Читать книгу Английский и тайм-менеджмент. Менеджмент в английском и для английского – 28 - Владимир Токарев - Страница 4
1. Новые приключения английского
Мой блог
ОглавлениеРис. 2. Эта книга является целью проекта краудфандинга. Она уже издана – содержательная часть проекта выполнена.
Начало
1. Жаба
Рис. 3. Картинка по ссылке Википедия/жабы
Любозн. гендир.1 – Ты отметил, что в кризис 2009 года у тебя было более десяти тысяч подписчиков рассылок по английскому языку, но ты сам успеха не добился. Но не сказал почему.
Автор – В то время острой потребности в освоении английского у меня не было (низкая мотивация), я просто заполнил время, которое мне подарил кризис 2009 года.
Когда появились заказы по моей основной работе (управленческое консультирование) – интерес к английскому упал еще больше. Я готов был продолжить обучение русскоязычных английскому по самой лучшей в мире методике (себя и других), но только за деньги. Но сервиса платных рассылок я в то время не нашел.
Бесплатно же обучать других – заела «жаба».
2. Ридеро
Рис. 4. Практикум для самостоятельной разработке стратегии компании любого размера.
У меня уже была подобная проблема.
Примерно в 2000 году я выиграл конкурс «Деловые услуги для МСП2» на получение гранта швейцарского фонда SC. Нами был разработан продукт для массового использования коммерческими компаниями без ограничений их числа и из любого региона – практикум по самостоятельной разработке стратегии фирмы.
Однако у нас недостаточно ресурсов, чтобы заниматься массовым распространением таких продуктов. Поиски провайдера затянулись на 15 лет (само собой, мы продолжали оказывать наши традиционные и новые услуги, где не было потребности в провайдере).
В конце 2015 года я узнал о появлении издательского сервиса Ридеро, издал первые две книги. А в 2016 году мы догадались, что Ридеро можно использовать как провайдера – и сейчас практикумы по стратегии, тайм-менеджменту, менеджменту эмоций, общему менеджменту, стратегическому управлению персоналом – мы распространяем в книжном варианте.
3. Проба пера
Рис. 5. Серия из 8 книг, содержащая практически без изменений первую часть рассылки «Приключения английского»
В кризис, связанный с пандемией, у меня опять появилось дополнительное время. И я снова решил обратиться к освоению английского языка, что делал в течение жизни неоднократно.
И вот тут-то пришла идея – использовать снова издательство Ридеро – описывать свое реалити-шоу в еженедельниках.
Для первых 8 номеров я использовал свои рассылки периода кризиса 2009 года. В этих выпусках я описал приключения английского до того момента, как нашел самую лучшую в мире (для русскоязычных) технологию присвоения английского языка.
4. Петров
Рис. 6. Продолжение приключений английского.
Любозн. гендир. – А после 2009 года ты не обращался к английскому?
Автор – Обращался. Прослушал, когда он появился, на «Культуре» курс Дмитрия Петрова.
Поэтому после выпуска серии своих рассылок в книжном исполнении, я решил продолжить свое реалити-шоу по курсу Петрова, только в исполнении другого учителя – без рассказов про образы (профессионально занимаясь темой извлекающих образов3 в представленную модель Д. Петрова я не верю) – исключительно сам курс.
Любозн. гендир. – И каков результат?
Автор – Что касается материализованного результата – то я выпустил еще 5 еженедельников со своим реалити-шоу по курсу Петрова. При этом изменил название еженедельника – на «Присвоение английского».
Но потом появилась причина, по которой я решил остановиться: Дмитрий Петров не заморачивался на произношении своих слушателей, а я решил заморочиться.
Продолжение
1. Фонетика на аутсорсинге
а также Языкознание
Рис. 7. Языкознание – обязательный предмет для изучения при присвоении английского.
Любозн. гендир. – И что было дальше?
Автор – Я решил серьезно подойти к курсу фонетики. До сих пор это не делал – произношение у меня было такое, какое нам поставили не очень успешные педагоги еще в 3 классе – смесь французского с нижегородским.
Для овладения теорией, я взялся за книги по языкознанию.
1
Любознательный генеральный директор – постоянный виртуальный герой книг автора.
2
Малые и средние предприятия.
3
См. серию книг по менеджменту эмоций.