Читать книгу Win-win -ajattelu - Veikko Saksi - Страница 14

Viime aikoina on ollut lukuisia artikkeleita ja analyysejä, joissa käsitellään Venäjän ja Kiinan välistä suhdetta ja kutsutaan keskinäistä toimintaa win-win –nimellä. Stratforin otsikko vuodelta 2000 selvittää pitkälle näkökulmaa: ”Increased Arms Exports: A Win-Win Situation for Russia” (Stratfor 2000A).

Kyse voi hyvinkin olla Venäjän (tai Kiinan) win-tilanteesta, mikä on täysin eri asia kuin win-win –tilanne. Asemyynti ja –varustelu eivät koskaan voi olla todellisia win-win –tapahtumia, erityisesti kolmannen osapuolen kannalta katsoen.

Toisena esimerkkinä on Sratforin analyysi, jossa käsitellään Ranskan voittoa win-win –tilanteena, kun se toimii Yhdysvaltain, Taiwanin ja muiden EU-jäsenmaiden intressien vastaisesti (Stratfor 2004A).

Win-tilanne ei tässä ole molempia tai kaikkia osapuolia koskeva, vaan pelkästään toista osapuolta koskeva. Se ei siten ole win-win –ajattelun mukaista.