Читать книгу Как уйти на удалёнку - Валерия Волкова - Страница 3

Многих манит именно фриланс, потому что чаще всего они хотят работать сами на себя, без босса. Да ещё и зарабатывать на любимом деле. Но в итоге получается, что им приходится продавать, даже если они этого изначально не хотят. Например, им нравится консультировать, печь торты, настраивать рекламу, подбирать одежду, но понравится ли это продавать? Смогут ли они продвигать свои услуги, разрабатывать стратегию, изучать целевую аудиторию, вести социальные сети, писать продающие посты. Или готовы они вкладывать деньги и нанимать таких специалистов, которые делали бы это за них?

Ведь одно дело обучиться на психолога, smm-специалиста, кондитера или стилиста, а другое – продать эти услуги и найти клиентов. Может быть, психолог – это «ваше», а продвижение услуг, «ваше» ли это. Есть ли у вас компетенции и склонности к продвижению своих услуг или продуктов, кроме как само их производство. Потому что фриланс – это тоже в какой-то мере бизнес и риск.

Конечно, в каждой работе есть задачи, которые приходится делать не из любви, а для результата. Именно он должен вас зажигать. Но насколько вы готовы сами продвигать себя и взять все риски, готовы ли вы к нестабильности в материальном плане и зависеть от того, нашли проект, заказчика, клиента или нет?

Если готовы, то фриланс – ваш вариант. Но если вас больше привлекает стабильность, то лучше смотреть в сторону удалённой работы в компании. С тем же боссом и графиком, но в том месте, где вы хотите.

Вообще сама по себе удалённая работа подходит не всем. Некоторым важен личный контакт – ему нужно чувствовать эмпатию, вести переговоры в живую, а не по онлайн связи в чате или видео конференции. Да, на удалённой работе не хватает той магии человеческого личного общения. Мы, люди, всё-таки привыкли жить в стае, а с приходом удалёнки теряется эта связь. И вместе с ней лояльность – чувство причастности к компании. Вроде работаешь в организации, но нет этого корпоративного духа, и как будто один в поле воин.

Вот и вы задайте себе вопрос: сможете ли вы, хотите ли работать полностью удалённо или для вас важен личный контакт и возможность смотреть собеседнику в глаза, поход с коллегой на перекур или на обед.

И главное, что нужно сделать, это понять для себя – зачем вам удалённая работа и почему вам это удобнее. Кроме того, что не хочется утром одеваться и ехать в офис. Может у вас есть другая работа, другие проекты, хобби, занятия, дети. А удалёнка точно сэкономит время на всё это.

Если для вас всё-таки важнее преимущества удалённой работы, то можно заменить недостаток личного общения интересным хобби в режиме офлайн.

Многие компании понимают эти проблемы и проводят неформальные коммуникации. Это хорошая практика, особенно если правильно замотивировать сотрудников (далеко не все захотят в этом участвовать). Например, они организовывают проведение онлайн экскурсий по городу от каждого сотрудника, если они живут в разных местах. Или обмен в неформальном чате фотографиями домашних животных и детей, съёмку и монтаж совместных видео – когда все друг другу что-то передают.

Ещё принято думать, что удалённая работа идеально подходит только интровертам, но это не совсем так. Да, интроверты больше любят уединение, но они также хорошо могут работать и в постоянном общении. Тоже самое и экстраверты, они могут вполне эффективно трудиться дома. Дело в том, как они будут восполнять ресурсы.

Интроверту, который много контактирует с людьми на работе, будет нужен отдых в одиночестве или слиянии с природой (прогулка в парке наедине с собой хорошо подойдёт). А экстраверту, который работает удалённо, после трудового дня потребуется живое общение с людьми: домашними, друзьями или случайными прохожими на улице и в магазине.