Оглавление
Владимир Тарасов. Прагматическая логика
Предисловие
Часть первая. Виды логик и прагматическая логика
1. Формальная логика
2. Эклектическая логика
3. Интуитивная логика
4. Прагматическая логика
5. Прагматическая логика и духовная сила
6. Прагматические установки
Часть вторая. Приемы прагматической логики
7. Борьба за последнее слово
8. Отвержение формально-логических доказательств
9. Отвержение предпосылок и выводов
10. Неинтересные высказывания
11. Отказ от предъявления доказательств
12. Требование точных деталей
13. Ссылка на общеизвестность
14. Приписывание собственных утверждений третьим лицам
15. Ссылка на авторитет
16. «Перестановка слагаемых»
17. Советы задним числом
18. Применение речевого потока
19. Отказ от произнесенных слов
20. Доказательство путем примера
21. Повтор аргумента другими словами
22. Исключение лишь подтверждает правило
23. Недослушивание с перебиванием
24. Уход от конкретных ответов
25. Смена повестки
26. Ломиться в открытую дверь
27. Невербальные приемы
28. Манипулирование количеством
29. Манипулирование качеством
30. Манипулирование упрощениями
31. Манипулятивные вопросы
32. Употребление обидных слов и оскорблений
33. Претензии к форме
34. Переход на личности
35. Шлейф правоты
36. Предварительные выводы
Часть третья. Гендерная борьба за доминирование
37. Женская логика
38. Споры между мужчиной и женщиной
39. Прагматическая логика в ролевых переходах
40. Женские технологии подчинения мужчины
41. Первая технология. Право оценивать
42. Вторая технология. Управление повесткой дня
43. Третья технология. Управление сценарием
44. Четвертая технология. Управление натравливанием
45. Пятая технология. Управление близостью
46. Шестая технология. Управление скандалами
47. Седьмая технология. Управление ревностью
48. Восьмая технология. Управление финансами
49. Девятая технология. Управление от имени семьи
50. Десятая технология. Управление здоровьем
51. Одиннадцатая технология. Управление угрозой суицида
52. Двенадцатая технология. Управление порядком
53. Тринадцатая технология. Управление принятием решений
54. Общие принципы технологий женского доминирования
Заключение
Об авторе
Отрывок из книги
Моя многолетняя исследовательская и практическая работа в области социальных технологий побудила меня выделить такую управленческую деятельность, как управленческая борьба, и поместить ее в один ряд с традиционными управленческими функциями – предвидением, планированием, организацией, координацией, контролем и санкционированием.
Любопытно, что другие авторы, следуя по наезженной классиками менеджмента колее, почему-то не замечали этой важнейшей управленческой функции, – несмотря на то, что управленческая борьба занимает значительное время и приводит к расходу огромных интеллектуальных и душевных ресурсов любого руководителя.
.....
▶ Сами профаны, не имея в виду ничего плохого, а просто от неумения корректно применять формальную логику. Чаще всего это доказывающие подростки и другие лица, не имеющие физико-математического, технического или хорошего юридического образования.
Результатом применения интуитивной логики является принятие практических решений.
.....
