Читать книгу Prácticas desde la administración pública - Wilger Medina Rebolledo - Страница 6

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Introducción

CAPÍTULO I La administración pública en el territorio

¿Cómo hacer un municipio inteligente?

La estupidez y el profesionalismo de un servidor público

Competencias laborales que debe tener un administrador público territorial – APT

El régimen “militar” de la policía no tiene sentido

La ley de la oposición es impracticable en los territorios

Atrevámonos a ser libres

Arquitectura de un informe de auditoría interna

Acciones para consolidar la paz en clave del territorio

Economía criminal y poder político

Gobierno fallido

Gobierno, administración pública, justicia y control político

Los concejales y el control político

Potenciar el turismo a partir de la implementación de una política pública territorial

Política pública para desarrollar un buen gobierno

Municipio relacional como propuesta de avanzada

Gobernanza, instrumento contra la corrupción y la pobreza

¿Y cómo gobierna el gobierno?

Delegación indelegable

Consecuencias del desempeño fiscal

CAPÍTULO II. La ética y la administración pública

Es un asunto de ética

De qué trata la ética

¡Decisiones morales!, son muy difíciles

La integridad como eje para el “cambio cultural”

La felicidad a partir de la ética, según Aristóteles y otros

La conducta y el comportamiento

La emancipación de los jóvenes

La farsa de la moralización pública

La integridad, el servicio público y la OCDE

La probidad y la ética, virtudes del servidor público

CAPÍTULO III. Prácticas desde la gerencia pública

“Gobierno en la sombra” genera cultura perversa

Gobierno presente y funcionando

La gerencia pública, la elección popular de servidores públicos y la OCDE

El poder de la posibilidad genera esperanza

Equipos de alto desempeño

Competencias de la gerencia

Estructura equivocada garantiza el fracaso

Gobierno sin agenda

Ineptitud y gobernabilidad

Las organizaciones públicas y su gestión

CAPÍTULO IV. La administración pública desde el favorecimiento

El negociado desde el alumbrado público

“Jugando sucio”

Círculo vicioso de la corrupción

Los liberales están felices

“El Presidente del Concejo debe ser un líder”

Estoy encargado de hablar con usteeeeed

La actuación del exalcalde

Cuando la corrupción domina al alcalde

Institucionalidad y transparencia

La corrupción es un síntoma

La cultura del “voy por lo mío”

Costos de la corrupción: democracia y economía

Propuestas de doble moral

CAPÍTULO V. Otros enfoques desde la administración pública

Implementación del “observatorio municipal”

La fuerza de la moral

Los pillos de la administración no son legítimos

Perfidia

¿Por qué los corruptos no cambian?

El centralismo como dictadura

Bienvenidos los jóvenes con sus posturas

La ESAP se debe parecer a la Escuela

Ordenar el territorio para garantizar el desarrollo

Apología a la delincuencia

Bases para una buena campaña política

Cultura ciudadana, convivencia y liderazgo

Motivaciones y criterios del emprendedor

Referencias

Agradecimientos

Prácticas desde la administración pública

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