Оглавление
Юлианна Васкевич. Я начальник, ты – дурак. Как не совершать глупых ошибок при поиске работы
Вместо предисловия. Кому нужна и кому не нужна эта книга?
Главные трудности в поиске работы
Ошибки принимающей стороны
Как избежать ошибок при выборе работы мечты
Как использовать все навыки в работе
Глава 1. Вы оказались на рынке труда. Что делать?
Что делать, если вас уволили?
Что делать, если вы сами решили сменить место работы?
Краткое содержание главы
Глава 2. Продающее резюме
Цели и задачи резюме
Выявление достижений и их оцифровка
Главные критерии
Структура резюме
Что писать в резюме не нужно
Как написать хорошее резюме?
Как можно улучшить резюме?
Глава 3. Другие материалы для переписки с работодателем
Сопроводительное письмо
Тестовое задание
Глава 4. Собеседование – это деловые переговоры
Подготовка к собеседованию
Собеседование с HR-специалистом
Собеседование с руководителем отдела
Собеседование с СЕО или генеральным директором компании
Другие виды собеседований
Как говорить про деньги
Как отвечать на «странные вопросы» работодателя
Краткое содержание главы
Глава 5. Испытательный срок
Краткое содержание главы
Чек-лист: что должен уметь и знать современный сотрудник
В чем отличие навыков и умений?
Чек-лист. для проверки резюме
Основные параметры
Мифы. о поиске работы
Вместо послесловия. История моей карьеры
Первая работа и образование
Развитие филиальной сети
Из найма в личный бренд
Отрывок из книги
Юлианна Васкевич – карьерный консультант с опытом работы в крупных корпорациях на высоких должностях и на проектном сотрудничестве. Сегодня она ведет карьерное консультирование по всей России и готова помочь найти работу мечты! Причем она не только учит, но и сама не перестает учиться – у нее два высших образования в сфере психологии и экономики, диплом МВА и многолетний опыт работы HR-директором и карьерным консультантом.
Эта книга должна сломать устоявшуюся систему с нехваткой вакансий. Она о том, как научиться позиционировать себя, как выделиться среди массы конкурентов, как вообще ориентироваться на рынке труда и находить для себя максимально выгодное условия.
.....
И хотя собеседование проходило много лет назад, в той крупной компании молодой человек работает до сих пор и показывает только отличные результаты. Более того, он уже существенно вырос в должности и стал руководить группой топ-менеджеров.
Кстати, в случае с неумением презентовать самого себя на собеседовании есть и совершенно обратная ситуация. Например, специалисты топового уровня или в принципе неплохие специалисты в своей области могут пытаться самоутвердиться за счет молодых девочек-HR, которые проводят собеседования. Безусловно, их цель – продемонстрировать, какие они профессионалы, но в результате это выливается в обилие непонятных терминов и слов, требующих расшифровки. Чаще всего подобным поведением на собеседованиях грешат мужчины, хотя, конечно, кичиться успехами могут и девушки.
.....
