Оглавление
Владимир Тарасов. Технология лидерства
Книги и аудиокурсы Владимира Тарасова
Как я учился быть лидером
Подходы к лидерству
Две зарисовки
Кто такой лидер?
Три варианта лидерства
Целевое лидерство
Процессное лидерство
Смешанное лидерство
Каким должен быть идеальный лидер
Основные функции лидера
Отличие лидера от руководителя
Лидерство в административных структурах
Становление лидера
Формирование группы ведомых
Превращение группы ведомых в команду
Типы команд
Команда военного типа
Команда специалистов
Команда «инвалидов»
Команда партийного типа
«Партийный секретарь»
Кто подходит на роль «партийного секретаря»
Пространство управленческих решений
Ориентация на дело
Что такое дело?
Ориентация на власть
Что такое власть?
Власть и влияние
Размер власти
Усиление власти влиянием
Манипулятивная власть
Власть ребенка как первичный источник власти
Ориентация на отношения с людьми
Необходимость ориентации на все три критерия одновременно
Общение лидера с командой
Эволюция команды
Негативно активный лидер
Негативно пассивный лидер
Позитивно пассивный лидер
Позитивно активный лидер
Лидер, уходящий вперед
Основные механизмы управления и лидерства
Ритуалы, закрепляющие роль лидера
Отказ от лидерства
Послесловие
Об авторе
Отрывок из книги
С детства у меня были хорошие отношения со сверстниками, с ними у меня не было проблем. Я дружил с теми, с кем и хотел дружить, поэтому никак не ощущал свой статус среди них, как не ощущают здоровье, когда оно есть.
Но уже учась в Ленинградском университете, я обратил внимание на то, что я не лидер, что в любом деле среди своих ребят я – второй или третий номер, но не лидер. Я стал перепроверять себя и убедился, что так оно и есть.
.....
Дальше пошло легче. Постепенно ко мне стали прилепляться ребята, я научился быть лидером, а позже научился и не быть им, если это не требовалось.
Благодаря вынужденному вниманию к феномену лидерства я привык приглядываться к взаимоотношениям и поведению лидеров и их последователей (ведомых), что в конечном итоге и привело к появлению этой небольшой книги.
.....
