QuerDenken

QuerDenken
Автор книги: id книги: 2043559     Оценка: 0.0     Голосов: 0     Отзывы, комментарии: 0 983,75 руб.     (10,77$) Читать книгу Купить и скачать книгу Электронная книга Жанр: Зарубежная психология Правообладатель и/или издательство: Bookwire Дата добавления в каталог КнигаЛит: ISBN: 9783954842780 Скачать фрагмент в формате   fb2   fb2.zip Возрастное ограничение: 0+ Оглавление Отрывок из книги

Реклама. ООО «ЛитРес», ИНН: 7719571260.

Описание книги

Schweine können nicht fliegen und Sie sind nicht kreativ? Irrtum! Denn dieses Buch räumt mit dem weit verbreiteten Aberglauben auf, dass Kreativität ein Luxus ist, den sich nur wenige leisten können. QuerDenken lockert eingefahrene Denkstrukturen und bringt frischen Wind in Ihren Kopf: Lernen Sie «Frau/Herrn Kreativität» kennen – vielleicht sogar bei einem kurzen Ausflug ins "Kreativitätsland! Springen Sie vor Freude im «Kreativitäts-Viereck», oder ist es wieder einmal an der Zeit für einen «Tapetenwechsel»?
Dieses Buch präsentiert einfach anwendbare Tools und Techniken, mit denen Einzelne, Teams oder ganze Organisationen zu kreativen Höhenflügen abheben können. Ob privat oder im Berufsleben: Die kreative Toolbox hat für jede Situation und Fragestellung das geeignete Handwerkszeug parat, das Ihrer Kreativität fix auf die Sprünge hilft – QuerDenken verleiht Flügel!

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Wolfgang A. Kasper. QuerDenken

Wolfgang A. Kasper, Günther Emlein. QuerDenken. Tools und Techniken für kreative Kicks. Illustriert von Wolfgang Gießler

Inhalt

Dank und Vorbemerkung

„VorKick“

Wozu Kreativität nützlich ist. Kreativitätsboom in Wirtschaft und Gesellschaft

Kreativität und QuerDenken? Ja, bitte!

Was es mit Kreativität auf sich hat. Erste Annäherungen an einen schillernden Begriff

Die Anfänge der Kreativitätsforschung

Merkmale kreativer Menschen

Phasen der Kreativität

Kreativität und „Flow“

Kreativität – göttliche Eingebung oder erlernbares Wissen?

Checkliste: Kreative Persönlichkeit

Wie man Kreativität fördert: 10 + 1 Kreativitäts-Tools. Die Kreativitäts-Tools im Überblick

IDEEN-GENERATOR – kreatives Assoziieren. 1. Grundidee: „Was steckt dahinter?“

2. Vorgehen: „Wie funktioniert es?“

3. Anwendung: „Wofür eignet es sich?“

4. Umsetzung: „Was können Sie als ersten Schritt machen?“

5. Optionen: „Welche Varianten gibt es noch?“

MINDMAPPING – kreative Gedankenlandkarten. 1. Grundidee: „Was steckt dahinter?“

2. Vorgehen: „Wie funktioniert es?“

3. Anwendung: „Wofür eignet es sich?“

4. Umsetzung: „Was können Sie als ersten Schritt machen?“

5. Optionen: „Welche Varianten gibt es noch?“

SCHREIB-DIALOGE – kreative Schreibmeditation. 1. Grundidee: „Was steckt dahinter?“

2. Vorgehen: „Wie funktioniert es?“

3. Anwendung: „Wofür eignet es sich?“

4. Umsetzung: „Was können Sie als ersten Schritt machen?“

5. Optionen: „Welche Varianten gibt es noch?“

VIERFELDER-STRATEGIE – kreativer Lösungsprozess. 1. Grundidee: „Was steckt dahinter?“

2. Vorgehen: „Wie funktioniert es?“

3. Anwendung: „Wofür eignet es sich?“

4. Umsetzung: „Was können Sie als ersten Schritt machen?“

5. Optionen: „Welche Varianten gibt es noch?“

„FRAU/HERR KREATIVITÄT“ – kreative Persönlichkeitsanteile. 1. Grundidee: „Was steckt dahinter?“

2. Vorgehen: „Wie funktioniert es?“

3. Anwendung: „Wofür eignet es sich?“

4. Umsetzung: „Was können Sie als ersten Schritt machen?“

5. Optionen: „Welche Varianten gibt es noch?“

TAPETENWECHSEL – kreatives Imaginieren. 1. Grundidee: „Was steckt dahinter?“

2. Vorgehen: „Wie funktioniert es?“

3. Anwendung: „Wofür eignet es sich?“

4. Umsetzung: „Was können Sie als ersten Schritt machen?“

5. Optionen: „Welche Varianten gibt es noch?“17

KREATIVITÄTS-VIERECK – kreatives Arbeiten mit Raumsymbolen. 1. Grundidee: „Was steckt dahinter?“

2. Vorgehen: „Wie funktioniert es?“

3. Anwendung: „Wofür eignet es sich?“

4. Umsetzung: „Was können Sie als ersten Schritt machen?“

5. Optionen: „Welche Varianten gibt es noch?“

KREATIVITÄTS-TEAM – kreativer Einsatz von Skulpturen. 1. Grundidee: „Was steckt dahinter?“

2. Vorgehen: „Wie funktioniert es?“

3. Anwendung: „Wofür eignet es sich?“

4. Umsetzung: „Was können Sie als ersten Schritt machen?“

5. Optionen: „Welche Varianten gibt es noch?“

QUERDENKER-GRUPPE – kreative Dialoge über Dialoge. 1. Grundidee: „Was steckt dahinter?“

2. Vorgehen: „Wie funktioniert es?“

3. Anwendung: „Wofür eignet es sich?“

4. Umsetzung: „Was können Sie als ersten Schritt machen?“

5. Optionen: „Welche Varianten gibt es noch?“

OPEN SPACE – kreative Kaffeepausen mit „Hummeln“ und „Schmetterlingen“ 1. Grundidee: „Was steckt dahinter?“

2. Vorgehen: „Wie funktioniert es?“

3. Anwendung: „Wofür eignet es sich?“

4. Umsetzung: „Was können Sie als ersten Schritt machen?“

5. Optionen: „Welche Varianten gibt es noch?“

„KREATIVITÄTSLAND“ – mentale Reisen zum „Flow“-Erlebnis

Fantasiereise: Unterwegs zu dem Ort Ihrer Kreativität …

Womit man Kreativität in den Alltag integriert. Montagmorgen und der Praxisschock …

Kreative Rituale im Tagesablauf

Aufwärmphasen in kreativer Umgebung

Wodurch eine Organisation kreativ wird

Leitung muss Kreativität und QuerDenken unterstützen

Kreativität und QuerDenken in Organisationen brauchen Steuerung

Kreativität und QuerDenken brauchen strukturelle Förderung

Zur Institutionalisierung von Kreativität

Kreativität und QuerDenken brauchen ein Ziel

Checkliste für (kreative) Organisationen

Wie man sich selbst kreativ managt. Selbstmanagement – mit und ohne Kreativität

QuerDenken im Alltag

„Wollen würde ich schon ganz gerne …“

Ambivalenz-Coaching für Fortgeschrittene

Kreative Lösungen aufspüren und erreichen

Kreativitätsabschwung … Kreativität und QuerDenken als (Selbst-)Zweck für die Zukunft

Kreativität und QuerDenken als Quelle kontinuierlichen Wachstums

Kreative „NachKicks“ Die QuerDenker-Tools im Überblick

Kreativitäts-Projektmanagement für QuerDenker

Anmerkungen

Annotierte Bibliografie

Internettipps:

Über die Autoren

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VAK Verlags GmbH

Kirchzarten bei Freiburg

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SKK: Viele Unternehmen stecken derzeit in einer wirtschaftlichen Krise. Ist in so einer Zeit Kreativität überhaupt wichtig oder sind da nicht ganz andere Fähigkeiten gefragt?

GE: Wirtschaftliche Krisen haben viele Ursachen und nur teilweise haben Firmen auf diese Einfluss. Aber wo sie selbst etwas tun können, da können Kommunikationsdesigns, die Kreativität freisetzen, Lösungen sichtbar machen, an die zuvor niemand gedacht hat. Vielleicht können durch Modifikation des Produkts oder der Dienstleistung neue Marktsegmente erschlossen werden. Auf zu neuen Ufern anstatt zu klagen: Dies ist der rote Faden unseres Buches.

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