Читать книгу Лояльность персонала в сфере гостеприимства - Юлия Полюшко - Страница 17

Признание и поощрение сотрудников играют важную роль в укреплении их лояльности в гостинице. Вот несколько способов, как их можно использовать:

– Публичное признание достижений: Регулярно признавайте и отмечайте достижения сотрудников перед другими коллегами. Это может быть в рамках собрания или специального мероприятия. Выделите их усилия, успехи и вклад в работу гостиницы. Признание в публичном формате поможет сотрудникам почувствовать себя ценными и важными для компании.

– Конкретная обратная связь: Предоставляйте конструктивную обратную связь сотрудникам, указывая на их успехи, прогресс и вклад в компанию. Будьте специфичными в своих отзывах и покажите, что вы обращаете внимание на детали и усилия, которые они прилагают. Это поможет строкам подчеркнуть свою ценность и позволит им улучшать свою работу.

– Индивидуальное признание: Подходите к каждому сотруднику индивидуально и признавайте их усилия и достижения непосредственно. Это может быть в виде личной беседы, электронного письма или записки благодарности. Подчеркните их вклад, уникальные навыки и качества, которые они приносят в гостиницу. Индивидуальное признание будет более персонализированным и ощущаться сотрудником особенно ценным.

– Бонусы и вознаграждение: Рассмотрите возможность предоставления дополнительных вознаграждений и бонусов для сотрудников, которые проявляют выдающиеся результаты или дополнительные усилия по работе. Это может быть в форме финансовых премий, льгот, подарков или дополнительного отпуска. Бонусы и вознаграждения стимулируют сотрудников и показывают им, что и Ваш вклад и усилия не остаются незамеченными и неоцененными.