гармония. Иначе ваша совместная работа быстро зайдет в тупик.

И еще: это должны быть люди, которые не сдадутся при первой же неудаче, а будут способны в случае чего начать все заново, не делая трагедии из ошибок и поражений.

Договоритесь встречаться с участниками вашего «Мозгового центра» не реже двух раз в неделю, до тех пор, пока вы не составите план действий, который устроит вас в полной мере.

Если вы хотите разбогатеть, вы должны стать лидером вашей команды единомышленников, а в дальнейшем – вашего собственного бизнеса. Все люди делятся на лидеров и исполнителей. Быть исполнителем тоже совсем не зазорно! Но разница в доходах между лидером и исполнителем бывает колоссальной.

Не страшно, если до сих пор вы проявляли себя только в качестве исполнителя. Грамотный, инициативный и изобретательный исполнитель, способный самостоятельно мыслить, имеет все шансы освоить навыки, необходимые лидеру.

Упражнение 17

Ваши лидерские качества

Задайте себе вопрос: «В каких жизненных ситуациях я был лидером?»

Запишите все, что вам вспоминается. Имейте в виду: лидером вы были во всех тех случаях, когда вам пришлось самостоятельно принимать решение и нести за него ответственность – не важно, было ли это на работе, в семье или касалось только вас лично. Даже если вы в детстве самостоятельно выбрали для себя спортивную секцию и без помощи взрослых записались туда – в этот момент вы были лидером собственной судьбы. Запишите эти и подобные ситуации в список ваших лидерских достижений.

Перечитайте этот список. Пусть он окажется небольшим, пусть ваши лидерские достижения покажутся вам скромными – главное, чтобы вы убедились: вы можете вести себя как лидер и уже делали это. Пусть это придаст вам уверенности и станет стимулом для дальнейшего развития лидерских качеств.

Возьмите за правило каждый день ставить перед собой хотя бы небольшую цель и обязательно достигать ее. Например, сегодня вы решите позаниматься в спортзале, завтра – выучить наизусть текст аффирмаций, затем сделать что-то важное и нужное дома, и т. д. каждый раз, поставив цель и добившись ее, вы будете получать удовлетворение и утверждаться в роли хозяина своей жизни. Тот, кто научился управлять собой и своей жизнью, научится и руководить другими.

Делитесь с другими людьми тем, что вам интересно. Задайтесь целью каждый день посвящать до получаса времени общению, в котором вы будете стараться увлечь и воодушевить других людей тем, что знаете и любите сами. Так день ото дня вы будете учиться увлекать людей за собой, что является важнейшим качеством лидера.

Перейдя ко второму этапу осуществления ваших планов – обретению качеств лидера – следуйте совету Наполеона Хилла и развивайте у себя следующие одиннадцать качеств, необходимых, чтобы эффективно управлять людьми и собственным бизнесом.

1. Смелость и решительность. Для этого вам надо хорошо знать самого себя и то дело, которому вы посвятили жизнь.

2. Самоконтроль. Контролируйте себя – свои эмоции, мысли, слова, поступки. Только тот, кто контролирует себя, может контролировать других.

3. Острое чувство справедливости. Только тот, кто всегда стоит за справедливость, достоин уважения и имеет моральное право руководить.

4. Четкость решений. Устраняйте сомнения и неуверенность в себе, будьте последовательны в своих решениях и добивайтесь их четкого выполнения, только тогда вы будете успешным руководителям.

5. Ясность планов. Остерегайтесь действовать на авось и плыть по течению. Успешный руководитель всегда планирует свою работу.

6. Готовность работать сверхурочно. Настоящий руководитель готов работать больше, чем его подчиненные. К себе он более требователен, чем к другим.

7. Привлекательность личности. Постоянно следите за своей репутацией, развивайте чувство собственного достоинства и самоуважения, не допускайте неряшливости, небрежности, расхлябанности ни в своем поведении, ни во внешнем виде.

8. Способность к сочувствию и пониманию. Настоящий руководитель способен с пониманием относиться к чужим проблемам. Доброжелательность и сочувствие к подчиненным помогают ему не допускать конфликтов и всегда приходить к мирному соглашению.

9. Совершенное владение предметом и ситуацией. Вы должны знать свое дело как свои пять пальцев и в любой ситуации уметь принимать правильные решения.

10. Готовность брать ответственность на себя. Даже если ошибку совершили не вы, а ваши подчиненные – вы должны считать ответственным за это только себя. Руководителем не может быть тот, кто пытается извернуться и переложить ответственность на других.

11. Способность к сотрудничеству. Помните, что вы делаете общее дело, которое предполагает совместные усилия. Остерегайтесь управлять с помощью принуждения, управляйте на основе всеобщего согласия, опираясь на поддержку со стороны подчиненных.

Если вы хотите стать хорошим руководителем, обязательно научитесь:

• учитывать все детали, связанные с вашей работой, предусматривать каждую мелочь,

• быть всегда готовым заменить любого из ваших подчиненных и выполнить его работу, если этого потребуют обстоятельства,

• не ждать вознаграждения просто за то, что вы знаете свое дело, – развивать в себе убежденность, что наград вы заслуживаете лишь за конкретные достижения,

• передавать часть своих полномочий подчиненным, при необходимости посвящать их в тонкости работы руководителя, не опасаясь, что кто-то из них вытеснит вас с руководящей должности,

• использовать все ресурсы воображения для наиболее эффективного планирования,

• находить нестандартные решения в случае непредвиденных обстоятельств,

• следить, чтобы слава, награды и почести за проделанную работу доставались поровну заслужившим того сотрудникам, а не присваивать все заслуги себе,

• обуздывать свои эмоции, не давать волю своим слабостям, воздерживаться от вспышек страстей,

• быть верным своему слову и взятым на себя обязательствам,

• не давить на подчиненных своим авторитетом, не демонстрировать превосходство – учитывать их интересы и нужды, быть внимательным и понимающим,

• знать себе цену, но не кичиться своими заслугами, званиями и должностями.

Если у вас есть качества лидера – вы не засидитесь в исполнителях, даже если только начинаете свою карьеру.

Третий этап осуществления ваших планов – поиски возможностей продать свои услуги. Иными словами – вы должны найти работу, в которой ваши планы осуществятся наилучшим образом и в кратчайшие сроки.

Не смущайтесь, если сначала вам придется работать по найму, даже если вы мечтаете о собственном бизнесе и карьере руководителя. Если у вас пока нет капитала и другой собственности, если недостаточно опыта работы – продавайте свои способности, знания и идеи!

Для начала вы должны полностью изменить свои представления о том, как искать работу. Если раньше вас интересовало, какие условия и зарплату вам могут предложить – то теперь вы должны думать в первую очередь о том, что вы можете предложить работодателю. Ведь чтобы заработать много денег, вы должны иметь что-то, что можете продать за большие деньги – свой товар, свои услуги или свои идеи.

Следующее упражнение поможет определиться, какая работа вам нужна.

Упражнение 18

Как найти работу

Возьмите бумагу, ручку и напишите ответы на следующие вопросы:

1. Какой работой в соответствии с вашими интересами и имеющимися знаниями (см. четвертый шаг к богатству) вы хотели бы заниматься?

2. Как вы думаете, какая должность максимально соответствует такой работе? Если вы не знаете такой должности – придумайте ее сами.

3. Поищите информацию в Интернете и других источниках и выпишите названия нескольких компаний, в которых вам было бы интересно работать.

4. Соберите более подробную информацию об интересующих вас компаниях и по каждой из них составьте «досье», ответив на следующие вопросы:

■ Чем занимается компания?

■ Достаточно ли она успешна? Какое место на рынке занимает?

■ Кто руководит компанией? Какова репутация этого человека?

■ Какова кадровая политика компании? Имеется ли в открытом доступе информация о вакансиях? Какие вакансии там открыты в данный момент?

5. Проанализируйте свои способности и возможности. Какие услуги и идеи вы можете предложить работодателю?

6. Знаете ли вы способ сделать работу компании более эффективной, и если да, то какой? Составьте собственный план по улучшению работы компании.

После этого вам останется лишь составить грамотное резюме и отправить руководителям выбранных вами компаний. Даже если вы не нашли информации о вакансиях в этих компаниях – пусть это вас не смущает. Если у вас есть уверенность, что ваши услуги необходимы компании, и тем более если у вас есть план действий, который принесет выгоду компании, – для вас найдется место.

Грамотное резюме должно включать следующие пункты:

1. Образование. Кратко, но четко опишите, в каких учебных заведениях вы учились. При желании можно отметить, в каких сферах знаний вы были особенно успешны.

2. Опыт работы. Перечислите в хронологическом порядке все предыдущие места работы. Если вы уже работали по той же специальности (или близкой к ней), по которой ищете работу, обязательно опишите достаточно подробно свой опыт и успехи на этом поприще.

3. Справочная информация, рекомендации и отзывы. Напишите имена ваших предыдущих руководителей, преподавателей, у которых вы учились, приложите рекомендации или характеристики, полученные от авторитетных в вашей области людей.

4. Фотография. При развитии современных технологий включить в текст фотографию не составит труда. Желательно сфотографироваться на чистом белом фоне, в деловом костюме, с достаточно собранным, но при этом доброжелательным выражением лица.

5. Круг обязанностей, которые вы могли бы выполнять. Не ограничивайтесь упоминанием одной конкретной должности – иначе может сложиться впечатление, что ваши возможности очень ограничены. Но и не пишите, что согласны на любую работу – к такой формулировке прибегают лишь люди, в которых нет вообще никакой квалификации.

6. Ваша квалификация. Это самый важный пункт резюме, а потому он должен быть достаточно подробным. Здесь вы должны привести убедительные аргументы в доказательство того, что обладаете нужным уровнем профессионализма. При желании можете изложить свое видение того, как построить работу наиболее рационально к выгоде всей компании.

7. Согласие работать с испытательным сроком. Этот пункт особенно актуален, если вы претендуете на работу в компании, в которой в настоящий момент нет открытых вакансий. Выражая готовность работать с испытательным сроком, вы демонстрируете уверенность в том, что подходите для желаемой должности, а также свою абсолютную решимость занять эту должность.

8. Сведения о том, откуда вы узнали о компании, в которую хотите устроиться на работу, и ваши положительные впечатления о деятельности этой компании. Этим вы продемонстрируете, что ваш выбор не случаен, что компания вам знакома и вы искренне стремитесь работать в ней.

Важная рекомендация для всех, кто в наш компьютерный век привык к коммуникациям исключительно через Интернет: не поленитесь, отпечатайте ваше резюме на бумаге, красиво оформите его и отправьте не по электронной, а по обычной почте, а еще лучше, отнесите лично. Будьте уверены, что в таком случае его обязательно прочитают, и довольно внимательно.