Сотрудничество вместо принуждения. Доверять или проверять

Сотрудничество вместо принуждения. Доверять или проверять
Автор книги: id книги: 103811     Оценка: 0.0     Голосов: 0     Отзывы, комментарии: 0 309 руб.     (3,28$) Читать книгу Купить и скачать книгу Купить бумажную книгу Электронная книга Жанр: Социальная психология Правообладатель и/или издательство: Издательская группа "Весь" Дата публикации, год издания: 2014 Дата добавления в каталог КнигаЛит: ISBN: 978-5-9573-2681-6 Скачать фрагмент в формате   fb2   fb2.zip Возрастное ограничение: 16+ Оглавление Отрывок из книги

Реклама. ООО «ЛитРес», ИНН: 7719571260.

Описание книги

По мнению Юрия Кузнецова и Ларисы Велькович, в основе любой эффективной деятельности лежит сотрудничество. Принуждение и манипулирование, даже если и обеспечивают нужный результат на начальном этапе, не работают в долгосрочной перспективе. Эти методы не приведут вас к успеху и не помогут построить гармоничные отношения – как с окружающими, так и с самим собой. Авторы, имеющие более чем двадцатилетний опыт ведения тренингов личностного роста, рассказывают, на чем основано сотрудничество, какие факторы поддерживают, а какие разрушают его. Изложенные принципы универсальны – идет ли речь о политике, или об отношениях с любимым человеком. Прочитав книгу, вы узнаете, как благополучно разрешать конфликты, научитесь разумному доверию и принятию, сможете отказаться от тормозящего ваши начинания «идеального образа себя» и построить те отношения с людьми, о которых всегда мечтали.

Оглавление

Юрий Кузнецов. Сотрудничество вместо принуждения. Доверять или проверять

Благодарности

Глава 1. Избегайте успеха ради успеха

Успех: бегите от него, как от чумы!

Каковы ваши цели?

Вы уверены, что ваша ошибка – это действительно ошибка?

Глава 2. Наши чувства

Полезно ли злиться?

Зачем нам чувство вины?

Как избавиться от чувства вины за четыре шага

Не извиняйтесь

Принятие негатива

Стали бы вы пить грязную воду?

Программирование себя на то, чтобы быть жертвой

Осознавайте последствия

Зачем поддаваться страху?

Мы обходим логику

Как мы используем ум и чувства, чтобы обвинять

Глава 3. Разрешение конфликта

Общение напрямую

На что вы хотели бы потратить свои налоги?

Вы нужны миру!

Мы поддерживаем президента страны

Наказание не ведет к улучшению!

Почему мы не готовы?

Можно ли сказать, что вы миролюбивы?

Улучшение начинается с каждого из нас

Сила сопереживания

Что именно помогает урегулировать конфликт?

Попытки разрешить конфликт – способ одуванчика

Никто другой не виноват в том, что у нас проблемы

Станете ли вы договариваться, терпеть или решите больше никогда не связываться?

Ни одно мнение не может быть истинным

Глава 4. Умение общаться

Для чего вам нужна «вторая половина»?

Хотите ли вы расплатиться с долгами?

Зачем держать слово?

Да или нет?

Стабильные улучшения

Испытание для профессионалов. Как не дать себя запугать и научиться правильно оценивать свои способности

Десять основных причин для лжи. Ложь увеличивает мировой хаос

Как искать работу? Что подумает о вас ваш будущий работодатель? Какое впечатление вы хотите на него произвести?

Можно ли сказать, что обязательство – это ограничение?

Глава 5. Мотивация

Что или кто вас мотивирует?

Кто управляет вашим вдохновением?

Ваш ум ведет себя, как избалованный ребенок?

Что вы вынуждены делать?

«Зачем вы этого хотите» определяет результат

Цените ли вы общество, в котором живете?

Глава 6. Ваше спокойствие

Самый эффективный способ сделать жизнь гораздо спокойнее

Где вы хотите провести отпуск?

Лучший момент моей жизни

От кого или от чего зависит ваше счастье?

Глава 7. Принятие себя. Доверие себе. Уверенность в себе

Прощение показывает вам ваши ошибки и помогает глубже принимать себя

История. Правда. Преимущества принятия себя

Как научиться принимать самостоятельные решения

Идеальный образ

Заключение. Соединяя людей…

Тренинги и коучинг по управлению мечтой©, проводимые в Центрах взаимоотношений GRC®

Отрывок из книги

Эту историю нам рассказал Билл Ридлер, основатель тренинговой компании Центры взаимоотношений GRC®. Мы приводим ее полностью, для того чтобы точно передать смысл вышесказанного.

«Однажды во время одной радиопередачи ведущий попросил меня рассказать, что я думаю об успехе. Уверен, мой ответ чрезвычайно его удивил, потому что я посоветовал ему бежать от успеха, как от чумы.

.....

Это одна из возможностей начать сотрудничать с другими людьми, не используя силу.

Вот еще одна удивительная история, которую нам рассказал Билл Ридлер. Прочтите внимательно, мы точно знаем, что она воодушевит вас на открытие своего бизнеса, так же как в свое время воодушевила нас!

.....

Добавление нового отзыва

Комментарий Поле, отмеченное звёздочкой  — обязательно к заполнению

Отзывы и комментарии читателей

Нет рецензий. Будьте первым, кто напишет рецензию на книгу Сотрудничество вместо принуждения. Доверять или проверять
Подняться наверх