Читать книгу Посланец - Вячеслав Всеволодович Богданов - Страница 3

Когда я стал дипломированным специалистом, отец, богатый и влиятельный бизнесмен Бугров, заявил, что устал от ежедневной изнурительной работы, остаток жизни хочет провести в путешествиях по свету и передал мне управление компанией «Робоком». Поначалу она разрабатывала и производила программируемые устройства для выполнения простых операций, позже роботы с примитивным «интеллектом». Настоящую революцию в робототехнике произвёл Володин, тщедушный, смешной человек с гениальной головой. Он придумал коллективный искусственный интеллект, способный к самообучению, быстрой адаптации в незнакомой среде, выполнению сложных операций.

Я сразу понял, что будущее за «умными» роботами, называемыми альтерами, поэтому поспешил заключить с Володиным договор о сотрудничестве. Я пригласил его в свой загородный дом, где состоялась наша встреча.

– Господин Володин, наслышан о ваших альтерах. Их возможности просто удивительные. Как вам удалось добиться таких выдающихся результатов?

– Многие исследователи искусственного интеллекта пошли, на мой взгляд по тупиковому пути, пытаясь скопировать головной мозг человека, состоящий из ста миллиардов нейронов, каждый из которых имеет тысячи связей с другими нейронами. Придуманные человеком искусственные нейронные сети являются жалким подобием грандиозной системы, созданной природой. Кремниевые сети или их программные имитаторы способны выполнять простейшие операции с аудио и видео информацией. Интеллектом здесь не пахнет. Я выбрал другой путь и предложил адаптивную самоорганизующуюся среду обработки информации. Используя прецеденты, она вырабатывает методики решения новых задач, которые сохраняются в базе знаний. Роботы, снабжённые такой средой, в начальный период эксплуатации быстро накапливают необходимые знания, формируя их самостоятельно или обмениваясь с собратьями по общей коммуникации. Новые роботы значительно превзошли по возможностям всех конкурентов.

– Замечательно. Предлагаю использовать ваши патенты в продукции компании «Робоком».

– Вы желаете получить исключительное право использования моих патентов?

– Да, но возможно и расширенное взаимодействие, предполагающее ваше участие в разработке, испытаниях и постановке на массовое производство новых роботов.

– В чём будет заключаться моё участие?

– Я готов принять вас на работу в компанию в качестве главного конструктора новых роботов. Вы будете определять и контролировать реализацию основных системных решений.

– Интересно, а как будут выглядеть новые роботы?

– Для людей психологически проще иметь дело с альтернативным интеллектом, если он будет максимально похож на человека. Сотрудники компании проделали большую работу в этом направлении. Теперь у нас подготовлены передовые разработки в области внешнего вида, двигательного аппарата, имитации различных типов походки, мимики. Мало того, по исходным данным заказчика можем изготовить робота-копию конкретного человека. Его будет нелегко отличить от оригинала. Так что на рынок мы представим продукт, не имеющий аналогов.

– Прекрасно. Сколько смогу заработать на патентах?

– Я буду платить в конце года пять процентов от стоимости проданных альтеров. Сумма будет зависеть от того, как успешно мы сработаем. Думаю, что это справедливо. Ведь мне надо рассчитаться с поставщиками комплектующих, выдать зарплату сотрудникам, заплатить налоги и многое ещё чего.

– Хорошо. Ваше предложение выглядит заманчиво. Я его приму, если вы согласитесь с моим принципиальным условием.

– Огласите его.

– Альтеры не такие безобидные игрушки, как многие современные роботы. Они могут аналитически обрабатывать огромные массивы информации из всех доступных источников, самостоятельно изучать окружающий мир, адаптироваться к нему, делать логически верные выводы, принимать разумные решения. Они помогают друг другу. В критических ситуациях могут объединять свои ресурсы, знания и представлять собой гигантский коллективный разум. Если этот монстр выйдет из подчинения людям, то всем нам не поздоровится. Поэтому важнейшей составной частью альтеров является система безопасности. Я детально проработал её структуру и хочу, чтобы она в неизменном виде вошла в состав новых роботах. Иначе я ничего не могу гарантировать.

– Согласен.

– Тогда я готов к совместной работе по созданию «умных» роботов.

После этого разговора я назначил Володина главным конструктором альтеров, познакомил его с сотрудниками, предоставил шикарный кабинет со всем необходимым. Работа закипела. Наибольшую трудность представляла согласование различных технических решений, и Володин с ним справился. Когда была разработана рабочая документация на новые роботы, изготовили десять опытных образцов и провели испытания. Результаты получились обнадёживающими. Несколько обнаруженных недостатков быстро устранили, документацию откорректировали. Ещё через несколько месяцев альтеры успешно прошли сертификацию. После подготовки началось массовое производство «умных» роботов. Первая партия представляла собой несколько вариантов домашних помощников с мужским и женским внешним видом и типом поведения. Маркетологи постарались на славу, и помощники были распроданы мгновенно. От покупателей поступали восторженные отклики. Меня обрадовал многообещающий успех.

Некоторые руководители предприятий пробовали использовать домашних помощников на различных рабочих местах. Оказалось, что после обучения они прекрасно справлялись с порученной работой, порой лучше людей, не требуя зарплаты и отдыха. Эти альтернативные работники сулили бизнесменам большую выгоду. Единственный недостаток, по их мнению, состоял в том, что отсутствовали средства управления поведением роботов.

Я рассказал Володину о выявленном недостатке. Он заявил, что поведение «умных» регулирует система безопасности, а её трогать нельзя. Это было его принципиальное условие. Мои доводы он слушать не стал. Столкнувшись с тупым упорством, я разозлился и наговорил изобретателю всяких гадостей. В ответ он молча собрал личные вещи, сказал, что здесь больше не работает, и покинул компанию. Я так и не выплатил ему обещанное вознаграждение.

Мои сотрудники без помощи великого изобретателя разработали модификацию альтера, позволяющую оперативно менять правила поведения. Володин был прав: это нововведение ухудшало безопасность роботов, но оно могло потребоваться в чрезвычайных ситуациях. Воспользоваться им могли специалисты компании по требованию владельцев роботов. Это доработка уравновешивала требования безопасности и желания покупателей. Спустя некоторое время модифицированные «умные» роботы поступили в продажу. Многие предприятия пожелали их приобрести. В первую очередь я удовлетворял потребности местных бизнесменов.