Читать книгу Революция 2019 года (1). Дайджест по книгам КЦ «Русский менеджмент» - Владимир Токарев - Страница 4
1. Чем отличаются революции 2018 и 2019 годов?
ОглавлениеСначала я хочу кратко повторить ответы на вопросы:
– что мы имеем в виду под названием «Русский менеджмент»?
– о какой революции идет речь?
– где именно начнется революция?
– почему революция начнется именно в 2018 году?
А затем рассказать отличия серии Революция 2019 года от серии Революция 2018 года, то есть ответить на вопрос:
– чем отличаются революции 2018 и 2019 годов?
Что мы имеем в виду под названием «русский менеджмент»?
На этот вопрос отвечает вступление ко второму изданию книги «Русский менеджмент», выходящему в 8 книгах:
Рис. 2. Второе издание книги «Русский менеджмент» выходит в 8 книгах.
Особенность книги (в данном случае уже серии книг) в том, что она написана не в тренде, и потому деловые издательства не рисковали ее издавать (по этой причине предисловие к первому изданию книги было написано еще в 2012 году).
То есть, с одной стороны, книг по менеджменту написана тьма – каждый преподаватель этой дисциплины считает себя готовым автором. Кроме того, это не модная тема, это не какие-нибудь новшества в менеджменте, а просто общий менеджмент.
А с другой стороны – трендом (причем совершенно новым) является сама книга. В том смысле, что инициирует новый тренд. Поскольку она посвящена решению актуальной проблемы – преодолению разрыва между теорией менеджмента, изложенной в книгах, и практикой управления на предприятиях в нашей стране.
Именно потому начальное (рабочее) название книги – «Менеджмента нет. Станьте первыми!» – я поменял на более прозаическое – «Русский менеджмент». Поскольку сегодня он именно такой – в теории давно догнал Запад, а вот в практике управления хромает на обе ноги. Это и является причиной той структуры экспорта и импорта, что мы до сих пор имеем в России.
О какой революции идет речь?
Теперь на этот вопрос ответить легко —
речь идет о кардинальном изменении практики управления на российских предприятиях. А поскольку главными показателями практики управления являются качество продуктов и производительность труда, то отследить – произошла ли уже эта революция или еще нет – очень просто.
О том, каковы причины существующего положения дел в стране, и как видятся пути изменения ситуации на российских предприятиях – описано в книге «Пять «Почему?»
