Читать книгу Будда и Бунтарь. Тайное искусство успешных людей - Вишен Лакьяни - Страница 9

В процессе создания Mindvalley мне посчастливилось пообщаться с множеством современных талантов. Работая над первой книгой «Код экстраординарности», я провел около двухсот часов, беседуя с выдающимися исследователями человеческого разума. Потом я превратил все, что узнал, в несколько трансформационных моделей.

Чтобы их было легче понять и применять, я придумал название для каждой. Вот несколько трансформационных моделей, которые буду использовать в этой книге.

1. Программирование сознания

Программирование сознания – это основа вашего саморазвития. Чтобы постоянно расти в выбранной вами области, необходимо уделять внимание двум вещам:

1. МОДЕЛЯМ РЕАЛЬНОСТИ. Модель реальности – это убеждение. Именно убеждения становятся вашей реальностью. Если вы уверены, что успех зависит от тяжелого труда, так оно и будет. Для вас. Другие могут считать иначе.

2. СИСТЕМАМ ЖИЗНИ. Система жизни – это процесс или план действий, необходимый для достижения конкретной цели. Например, порядок выполнения упражнений в спортзале. В рабочей сфере система жизни – это, например, процесс согласования ваших целей с командой или распределение задач.

Каждая глава этой книги завершается набором моделей реальности и систем жизни, описанных в разделе. Так вам будет легче их найти.

Если человека можно сравнить с компьютером, то его модели реальности – это комплектующие, «железо». А системы жизни – э то программное обеспечение. Чтобы компьютер работал быстрее, можно либо усовершенствовать его «железо», либо загрузить обновления для программного обеспечения.

Развивая свои модели реальности, вы избавляетесь от гнетущих идей, которые вас тормозят, и обзаводитесь новыми, которые ведут вас вперед. А улучшая свои системы жизни, вы совершенствуете свою работу и отношение к ней.

Эти знания помогут вам понять, как работают гении и суперсотрудники. Мой друг Джим Квик, всемирно известный тренер по развитию интеллекта, в одном из своих видео в Instagram сказал:

«Я хочу сделать невидимое – видимым.

Хочу добраться до источника волшебства. Всякий раз, когда вы видите, как кто-то делает что-то невероятное в здоровье, спорте, бизнесе, за этим чудом скрывается конкретный метод. Гений всегда оставляет ключ к разгадке».

Когда вы начнете так относиться к своей жизни, то очень быстро добьетесь невероятного успеха. В каждой из глав этой книги я открою вам новые модели реальности и системы жизни, которые помогут этого достичь.

2. Дуравила: дурацкие правила

Мы все живем по привычным для нас правилам. Я называю их ДУРАВИЛАМИ, то есть «дурацкими правилами».

Они повсюду. И пока мы не ставим их под сомнение, мы у них в ловушке. Они могут лишить нас той насыщенности жизни, к которой мы так стремимся. Пришло время разрушить устоявшиеся дуравила по поводу работы.

3. Изменение реальности

Эта концепция не раз встретится вам в книге. Именно она – фундаментальная основа для достижения мировоззрения Будды/бунтаря. Многие известные и влиятельные карьеристы уже перешли на этот уровень восприятия мира. Изменение реальности – это особое состояние сознания, в котором кажется, что ваша жизнь полна чудес и открытий. Удача, успех, удивительные озарения – все это выстраивается в систему. Возможно, вы уже испытывали нечто подобное. Фокус в том, чтобы научиться погружаться в это состояние по собственному желанию.

Любопытно, что выражение «изменение реальности» трижды встречается в биографии Стива Джобса за авторством Уолтера Айзексона[25]. Айзексон писал о Стиве:

«Он был убежден в своей способности изменять реальность, потому что не подчинялся общим правилам. Он рассказывал, что в детстве ему часто удавалось подстраивать мир под свои желания. …Он чувствовал себя… избранным. Он считал, что в мире не так уж много таких выдающихся людей, как Эйнштейн[26], Ганди[27] и гуру, которых он встречал в Индии. И он – один из них».

В «Коде экстраординарности» я уже говорил о любопытном явлении – некотором наслоении состояний сознания. Именно оно, по-видимому, и позволяет людям изменять реальность. На мой взгляд, этот процесс связан с положительными эмоциями и восприятием работы как игры (подробнее об этом в части II), а также с яркими видениями, которые нас мотивируют (подробнее в части III). Это сочетание счастья и провидческого мышления поможет вам эффективно взаимодействовать с окружающим миром.

Стив Джобс был не первым монстром бизнеса, который упоминал о своих необычных особенностях. Еще в прошлом веке 80-летний Джон Д. Рокфеллер [28] написал стихотворение.

Позднее оно было опубликовано в книге «Титан» Рона Черноу [29].

Меня рано научили не только играть, но

и работать, Моя жизнь была длинными, счастливыми каникулами,

Наполненными работой и развлечениями,

Я отринул волнения,

И Бог был благосклонен ко мне каждый день.

Рокфеллер был самым состоятельным человеком своего времени. Вы наверняка заметили ту самую двойственность в его стихотворении – сочетание счастья и провидческого мышления.

Помимо таких ментальных моделей, как программирование сознания и изменение реальности, эта книга расскажет вам об эффективных системах управления бизнесом. Но эти размышления будут далеки от стандартных деловых схем.

Системы бизнес-управления и способы продвижения по карьерной лестнице, о которых я вам расскажу, основаны на человеческой многогранности.

4. Скрытное лидерство

Вы можете быть генеральным директором компании из списка Fortune 500 [30] или начинающим предпринимателем, которому приходится работать в Starbucks [31]. Несмотря на свой карьерный статус, вы можете стать лидером. У вас есть силы, чтобы преобразить свою работу и повлиять на коллег. Даже на самой рядовой должности вы можете применять методики этой книги, чтобы добиться карьерных высот и стать примером для коллектива. Я называю эту практику скрытным лидерством.

По правде говоря, каждый человек по своей природе – лидер, хотя у большинства из нас не получается взять в руки даже собственную жизнь. Не нужно быть генеральным директором, чтобы положительно влиять на окружающих.

Скрытный лидер меняет коллектив к лучшему, и для этого ему не нужна почетная должность на визитке (позже я расскажу вам, почему отделался от своей формальной должности, и как это повлияло на мое руководство командой).