Читать книгу Цифровая гигиена. Том 6 - Владимир Безмалый - Страница 17

Вот и кончился отпуск. И хотя толком Потапыч так и не смог отдохнуть, все же пора на работу. С одной стороны, он очень любил свою работу, но с другой – понимал, что отдохнуть надо. Но… Пора на работу.

В это утро Потапыч даже сделал то, от чего, казалось бы, давно отказался. Он заварил мате и залил себе его в термос. Он не очень-то любил этот напиток, но понимал, что работы после отпуска будет много, а значит придется себя чем-то подбадривать.

Так и случилось.

– Потапыч, тебя срочно просит зайти главный бухгалтер, говорит, что у него срочное письмо из налоговой, но какое-то странное.

– Привет, Потапыч! У нас тут странное письмо.

– Чего хотят?

– Да пишут, что мы не уплатили какой-то налог в полном объеме, нам начислена пеня, и, если мы не согласны с этим, нужно заполнить форму, приложенную к письму.

– И что?

– Конечно, я не согласен. Но заполнять я ничего не хочу. Решил сам позвонить в налоговую. У меня ж там знакомый работает.

– И что он говорит?

– Говорит, что мы за сегодня уже не первые. Никому налоговая таких писем не отправляла.

– Уже хорошо. Ничего не отправляй. А с твоим письмом сейчас мои ребята разберутся. Ты вложение открывал?

– Нет! Ты ж учил.

– Хорошо! Я потом приду, расскажу. Да предупреди своих. Будьте внимательнее!

Прошел час.

– Потапыч, докладываю. Хорошо, что они ничего не открыли. В файле формы мы обнаружили макрос. Как только он включается – для этого достаточно кликнуть «согласен», что и делают практически все пользователи, – то незамедлительно скачивает из сети вредонос и запускает его.

– Хорошая психологическая задумка. Налоговой боятся все, но свой страх надо знать в лицо: разбираться в том, как могут выглядеть письма от налоговой, знать, будет она вообще писать по электронной почте или сразу позвонит.

– В том-то и дело. Хорошо, что сразу проверили, а не стали запускать. Предлагаю поощрить главбуха. Но в текущем месяце снова провести курсы по противодействию мошенничеству и, более того, делать это регулярно.

– Но вы понимаете, что это стоит денег?

– В любом случае это намного дешевле, чем возможные потери компании.

А вы готовы к подобному? Точно?