Читать книгу Революция 2020 года (4). Дайджест по книгам КЦ «Русский менеджмент» - Владимир Токарев - Страница 4
1. Приключение одной книги
ОглавлениеРис. 2. Серия практикумов по новому тайм-менеджменту.
1. До издания книги
Рис. 3. Фото по ссылке – http://mediaguide.ru/?p=media_kit&id=1324
Эта история началась в начале 90-х годов. Я, проработав 16 лет в сфере физики полупроводниковых структур, перешел из НИИ (военно-промышленного комплекса) на кафедру экономики Нижегородского иняза. Я уже планировал начать консультировать по управлению коммерческие компании, а для продвижения своих услуг решил опубликовать серию статей в еженедельнике Биржа плюс карьера.
В результате вышла первая серия в 10 статей по самоменеджменту и послужившая началом этой истории, которая завершится (нетерпеливый читатель захочет же заглянуть в конец в моей истории) изданием целых 10 книг, семь из которых уже изданы, а оставшиеся три или на стадии завершения или еще даже в планах.
2. Моя первая книга
Поскольку каждый преподаватель кафедры должен вести свой НИР, я выбрал самоменеджмент в качестве темы своей научной работы. А поскольку у меня уже была серия в 10 статей, я решил их превратить в книгу. Но это было не очень просто – каждая статья была сама по себе, и легче было написать сразу целую (тогда первую для меня) небольшую книгу.
Когда я понял, что никогда книга не будет написана, я ее оборвал на полуслове и издал часть книги, которая была готова. Так вышло первое издание книги с интригующим названием «Как научиться управлять, если у вас пока нет подчиненных».
Рис. 4. Первая книга автора (второе издание).
Первое издание книги было издано в обычном бумажном переплете на серой бумаге. Но когда оно вышло, я вздохнул с облегчением, и в течение года выпустил второе издание (первое разошлось среди студентов иняза, кто выбрал мой курс по выбору «Самоменеджмент». )
История второго издания достаточно длинная, чтобы ее разместить в короткой прозаической миниатюре – книга попадала двум рецензентам, потом ездила в Москву для получения официального грифа «Учебное пособие по специальности «Менеджмент», выданного УМО вузов России. Часть тиража выкупили студенты, а поскольку я был связан коммерческим договором с вузом (нужно вернуть затраты, да еще с прибылью!), остатки тиража выкупил я сам и раздавал своим клиентам – книга вполне подходила еще и как пособие для изучения обычного менеджмента организаций.
3. Третье издание
Рис. 5. Третье издание книги.
Затем я уволился из вуза и стал заниматься управленческим консультированием (наш консультационный центр был преобразован в ООО в 2006 году).
Мои коллеги тренеры и консультанты вовсю издавали книги, а книга – это отличный инструмент продвижения услуг консультанта. Ну, поскольку накопились новые материалы, – я подготовил третье издание. Но его принципиальное отличие заключалось в том, что кроме как для себя, тайм-менеджмент предлагался еще в двух назначениях: как лаборатория по испытанию новых инструментов управления (на себе) и как менеджмент-тренажер.
В результате книга значительно поправилась – стала толще.
4. Попытки издать книгу
Рис. 6. В этом журнала я даже некоторое время вел свою рубрику.
Дальше начались попытки издать книгу. Хотя содержательных (по тексту) претензий к ней не было, отдел маркетинга делового издательства обычно заворачивал книгу (не редакторы). К тому времени подготовил к изданию еще 2 книги – сказки для топ-менеджеров и «Русский менеджмент». Пытался понять причины – почему мои книги не издают. Ответы были такие:
– Книга не в тренде («Русский менеджмент»),
– Книга в тренде (по тайм-менеджменту) – но вы малоизвестны. Станете известным – приходите.
Но в это время «на меня возник спрос» у деловых издательств, которые издавали журналы по менеджменту, маркетингу, продажам.
Я издал 50 заказных статей в 14 наименованиях журналов и тут меня осенило.
5. Я не в тренде
Рис. 7. Первое издание книги, которая оказалась «не в тренде».
Когда я жил в советское время, многие писатели публиковали свои повести и романы в литературных журналах. А поскольку отношения с редакторами деловых журналов у меня складывались хорошие, в журнале «Промышленный маркетинг» я некоторое время даже вел свою рубрику (иногда, когда какой-то автор подводил, а номер нужно было срочно выпускать, ко мне обращались – помочь – дать новый материал, я пишу быстро, помогал).