Читать книгу Маркетинг на рынке вакансий – №3. Стратегия. Карьера. Маркетинг. Личные продажи. Командообразование - Владимир Токарев - Страница 5

2. Стратегия новой карьеры
Отрывок из книги «Как разобраться с делами»

Оглавление

Рис. 4. Одна из книг серии практикумов по новому тайм-менеджменту.


Питер Друкер в своей последней книге «Задачи менеджмента в XXI веке» пишет: «С каждым годом увеличивается количество работников – в основном умственного труда, – которым придется применять науку менеджмента в своей жизни».

Между самоменеджментом и управлением предприятиями действительно много общего. Поэтому неудивительно, что появляются новые модели управления предприятиями, где терминология, обычно применяемая для теории личности, переносится на управление фирмами. Способности организации, обучаемость предприятия – вот примеры такого рода.

Управление собой также сложно, как управление коммерческим предприятием. Отсюда следует по крайней мере два вывода. Поскольку теорию управления изучают в вузах целых 5 лет, к научному самоменеджменту следует обратиться еще в школьные годы. Для взрослых же актуальным становится управленческое консультирование собственной личности.

Пример внутреннего консультирования личности дает Тони Атертон в книжке «30 минут для личного маркетинга», где предлагается маркетинговый подход к построению своей карьеры, заключающийся в предложении рассмотрения себя как «общества с ограниченной ответственностью».


Однако, хотя автор и применяет к анализу себя и своего окружения такие важные стратегические инструменты как SWOT – анализ, пять сил конкуренции Майкла Портера и др., фактически предложенные модели являются скорее катализаторами для генерации творческих идей, нежели последовательной технологией применение стратегического управления к своей карьере.

Цель книги1 (отрывки из которой представлены здесь), посвященной стратегии карьеры, показать, что применение современных моделей управления в самоменеджменте действительно оправданно и обеспечивает повышения эффективности планирования своего будущего, что особенно становится актуальным для тех, кто впервые начинает заниматься трудовой деятельностью или строит свою вторую карьеру.

Стратегическое управление фирмой и человеком

Жизненный цикл карьеры: мышка, лиса или слон

Итак, чтобы «успеть преуспеть», следует использовать современные инструменты менеджмента к своей личной жизни. Ну что ж, попробуем, как рекомендует современный классик научного управления Питер Друкер, применить теорию менеджмента к построению своей карьеры.

Поскольку строить свою карьеру придется в условиях конкурентного рынка труда, обратимся к общей теории конкуренции. Андрей Юданов в своей книге «Конкуренция: теория и практика»2 предлагает следующие красивые ассоциации поведения фирмы на разных этапах ее жизненного цикла – мышка, лиса, слон. Посмотрим, как «выглядят» эти безобидные животные в реальной действительности ищущего работу.

· На первом этапе своего развития фирма ведет себя как «серая мышка» – подбирает зернышки, которые упускают из виду более крупные рыночные структуры

1

Из серии книг «Стратегия новой карьеры».

2

М.: ГНОМ-ПРЕСС, 1998.

Маркетинг на рынке вакансий – №3. Стратегия. Карьера. Маркетинг. Личные продажи. Командообразование

Подняться наверх