Читать книгу Управление изменениями – это просто! - Владимир Токарев - Страница 6

Описание проекта краудфандинга

Представление автора проекта

Владимир Токарев, кандидат технических наук.

С 1996 года стал заниматься управленческим консультированием (с 2006 года – наш консультационный центр «Русский менеджмент» был преобразован в ООО – общество с ограниченной ответственностью, директором которого я продолжаю работать).

Автор более 100 книг:

Рис. 3. Книги разработчика проекта.

«Новый тайм-менеджмент», «Тренировка памяти», «Сила воли: как победить свою лень – книга 1», «Тайм-менеджмент – тренинг по книге «Три менеджмента в одном флаконе», «Стратегия карьеры», «Как правильно выбрать вуз», «Новая модель мотивации» и др.

Предыстория проекта

Первое издание

После появления на рынке издательства Ридеро, я издал книгу «Русский менеджмент», через некоторое время издал ее улучшенную дополненную версию – Новый «Русский менеджмент» —

Рис. 4. Улучшенное первое издание книги.

Второе издание

Цель данного проекта – второе дополненное издание книги «Русский менеджмент» в форме серии из 8 практикумов, помогающих бизнесу поставить менеджмент и обогнать за счет этого своих конкурентов.

Практическое использование продукта, созданного в проекте

Вся серия будет использована в бизнес-школе «Практика 2.0», можно бесплатно скачать описание проекта по созданию бизнес-школы, он изложен в книгах «Бизнес-школа «Практика 2.0».

Рис. 5. Книгу можно скачать бесплатно.

ГЛАВНАЯ ЦЕЛЬ ПРОЕКТА

Первые шаги уже выполнены

– изданы 7 книг, входящих во второе издание «Русского менеджмента».

Цель данного проекта – издание 8 книги этой серии.

ФИНАНСОВАЯ ЦЕЛЬ ПРОЕКТА

Если будет собрана требуемая сумма – это значит, достаточно большое число акционеров проекта выбрали для себя путь повышения конкурентоспособности своего бизнеса через улучшение практики управления.

Достижение большей финансовой цели будет использовано для продвижения этого большого проекта.

Содержание продуктов и акции проекта

АКЦИЯ «Стандарт» – продукт данного краудфандингового проекта

Акция включает в себя книгу «Принятие решений в бизнесе. Русский менеджмент – Книга 8»3, содержащую задания практикума для преодоление разрыва между теорией и практикой управления.

Рис. 6. Продукт проекта краудфандинга.

Эту книгу предстоит написать и издать. В качестве бонуса к этой книге прилагается фантастическая бизнес-повесть «Алёна начинает и…» —

Рис. 7. Бонус к акции «Стандарт».

АКЦИЯ «КОМПЛЕКТ»

Акция «Комплект» включает в себя 8 книг автора из серии «Русский менеджмент», 7 из которых уже изданы:

«Русский менеджмент – Книга 1» —

Рис. 8. Первая книга второго издания.

«Русский менеджмент – Книга 2» —

Рис. 9. Вторая книга второго издания.

«Русский менеджмент – Книга 3» —

Рис. 10. Третья книга второго издания.

«Текущее и стратегическое планирование. Русский менеджмент – Книга 4» —

Рис. 11. Четвертая книга второго издания.

«Новая модель мотивации. Русский менеджмент – книга 5» —

Рис. 12. Пятая книга второго издания.

Война на рынке вакансий. Русский менеджмент – книга 6

Рис. 13. Книга по стратегическому управлению персоналом.

Книга «ПАМЯТЬ, СЛУШАНИЕ и др. Коммуникация на микроуровне. Русский менеджмент – Книга 7», содержащая, как и другие книги серии, задания практикума для преодоление разрыва между теорией и практикой управления.

Рис. 14. Продукт предыдущего проекта краудфандинга.

Книгу «Принятие решений в бизнесе. Русский менеджмент – Книга 8», содержащую задания практикума для преодоление разрыва между теорией и практикой управления.

Это завершающая серию книга.

25% каждой из уже изданных книг серии можно прочитать бесплатно.

Акция «Бизнес»

Она включает в себя акцию «Стандарт», а также серию из 5 книг «Стартап: стратегическая экспресс-диагностика».

Рис. 15. Серия из 5 книг.

Эта серия книг позволяет максимально быстро выполнить разработку эскизной стратегии стартапа для снижения рисков по производству нового продукта.

Акция «Люкс»

Она включает в себя акцию «Стандарт», а также серию из 10 книг «Стратегия стартапа».

Рис. 16. Серия из 10 книг.

В этой серии книг последовательно по шагам наиболее полно описывается разработка стратегии стартапа.

Присоединяйтесь! Участвуйте в этом проекте, и вы получите проверенные практикой инструменты для ускоренного накопления критической массы управленческих знаний для победы в конкурентной борьбе.

Любозн. гендир. – Я правильно понял – поставить практику менеджмента и все будет путем – западные конкуренты нам будут нипочем?

Автор – Ты заговорил стихами :)

Почти что. Попытки изменить практику управления встретят огромное сопротивление. Вот чтобы не растеряться, следующий параграф в помощь.

3

В ходе выполнения проекта было принято решение об издании книги в двух частях.