Читать книгу Революция 2020 года (4). Дайджест по книгам КЦ «Русский менеджмент» - Владимир Токарев - Страница 4

1. Приключение одной книги

Оглавление

Рис. 2. Серия практикумов по новому тайм-менеджменту.

1. До издания книги


Рис. 3. Фото по ссылке – http://mediaguide.ru/?p=media_kit&id=1324


Эта история началась в начале 90-х годов. Я, проработав 16 лет в сфере физики полупроводниковых структур, перешел из НИИ (военно-промышленного комплекса) на кафедру экономики Нижегородского иняза. Я уже планировал начать консультировать по управлению коммерческие компании, а для продвижения своих услуг решил опубликовать серию статей в еженедельнике Биржа плюс карьера.

В результате вышла первая серия в 10 статей по самоменеджменту и послужившая началом этой истории, которая завершится (нетерпеливый читатель захочет же заглянуть в конец в моей истории) изданием целых 10 книг, семь из которых уже изданы, а оставшиеся три или на стадии завершения или еще даже в планах.

2. Моя первая книга

Поскольку каждый преподаватель кафедры должен вести свой НИР, я выбрал самоменеджмент в качестве темы своей научной работы. А поскольку у меня уже была серия в 10 статей, я решил их превратить в книгу. Но это было не очень просто – каждая статья была сама по себе, и легче было написать сразу целую (тогда первую для меня) небольшую книгу.

Когда я понял, что никогда книга не будет написана, я ее оборвал на полуслове и издал часть книги, которая была готова. Так вышло первое издание книги с интригующим названием «Как научиться управлять, если у вас пока нет подчиненных».


Рис. 4. Первая книга автора (второе издание).


Первое издание книги было издано в обычном бумажном переплете на серой бумаге. Но когда оно вышло, я вздохнул с облегчением, и в течение года выпустил второе издание (первое разошлось среди студентов иняза, кто выбрал мой курс по выбору «Самоменеджмент». )

История второго издания достаточно длинная, чтобы ее разместить в короткой прозаической миниатюре – книга попадала двум рецензентам, потом ездила в Москву для получения официального грифа «Учебное пособие по специальности «Менеджмент», выданного УМО вузов России. Часть тиража выкупили студенты, а поскольку я был связан коммерческим договором с вузом (нужно вернуть затраты, да еще с прибылью!), остатки тиража выкупил я сам и раздавал своим клиентам – книга вполне подходила еще и как пособие для изучения обычного менеджмента организаций.

3. Третье издание

Рис. 5. Третье издание книги.


Затем я уволился из вуза и стал заниматься управленческим консультированием (наш консультационный центр был преобразован в ООО в 2006 году).

Мои коллеги тренеры и консультанты вовсю издавали книги, а книга – это отличный инструмент продвижения услуг консультанта. Ну, поскольку накопились новые материалы, – я подготовил третье издание. Но его принципиальное отличие заключалось в том, что кроме как для себя, тайм-менеджмент предлагался еще в двух назначениях: как лаборатория по испытанию новых инструментов управления (на себе) и как менеджмент-тренажер.

В результате книга значительно поправилась – стала толще.

4. Попытки издать книгу

Рис. 6. В этом журнала я даже некоторое время вел свою рубрику.


Дальше начались попытки издать книгу. Хотя содержательных (по тексту) претензий к ней не было, отдел маркетинга делового издательства обычно заворачивал книгу (не редакторы). К тому времени подготовил к изданию еще 2 книги – сказки для топ-менеджеров и «Русский менеджмент». Пытался понять причины – почему мои книги не издают. Ответы были такие:

– Книга не в тренде («Русский менеджмент»),

– Книга в тренде (по тайм-менеджменту) – но вы малоизвестны. Станете известным – приходите.


Но в это время «на меня возник спрос» у деловых издательств, которые издавали журналы по менеджменту, маркетингу, продажам.

Я издал 50 заказных статей в 14 наименованиях журналов и тут меня осенило.

5. Я не в тренде

Рис. 7. Первое издание книги, которая оказалась «не в тренде».


Когда я жил в советское время, многие писатели публиковали свои повести и романы в литературных журналах. А поскольку отношения с редакторами деловых журналов у меня складывались хорошие, в журнале «Промышленный маркетинг» я некоторое время даже вел свою рубрику (иногда, когда какой-то автор подводил, а номер нужно было срочно выпускать, ко мне обращались – помочь – дать новый материал, я пишу быстро, помогал).

Революция 2020 года (4). Дайджест по книгам КЦ «Русский менеджмент»

Подняться наверх