Оглавление
Вениамин Гассуль. ТСЖ. Организация и эффективное управление
Введение
Глава 1. Организация ТСЖ
1.1. Порядок образования ТСЖ
1.2. Управление ТСЖ как один из эффективных способов управления многоквартирным домом
Глава 2. Система управления ТСЖ как основа его эффективного функционирования
2.1. Общие сведения об организационных системах управления
2.2. Организационная структура системы управления ТСЖ
2.3. Стандарты предприятия как основа системы управления ТСЖ
2.4. Блоки и функции системы управления ТСЖ
Глава 3. Стоимость услуг, используемых ТСЖ
3.1. Стоимость коммунальных услуг
3.2. Стоимость услуг за содержание и ремонт жилого помещения
3.3. Порядок оплаты услуг членами ТСЖ
Глава 4. Некоторые экономические и правовые аспекты функционирования ТСЖ
4.1. Профессиональное управление и хозяйственная деятельность
4.2. Отопительные приборы в системе собственности многоквартирного дома
4.3. Правовая оценка подвалов как общего имущества
Глава 5. Использование субсидий, предоставляемых ТСЖ
5.1. Условия предоставления субсидий
5.2. Управление использованием субсидий
Глава 6. Эффективное решение некоторых технологических вопросов
6.1. Ремонт санитарно-технических систем
6.2. Учет, экономия и автоматизация поступления тепла
6.3. Использование полимерных труб
Глава 7. Содержание и ремонт жилищного фонда, находящегося в управлении ТСЖ
7.1. Общие требования к содержанию и ремонту жилищного фонда
7.2. Структура содержания и ремонта жилищного фонда
7.3. Содержание и текущий ремонт общего имущества многоквартирного дома
7.4. Капитальный ремонт жилищного фонда
Заключение
Приложения
Правила внутреннего трудового распорядка в отношении работников, в обязанности которых входит обслуживание многоквартирных домов (наемных работников)
Положение об оплате труда работников, в обязанности которых входит обслуживание домов ТСЖ (наемных работников)
Порядок образования специальных фондов
Положение о резервном фонде
Положение о фонде материального поощрения
Положение о председателе правления
Положение об управляющем
Положение о главном бухгалтере
Положение о главном инженере
Конкретизированные задачи, решаемые правлением
Отрывок из книги
Организация ТСЖ и регистрация его в качестве юридического лица является непростым процессом, зависящим прежде всего от состава кандидатов в члены правления.
Кем же должны быть эти люди, если в стране не готовились специалисты в области управления многоквартирными домами, да и самих ТСЖ не было? В то же время мы имеем квалифицированных специалистов в смежных областях, способных к обучению и работе в новых условиях. Например, руководители строительных подразделений, имеющие опыт не только строительства жилых домов, но и их временной эксплуатации, а также – передачи в постоянную. Да и многие специалисты в промышленности и других отраслях, молодые демобилизованные офицеры, имеющие опыт организационной работы, – все они могут в той или иной роли войти в состав управляющих органов ТСЖ и даже стать профессиональными управленцами. Кстати, все сказанное можно отнести и к специалистам управляющих компаний, да и к самим компаниям, которые пока находятся в стадии становления.
.....
В то же время такое увеличение состава МКД, входящих в ТСЖ, не способствует укреплению связей правления с владельцами квартир, а, наоборот, ослабляет их, неизбежно приводит к организации промежуточных звеньев в системе управления. В итоге можно превысить допустимый предел управляемости и существенно снизить эффективность управления ТСЖ.
Вопрос требует тщательного экономического анализа с учетом многих факторов, и в первую очередь человеческого фактора.
.....
