Это первая книга о Михаиле Дмитриевиче Прохорове. О человеке, прошедшем за 20 лет путь от кооператора, специалиста по «варке» джинсов, до одного из самых богатых граждан России.
На этом тернистом пути наш герой отсидел в одиночной камере французской тюрьмы по обвинению в сутенерстве. Ввел в клуб мировых лидеров компании «Норильский никель» и «Полюс Золото». Вместе с Владимиром Потаниным создал, а затем загубил самый успешный управленческий бизнес-тандем российской экономики. В качестве руководителя федерации биатлона Прохоров довел до победы команду российских биатлонистов на последней зимней Олимпиаде в Ванкувере, что скрасило горечь от в целом неудачного выступления национальной сборной. Стал первым иностранцем, купившим американский баскетбольный клуб НБА. Единственный из российских миллиардеров сделался богаче во время мирового кризиса.
И все бы хорошо. Но после расставания с Потаниным его активы теряют в цене, а новые не приносят доходов. Или за внешними неудачами кроется принципиально новое развитие. Неспроста Прохоров стал первым отечественным предпринимателем такого масштаба, который объявил своей задачей инвестирование инновационной экономики. И теперь вкладывает огромные средства в коммерчески сомнительные проекты: исследования в области водородной энергетики и альтернативного топлива, разработку гибридного автомобиля, издание толстых журналов, производство светодиодов.
Одно очевидно, за последние год-полтора Прохоров умело сделал ребрендинг самого себя. У него теперь иная репутация, не просто плейбоя с деньгами, хотя он продолжает им быть даже по формальным признакам, но русского предпринимателя новой формации. Прохоров перерос тип национального капиталиста, он становится наднациональной фигурой.
И это не мешает ему чувствовать себя счастливым человеком, трепетно относиться к друзьям и близким, не бояться возраста и драки, без стеснения говорить о сексе и любви к женщинам, демонстрировать толерантность к деньгам и в 45 лет оставаться самым богатым женихом России.
Оглавление
Владислав Дорофеев. Принцип Прохорова: рациональный алхимик
От авторов
МОТИВ
ГЛАВНЫЙ ГЕРОЙ
ОТВЕТ НА ВОПРОС
ПОДАРОК ЮБИЛЯРУ
Глава 1. Миллиардер на выданье. «Куршевелево»
Глава 2. Учились два товарища. Дед Мороз и Снегурочка
Глава 3. Революция стоимости. Лихие 90-е – рождение тандема
Глава 4. «Ужас, летящий на крыльях ночи». Норильский никель – звездный час тандема
Глава 5. Судные дни. Прощание с Потаниным – гибель тандема
Глава 6. Прибавочный авторитет. Новый ОНЭКСИМ, или да здравствует…
ИНВЕСТОР
АЛЮМИНИЙ
ЗОЛОТО
УГОЛЬ
ЭНЕРГЕТИКА
ДЕВЕЛОПМЕНТ
БАНКИ
СВЕТОДИОДЫ
АВТО
МЕДИА
ХВАТКА
Глава 7. Конструктор команды мечты. Спасибо, Михаил Дмитриевич
ПРИНЦИПЫ
КОНФЛИКТ
ПЕРСОНАЛ
КОНСТРУКТОР
БАЛАНС
ПОЛ
РОТАЦИЯ
МОТИВАЦИЯ
УСПЕХ
ЛИДЕР
ЗАМЕСТИТЕЛЬ
ВЗАИМОЗАВИСИМОСТЬ
OUTSOURCING
ФИЛОСОФИЯ
Глава 8. Координация движений. Альтруизм высоких достижений Прохорова
Глава 9. Брат за сестру. Благотворительность, как она есть
Биография героя. Прохоров Михаил Дмитриевич
Библиография
Об авторах
Отрывок из книги
Поскольку люди хотят знать подробности жизни и деятельности богатейших и выдающихся предпринимателей России (как правило, людей публичных), – причем, не только из статей и периодических изданий, когда за событиями и сиюминутностью размывается личность и образ, – мы в соавторстве с Татьяной Костылевой продолжили известную читателю серию и вслед за «Принципом Абрамовича» и «Принципом Дерипаски» выпускаем книгу «Принцип Прохорова».
На этом тернистом пути наш герой отсидел в одиночной камере французской тюрьмы по обвинению в сутенерстве. Ввел в клуб мировых лидеров компании «Норильский никель» и «Полюс Золото». Вместе с Владимиром Потаниным создал, а затем собственноручно загубил самый успешный управленческий бизнес-тандем российской экономики. В качестве руководителя федерации биатлона Прохоров довел до победы команду российских биатлонистов на последней зимней Олимпиаде в Ванкувере, что скрасило горечь от в целом неудачного выступления национальной сборной. Стал первым иностранцем, выкупившим американский баскетбольный клуб НБА. Единственный из российских миллиардеров сделался богаче во время мирового кризиса. И все бы хорошо, если бы не одна подробность. После расставания с Потаниным его активы теряют в цене, а новые не приносят доходов. Похоже, у Прохорова теперь явный недостаток проектов или активов, которые могут приносить деньги, много денег. Зарабатывать особенно не на чем. На жизнь хватит, но если так дело дальше пойдет, придется забыть о топовых местах даже в списке богатейших россиян. Может быть, мы станем свидетелями стремительного возвышения и затем обвального падения одного из самых ярких капиталистов новой России.
.....
– Где Новый год встретили?
– Я всегда встречаю Новый год в России. Не было случая, чтобы я когда-нибудь уехал. Я считаю, что это такой домашний праздник. Не то чтобы встречать нужно дома, но в своей стране. Я уехал четвертого. Закончил дела и полетел. 11 часов лететь.
Книга написана сторонним человеком, на основе публикаций в прессе, блоге и каких-то личных источников. Мемуары и серия ЖЗЛ (жизнь великих людей) никогда не были моей любимой литературой. В этом случае мне была интересна фигура Прохорова – поэтому взялся за книжку. Часть книги пролистал, потому как неинтересно бесконечное перечисление сделок и тяжб, часть прочитал с интересом. В целом – не жалею о времени. Я получил качественно собранную информацию. Чего не хватило – это с одной стороны личности Прохорова: книга не дат о ней представления; с другой стороны не хватает анализа происходящего в контексте того времени и неких прогнозов, предположений и т.д. о будущем.
Пользователь
Книга написана сторонним человеком, на основе публикаций в прессе, блоге и каких-то личных источников. Мемуары и серия ЖЗЛ (жизнь великих людей) никогда не были моей любимой литературой. В этом случае мне была интересна фигура Прохорова – поэтому взялся за книжку. Часть книги пролистал, потому как неинтересно бесконечное перечисление сделок и тяжб, часть прочитал с интересом. В целом – не жалею о времени. Я получил качественно собранную информацию. Чего не хватило – это с одной стороны личности Прохорова: книга не дат о ней представления; с другой стороны не хватает анализа происходящего в контексте того времени и неких прогнозов, предположений и т.д. о будущем.