Читать книгу Совет в конце тоннеля. Часть 1 - Юрий Вагин - Страница 20

Людям о людях
Мотивы поведения

Оглавление

Меня так часто спрашивают: почему тот или иной человек ведет себя так или иначе, что я хочу сейчас объяснить вам это за две минуты.

Объясняю. Давайте я дам вам модель человеческого поведения, которая объясняет любое поведение: от почесывания носа, до написания гениальной симфонии.

В основе любого поведения всегда лежит некая потребность. Потребность вызывает эмоции. Какие: отрицательные или положительные? Всегда отрицательные. Если бы потребность вызывала положительные эмоции, мы бы ее никогда не удовлетворили. Отрицательные эмоции вызывают мотивацию (забегая вперед, вы часто спрашиваете: что нужно, чтобы замотивировать человека что-либо сделать: ребенка учиться, мужа дарить цветы, а я отвечаю: плохо ему должно быть, плохо, чтобы возникла мотивация, отрицательные эмоции запускают мотивацию). Мотивация запускает мышление (захотели есть – отрицательные эмоции, мотивация: думаете, где холодильник). Потом собственно поведение. Поведение приводит к удовлетворению потребности. Удовлетворение потребности вызывает положительные эмоции. Все. Иного не дано.

Не спрашивайте больше: почему человек так себя ведет. Он ведет себя так, потому что это поведение помогает ему избавиться от отрицательных эмоций и получить положительные. А если ваш муж или жена или родители что-либо делают для вас и говорят: мы так страдаем, так страдаем – и все ради тебя – то как в этом случае? А никак. Они врут. Потому что все, что они делают – они делают только потому, что получают от этого положительные эмоции, а когда они вам на это жалуются – то это тоже ведь поведение и оно дает им дополнительные бонусы в виде вашего чувства вины.

Я понимаю, что вы всегда об этом догадывались, и вот теперь я вам об этом сказал.


Совет в конце тоннеля. Часть 1

Подняться наверх