Читать книгу За кулисами боев без правил - Наталья Александровна Буланова - Страница 5

Справедливости ради отмечу, что финансовые трудности FNG связаны в том числе и с тем, что все отечественные лиги ММА убыточны. Выживают промоушены за счет голого энтузиазма их создателей, часто одержимых своим делом, а также благодаря финансовой поддержке спонсоров и сторонних инвесторов.

Отечественный промоутер понимает, что спортсмен не будет драться даром, да и за монтаж ринга нужно платить. Однако мысль о том, что и реклама стоит денег, не всегда для него очевидна. Вторая неочевидная идея: между рекламой турнира и заполняемостью зала есть связь. А если продолжить цепочку рассуждений, то заполняемость зала напрямую влияет на желание спонсора вкладываться в мероприятие.

Именно по причине того, что промоутер проецирует свою фанатичную любовь к ММА на обывателя, он зачастую думает, что зритель на бои и без рекламы валом повалит, просто потому что это бои. Такой сценарий возможен в небольших провинциальных городах, но не в Москве или Санкт-Петербурге, где у жителей каждый вечер масса приглашений куда-нибудь сходить. С другой стороны, в некоторых регионах существует другая проблема: там принято ходить на бои бесплатно. Если купил билет – значит, лох, у которого нет друзей среди участников.

Несмотря на вышеописанные трудности, энтузиастов, занимающихся организацией турниров в регионах, тоже хватает. Один из крупнейших региональных игроков, организующий турниры, – ростовский промоушен ProFC. Оговорюсь, что бои лига устраивает не только в Ростове-на-Дону, но и в других городах страны, ближнего зарубежья и в Турции.

Основан в 2008 году меценатами, и к середине 2020 года на его счету уже 64 турнира. По словам Елены Катрецкой, занимавшей должность вице-президента организации с 2013 по 2017 год, в начале пути о заработке от проведенных мероприятий речи не шло, целями лиги было привлечь внимание к спорту, большим турнирам и популяризация здорового образа жизни. За более чем десять лет существования удалось создать бренд, узнаваемый в России и на постсоветском пространстве.

«Мы гордимся вкладом, который внесли в развитие российских ММА, – говорит Елена Катрецкая, – в то время мы были одними из немногих, кто проводил турниры. Сейчас сложно представить такую ситуацию, но тогда у нас был только один конкурент – М-1.

Наша гордость – спортсмены. Лига ProFC дала возможность заявить о себе таким бойцам, как Хабиб Нурмагомедов, Ислам Махачев, Забит Магомедшарипов, Александр Шаблий».

По мнению Катрецкой, с развитием единоборств увеличилось количество спортивных секций, возросла конкуренция среди бойцов, что положительно влияет на их бойцовские навыки. Лига всегда отличалась благосклонностью к молодым атлетам из России, ближнего и дальнего зарубежья, и до сих пор придерживается этого принципа. На турнирах выступали и выступают не только звезды единоборств, но и совсем юные малоизвестные бойцы, которые зачастую демонстрируют более зрелищные поединки, нежели опытные спортсмены.

Однако удержать лигу в лидирующей тройке российских ММА не удалось. С приближением 2012 года в России стало возникать всё больше промоушенов, росла необходимость в новых способах привлечения бойцов, нужно было менять подход к работе со спонсорами, которых становилось всё сложнее заинтересовать. Катрецкая: «Плюс специфика работы со спонсорами в России такова, что компания, вкладывая, скажем, сто тысяч рублей, рассчитывает получить полмиллиона. Примеров таких несопоставимых ожиданий несметное множество, думаю, другие организаторы со мной согласятся. В Азии и США всё иначе, надеюсь, наша страна будет развиваться в том числе и в этом направлении».

Как и подавляющее большинство подобных мероприятий, ни один из турниров ProFC не окупился. Лига выживает за счет спонсоров, это прежде всего транспортная компания Dimex и АО «Ростовский порт»; в числе прочих партнеров, оказывающих помощь, – рестораны, юридические агентства, автосалоны и пр.

Мой первый опыт сотрудничества с ProFC состоялся 23 апреля 2010 года, когда лига провела «Кубок Содружества Наций» в Москве, в УСК ЦСКА. Главным боем этого турнира стал бой Александр Емельяненко – Эдди Бенгтссон.

Позже ProFC стала одним из первых клиентов моего агентства. Когда мы в 2015 году заключили контракт на продвижение, абсолютно все, кто узнавал об этом, удивлялись, думая, что промоушен давным-давно прекратил существование. О нем совершенно ничего не было слышно. Тогда исполнительным директором был Александр Шаблий. Наше сотрудничество продлилось три недели, общий язык найти так и не удалось.

По мнению Катрецкой, спортивно-организаторская индустрия – одна из самых сложных, особенно работа с подрядчиками.

«Не всегда компания, с которой мы сотрудничали по световому и звуковому сопровождению, могла воплотить идею турнира. Да, на 3D-презентации всё было здорово и замечательно, а в реальности – расхождения. А картинка в зале и на ТВ – это вообще отдельные друг от друга истории, которые могли кардинально различаться. То же касается и полиграфической продукции: подрядчик мог вдруг самовольно сдвинуть сроки выполнения заказа, а это афиши, плакаты, буклеты – всё, что не может ждать ни минуты. Цветопередача часто хромала: то лица бойцов на афишах желтые, то логотип другого цвета. Про срочные правки и печать я вообще молчу! Всё это вкупе требовало строжайшего контроля и внимательности».

В организации турниров каждая мелочь играет роль, а трудности на каждом отдельно взятом мероприятии могут возникать разного типа и масштаба. Именно поэтому экс-вице-президент ProFC к основным ошибкам в работе лиги относит промахи организационные: выбор города и площадки, работа с подрядчиками и телеканалами, человеческий фактор. Елена: «Некоторые моменты тяжело спрогнозировать, особенно это касается отношений со спортсменами. Бойца переманила другая лига, и он срывает основной бой турнира или резко заболевает, и это влияет как на организаторов и сам промоушен, так и на зрителей, ведь они могут и не прийти на следующий турнир».

Пресловутым человеческим фактором объясняется, пожалуй, самое громкое скандальное событие последних лет, связанное с лигой. Речь идет о драке после боя Шамиль Абдулхаликов – Михаил Колобегов на турнире ProFC 57, которую я наблюдала собственными глазами. По словам организаторов, турнир проходил отлично, начиная с поединков и заканчивая оформлением, но массовая драка после титульного поединка перечеркнула всё хорошее. Пожалуй, соглашусь с Леной Катрецкой: от такого не застрахован ни топовый промоушен, ни его малоизвестный собрат. Последний из ярких примеров – драка на турнире UFC 229 после боя Хабиб – Конор. Но с чем я точно не соглашусь, так с тем, что подобное событие – форс-мажор, просто потому что не так уж он и непредсказуем.

Золотой век лига переживала в то время, когда президентом был Алексей Яценко. В 2013-м он ушел с поста президента лиги и основал свой промоушен, а сейчас занимает руководящую должность в АСА.

На мой взгляд, основной недоработкой лиги ProFC было полное неверие в необходимость пиар-продвижения. Информационный вакуум, в котором долгое время существовал и продолжает существовать промоушен, обрек его на жизнь в тени, если тут вообще уместно слово «жизнь». Только вдумайтесь: лига существует двенадцать лет, но слышали о ней немногие!

Еще один пример – Федерация современного панкратиона, или MFP – от английского Modern Fighting Pankration. MFP появилась в Хабаровске в 2000 году, сейчас развивает направление ММА в таких городах, как Владивосток, Хабаровск, Якутск, Южно-Сахалинск, Благовещенск и многих других. На счету организации уже более 200 турниров, многие из первых чемпионов UFC дрались в этой организации: Кевин Рэндлман, Рикко Родригес. MFP первым из отечественных промоушенов начал использовать профессиональную клетку. Еще любопытная подробность: первые рекламные ролики Bellator использовали записи хабаровских турниров, поскольку видеоматериалов с участием Александра Шлеменко, Андрея Корешкова, Александра Сарнавского и ряда американских бойцов у Bellator не было, а MFP их любезно предоставляла.

На момент зарождения лиги жители страны практически ничего об ММА не знали, а информацию о них собирали по крупицам, отсматривая записи боев UFC на видеокассетах. Именно поэтому на первых турнирах MFP не было именитых бойцов, да и откуда им было взяться? Федерации, мягко говоря, не приветствовали участие своих спортсменов в соревнованиях по другим правилам, да еще и в другой федерации, поэтому и сами мероприятия не собирали больших залов. В MFP решили эту проблему просто: стали платить бойцам за участие в турнирах, а не собирать вступительные взносы, как это традиционно делали федерации других единоборств. Параллельно создали профессиональный клуб для подготовки бойцов внутри региона. Здесь ключевую роль сыграла удаленность от центра, что затрудняло установление связей с европейской частью страны.

Со временем ММА набирали всё большую популярность, подросла смена местных атлетов, билеты на турниры продавались всё лучше, а о лиге заговорили локальные медиа. Пришло время наводить мосты с Москвой и Петербургом, тем более что MFP сумела обратить на себя внимание местных властей. Заручившись поддержкой главы Хабаровска, в 2004 году федерация провела первый «Кубок мэра» по панкратиону. Под турнир был арендована крупнейшая на Дальнем Востоке площадка, вмещающая семь тысяч зрителей, которую удалось заполнить почти полностью. С тех пор федерация регулярно проводит свои мероприятия, приглашая на них не только российских спортсменов, но и атлетов из Европы, Америки, Азии.

Пока я пишу эту книгу, в России рождаются и умирают промоушены, и я не могу рассказать обо всех. Приведу интервью с Ильёй Межековым, организатором мероприятий в Красноярске. Он знает положение дел в регионе изнутри, и поэтому у него есть ответы на актуальные вопросы.

– Какая ситуация с развитием спорта в регионе?

– Наверное, как во всей стране, городская среда достаточно комфортная, уровень жизни населения небольшой. Спорт в городе представлен во всём его многообразии, при желании можно найти практически всё, от нанайской борьбы до стрельбы с коня стоя, есть даже бесплатные секции.

В городе и крае K-1 и MMA представлены весьма широко, секции есть даже в небольших поселках. Кикбоксинг в большей степени развит как любительский спорт, много мастеров спорта, международников и заслуженных мастеров спорта. Регулярно проводятся соревнования всероссийского уровня. Профессиональные турниры по K-1 у нас редкость, проходят с периодичностью раз в два года.

А по ММА регулярно проводятся как любительские, так и профессиональные соревнования, они собирают много публики.

– Как организовать турниры при небольших затратах и как при этом развиваться?

– Нам удается организовать турниры при небольших вложениях, потому что мы делаем мероприятия без особого размаха, минимизируя расходы на организацию. Чтобы развиваться, в дальнейшем придется вкладывать больше средств. Действуем по стандартной схеме: рассчитываем бюджет ивента и не утверждаем дату турнира, пока не найдем 70 % от бюджета.

– Спрос есть или всем плевать на ММА?

– Мы занимаемся развитием тайского бокса, но, как видим, спрос на ММА довольно высок. Существуют несколько клубов, регулярно проводятся профессиональные бои, есть местные звезды, которые выступают в промоушенах федерального масштаба.

– В чём смысл: рано или поздно заметят или просто для себя?

– Думаю, большинство занимаются этим, особо не понимая, что вообще они делают.

Кажется, ответ «не понимают, что вообще делают» – лучшее объяснение того, почему люди изначально приходят в смешанные единоборства в качестве организаторов.

В России стойкое ощущение того, что MMA – игрушка, которой можно развлекаться, а потом и заработать денег. Но, как правило, такие промоутеры разбиваются турнире так на третьем, когда организация уже ударила по карману энтузиаста, а выхлопа нет даже близко.

После этого промоушены закрываются, и одним потенциальным спонсором, который мог бы помочь спорту, становится меньше. Увы, с умом к выстраиванию работы целой организации по единоборствам подходят крайне редко.

И да – в России банально мало людей, которые могут потянуть это финансово. Тем более в регионах.