Читать книгу Международный менеджмент. Стратегические решения в многонациональных компаниях - А. Г. Медведев - Страница 12

Раздел 1
Международная деловая среда и многонациональные корпорации
Глава 1
Международный бизнес и модели интернационализации
1.2. Принятие решения о ведении зарубежных операций
1.2.1. Последовательность принятия решения о ведении зарубежных операций

Оглавление

Решение о выборе того или иного способа (или изменении способа) ведения операций в той или иной стране зависит от многих факторов, среди которых центральное место занимают эффективность существующего бизнеса компании, характеристики целевой страны и их динамика, мотивы и цели интернационализации, преимущества и недостатки каждого из способов ведения зарубежных деловых операций. Взаимодействие этих факторов отражено на рис. 1.2.

С учетом взаимодействия названных факторов процесс принятия решения о ведении зарубежных деловых операций можно представить в виде нескольких взаимосвязанных этапов:

• выявление причин, побудивших компанию начать деловые операции за рубежом;

• выбор стран, на рынки (или в отрасли) которых компания собирается проникнуть;

• формулировка целей проникновения;

• обоснование способов проникновения на зарубежный рынок или в отрасль и масштабов ведения зарубежных операций, определение времени проникновения и стадий проникновения.


Рис. 1.2. Взаимодействие факторов принятия решений о зарубежных деловых операциях


Международный менеджмент. Стратегические решения в многонациональных компаниях

Подняться наверх