Читать книгу Как заработать на спорт-хобби. 30 способов - Виктор Козлов - Страница 9
Модель 6. Интернет-магазин спорт и экстрим-товаров
ОглавлениеКому подходит данная модель?
– у вас есть доступ к аудитории (развитые группы в соцсетях);
– вы спортсмен или инструктор, хорошо разбираетесь в снаряжении, и у вас постоянно спрашивают, как и что нужно выбрать (какой парашют, параплан и т. п.);
– вы хорошо знаете (а точнее сказать – чувствуете) нишу, в которой люди готовы покупать. То есть вы видите эмоциональную заряженность, которая движет людьми;
– у вас есть непреодолимое желание попробовать себя в этом направлении.
Плюсы модели:
– есть множество возможных вариаций, и вы сможете найти тот формат, который подойдёт именно вам (что продавать, кому продавать, в каком регионе, у кого закупать и т. д.);
– возможность удалённого ведения проекта;
– возможность работать с клиентами по всему миру.
Минусы модели:
– в онлайн-среде вы конкурируете с множеством подобных проектов, поэтому грамотный маркетинг имеет решающее значение;
– будьте готовы к множеству мелких вопросов, которые будут отнимать огромное количество времени;
– будьте готовы постоянно обучаться, следить за трендами интернет – рекламы – иначе вы будете терять прибыль и нести убытки из-за своих ошибок.
Что можно получить, используя данную модель?
– финансовый доход;
– клиентскую базу покупателей – ваш главный актив.
Как это работает?
Если вы новичок, то открытие реального магазина может обернуться для вас большим количеством головной боли. А вот открытие интернет – магазина, напротив, может стать хорошей точкой вашего старта.
В этом случае вам не обязательны миллионные инвестиции в закупку оборудования, товара, отделку магазина. Вы можете договориться с поставщиками о работе по факту. То есть, не закупая партию товара.
Таким образом, вы максимально сосредоточитесь на том, что приносит деньги, – на продажах и привлечении клиентов.
Не обязательно строить сразу глобальный интернет-магазин со множеством товаров. Вы можете начать с одного-двух товаров, отстроить привлечение клиентов и постепенно расширять ассортимент.
Одна из интересных фишек, которую можно внедрить, – договориться с реальным магазином, что вы отвечаете за их интернет – продажи. И со всех заказов получаете оговоренный процент. В регионах очень много таких компаний, руководители которых не разбираются в интернет – маркетинге и готовы отдать эту часть грамотному партнёру. Причём даже готовы помогать ресурсами для развития онлайн-продаж.
Если вы не знаете, с чего начать, начните со сбора клиентской базы. К примеру, в Инстаграм. Когда вы наберёте несколько тысяч человек в свой аккаунт и начнёте выкладывать конкретные предложения, люди будут покупать. Так вы сможете протестировать спрос и подобрать те товары, на которые лучше всего реагирует ваша аудитория.
Руководителям проектов, бизнесов и спортивных сооружений: как-то я был на семинаре Анатолия Вассермана. Он приводил в пример компанию Крошка-Картошка, у которой из десяти добавок, одна всегда для тестирования. То есть они постоянно экспериментируют с новым продуктом. Возьмите эту идею к себе на вооружение. Плюс помните, продаётся то, что продают.