Читать книгу Новый менеджмент. Часть 2 - Владимир Токарев - Страница 5

Глава 1. Стратегическое планирование в новом менеджменте
Согласование корпоративных стратегий

Оглавление

Рис. 3. Серия из 10 практикумов по стратегии фирмы.


Любозн. гендир – И что нового нас ждет на стезе планирования? Чем планирование в «Новом менеджменте» будет отличаться от старого?

Автор – При перечислении нового я отметил «индивидуализацию подходов в менеджменте». Например, в отношении стандартного рынка покупателей традиционных продуктов фирмы компания разрабатывает свою корпоративную стратегию.

Но точно также, с учетом новых реалий, компании нужно разработать корпоративную стратегию на новом для себя рынке – рынке вакансий.


Рис. 4. Серия из 10 практикумов по стратегии фирмы на рынке вакансий.


И вот уже две самостоятельных стратегии, которые могут противоречить друг другу. И потому появляется задача согласования «индивидуальных стратегий».


Любозн. гендир — А есть какие-нибудь бонусы от такой двойной работы?

Автор – Обязательно! Для разработки стратегии на обычном рынке и на рынке вакансий применяется одна и та же технология. По этой причине, практикумы по стратегии фирмы на привычном рынке и на рынке вакансий в собрании сочинений, я объединил и представил общими книгами в 16 – 19 томах.

Но обычный рынок действительно уже привычен. Потому ниже представлена центральная статья о рынке вакансий.

Новый менеджмент. Часть 2

Подняться наверх