Читать книгу За кулисами боев без правил - Наталья Александровна Буланова - Страница 7

Мой догадливый читатель наверняка уже и сам понял, что главная проблема ММА в нашей стране – деньги. Не только в силу перешедшего в хроническую стадию экономического кризиса, но и из-за отсталости рынка, исторических предпосылок, особенностей менталитета. В этом клубке проблем только ленивый не ковырялся. Я же хочу рассказать простому обывателю, сколько стоит проведение бойцовского мероприятия в нашей стране. Из чего складывается цена каждого турнира и почему важно поддерживать организаторов, покупая билеты и платные трансляции.

Вадим Финкельштейн утверждает, что, учреждая лигу М-1, не рассматривал ее как бизнес, ему просто нравились бои. Я уже упоминала, что он покупал эфирное время у одного федерального канала для трансляции своего же контента, тратя на это по двадцать тысяч долларов ежемесячно. Вот что он думает о финансовой составляющей турниров:

«Если говорить сейчас о примерном бюджете, то, конечно, смотря какого уровня организатор хотел бы провести свой первый турнир! Это зависит от множества факторов: в каком городе, на какой площадке, какое техническое оснащение, какие бойцы будут принимать участие, будет ли снимать телевидение и так далее. Это можно провести за 3 000 000 рублей, а можно и до плюс бесконечности бюджет взвинтить. Нет такого критерия.

Много турниров M-1 были не убыточные. Партнеры помогали, принимающая сторона на себя брала какие-то расходы. Стараемся так работать, чтоб как-то остаться в себестоимости. Хотя этого недостаточно. Чтобы вывести этот бизнес в плюс, необходимо проводить больше турниров. Тогда подключается еще одна статья дохода – это платные просмотры. Бойцы смогут выступать чаще, узнаваемость их будет расти, а вместе с этим и армия их фанатов, а они, в свою очередь, и покупают платные трансляции. Только тогда эта машина будет запущена! Я работаю над этим. Я ищу партнеров, чтобы процесс проведения турниров шел стабильно, как в UFC. Они вкладывают деньги и поэтому зарабатывают».

Понятно, что США во многом для нас ориентир, поскольку их рынок намного более развитый, с отлаженными бизнес-процессами, но в силу пресловутых исторических предпосылок не всегда возможно этот опыт повторить. В Америке вся индустрия боев построена на телевидении, где каналы платят промоушену, чтобы показать турнир, а у нас, как мы уже знаем благодаря Вадиму Финкельштейну, наоборот.

«Нужно четко понимать разницу в системе телевидения в России и США. Там очень развито платное TV, система PPW (pay-per-view – „плати и смотри“). Культура потребления контента за деньги развивалась более ста лет. Американское телевидение может себе позволить платить большие деньги за интересный продукт. Потому что они знают, что это отобьется, и с абонента, и с рекламы. А у нас нет такой культуры, она только зарождается. Люди в большей степени привыкли получать зрелище бесплатно», – комментирует Бату Хасиков.

Ему вторит Елена Катрецкая, которую расстраивает и злит отношение отечественного потребителя к турнирам: «Проведение мероприятий – это в первую очередь бизнес. Если ориентироваться на крупнейшие, топовые мировые промоушены, они к этой схеме пришли давным-давно. В тех же США любой проект, если он не будет прибыльным, не будет реализован. Все бизнес-процессы построены на принципе „шоу равно деньги“ и наоборот. Очень выводит из себя желание получить билет на мероприятие бесплатно. Даже если это топ-менеджер или директор крупного завода, у которых есть финансовая возможность. Для таких главное – заполучить халявный билет через своего помощника под предлогом „приглашения“. Кто-то этим гордится, называет статусом. И эта билетная благотворительность не знает конца: брату, свату, маме, папе, дяде по тринадцатой линии. Думаю, эта система не скоро изживет себя. Не скрою, меня радуют те отечественные промоушены, которые начали вводить принцип минимальной раздачи билетов».

Вадим Финкельштейн, в свою очередь, тоже считает, что ситуация у нас меняется, хоть и медленно.

«Часто замечаю, что фанаты больше привыкли просить и жаловаться, чем принимать активное участие в продвижении спорта. Но при этом все отмечают, что в Америке что-то лучше, чем у нас. Ответ прост: потому что там аудитория привыкла платить. Боец сам продает билеты своей же команде, своим одноклубникам. Я считаю, что делать это необходимо, но у нас, к сожалению, еще нет такой культуры. Зрителей годами приучали, что спорт – это всегда бесплатно. Какие бы соревнования ни проходили (дзюдо, карате и прочее), вход всегда свободный, потому что выделяются пусть небольшие, но всё же бюджеты на проведение. А профессиональному спорту не выделяется ничего. Болельщики в России мыслят так: наш друг выступает – дайте билеты бесплатно! Но то, что его другу надо заплатить гонорар, это они не учитывают. Когда те же фанаты поймут, что они помогают своему же бойцу и любимому виду спорта, всё изменится. И хочу отметить, что ситуация уже немного меняется, я это вижу.

ММА в России – энтузиазм и ничего более? В основном да. Но я вижу, что наш рынок уже созрел, чтоб из этого сделать бизнес, иначе UFC сюда бы не пришел. Они видят потенциал. Сейчас люди плавно переходят на платные трансляции. Некоторые подписываются, платят и не считают это зазорным. Я сам уже давно не смотрю телевидение в классическом его формате, я смотрю то, что мне интересно, и тогда, когда мне удобно. Если мне интересны бои, то я скачал приложение М-1 и смотрю бои, если мне интересны фильмы, то я скачал себе соответствующее приложение и смотрю. Мир меняется».

Обычный турнир по MMA в Москве и Санкт-Петербурге обходится главным промоушенам примерно в 8–10 миллионов рублей. Вот из чего состоит экономика турниров. Разберем пример небольшой организации в Москве, в активе которой уже четыре проведенных мероприятия. Крупные игроки сферы единоборств устраивают турниры по такому же принципу, но их отличают масштабы и, соответственно, порядок затрат.

• Аренда площадки: 400 тысяч рублей

• Установка освещения: 290 тысяч

• Оплата телевидения за показ турнира: 400 тысяч

• ПТС: 70 тысяч

• Аренда ринга: 70 тысяч

• Три чемпионских пояса: 80 тысяч

• Перчатки: 10 тысяч

• Футболки для бойцов: 30 тысяч

• Ведущий: 100 тысяч

• Фотограф: 40 тысяч

• Видеограф: 50 тысяч

• Перелет для иностранных бойцов: 230 тысяч

• Гостиница: 50 тысяч

• Питание: 35 тысяч

• Судьи: 75 тысяч

• Общая сумма гонораров: 700 тысяч

• Бонусы за победу: 50 тысяч

• Дизайнер: 170 тысяч

• Типография: 90 тысяч

• Выступление артистов: 85 тысяч

• Ринг-герлз: 25 тысяч

• Врачи: 35 тысяч

• Хостес и помощницы: 40 тысяч

• Зарплата дирекции турнира: 360 тысяч

• Логистика: 20 тысяч

Итого: 3,5 миллиона рублей за турнир, который рассчитан на одну-две тысячи зрителей, без звездных бойцов и громкой огласки. Это исключительно обязательные и запланированные расходы. Добавим к этому такие мелочи, как вода, фрукты в раздевалки спортсменов, лед и так далее. Еще желательно бы устроить заключительную вечеринку, что прибавляет к бюджету в лучшем случае сотню тысяч.

В качестве примера, иллюстрирующего атмосферу вокруг организации крупного мероприятия, приведу слова из интервью Артёма Анчукова, известного ринг-анонсера[14]^:

«Конечно, мне бы хотелось, чтобы подготовка к турниру занимала как можно больше времени, но, к своему огромному сожалению, я целиком и полностью завишу от организаторов, а у них куча других, без сомнения, очень важных забот, связанных со всеми нюансами организации турнира. Никогда нет отдельного человека, который бы занимался непосредственно сценарием ивента и непосредственной работой с ринг-анонсером. Такого человека нет ни в одном промоушене. Очень бы хотелось, чтобы этому уделялось больше внимания, более четко всё прорабатывалось. Примерно половина моей работы – это импровизация. Карточки с данными бойцов я зачастую получаю непосредственно перед турниром».

Ведущий – один из множества элементов системы, от которого зависит исход: качество мероприятия, зрелищность и т. д. В то же самое время ринг-анонсер сам по себе – самостоятельная система, состоящая из массы элементов: расписание, самочувствие, опыт и пр. Есть вполне объективные причины, могущие помешать этим двум системам состыковаться в необходимый момент:

«…В последнее время замечаю за собой, что все мои желания и стремления сведены к тому, чтобы только успеть на рейс или не опоздать на пересадку. У нас страна огромная, и далеко не всегда есть прямые рейсы. Например, из-за турнира в Ханты-Мансийске я не успел во Владивосток. Просто не сложились рейсы. Часто в голове одна мысль: только бы никого не подвести! Только бы вовремя прилететь!»