Читать книгу Стратегические аспекты обеспечения экономической безопасности организации в условиях пандемии - Александр Литош - Страница 6
Часть первая
Экономический аспект рассматриваемой проблемы
Глава первая
Стратегические аспекты обеспечения экономической безопасности организации в условиях новой волны кризиса-пандемии
Тема 1.2. Стратегическое управление экономической безопасностью организаций, как социальных систем
1.2.3. Планирование деятельности по обеспечению экономической безопасности организации, в условиях кризиса-пандемии
ОглавлениеДеятельность по обеспечению экономической безопасности организации, необходима, особенно в условии кризиса-пандемии. Существует несколько уровней планирования деятельности в системе обеспечения экономической безопасности организации [https://studopedia.org/12-37817.html].
Первый уровень планирования – стратегический.
Второй уровень планирования – тактический.
Третий уровень планирования – оперативный.
Четвертый уровень планирования – ситуативное оперативное планирование.
Планирование деятельности по обеспечению экономической безопасности организации должно определять следующие направления:
1. Какие угрозы для деятельности организации существуют во время действия кризиса-пандемии.
2. Адекватна ли существующая система обеспечения экономической безопасности организации в условиях кризиса-пандемии, существующим реалиям.
3. Какие угрозы для деятельности организации могут возникнуть в условиях следующих волн кризиса-пандемии.
4. Какая должна быть перспективная система экономической безопасности организации, в условиях нарастающего кризиса-пандемии.
5. Основные направления создания перспективной, адекватной будущим волнам кризиса-пандемии, системы экономической безопасности организации.
6. Определение ресурсов (административных, интеллектуальных, финансовых, материально-технических и т. д.) для создания перспективной система обеспечения экономической безопасности организации.
Исходя из вышесказанных направлений, процесс планирования должен состоять из ряда этапов, следующих друг за другом [https://studopedia.org/12-37817.html]:
Первый этап. Организация проводит исследования своей внешней и внутренней среды, определяет главные компоненты организационной среды, выделяет те из них, которые имеют значение для нее в условиях кризиса-пандемии, проводит сбор и отслеживание информации об этих компонентах, составляет прогнозы будущего состояния среды, производит оценку реального положения организации, в условиях будущих волн пандемии.
Второй этап. Организация устанавливает направления, ориентиры и цели своей деятельности по обеспечению экономической безопасности в условиях существующей и будущих волн кризиса-пандемии.
Третий этап. Проводиться стратегический анализ реальных и потенциальных опасностей, угроз и рисков, в условиях существующей и будущих волн кризиса-пандемии. Организация сравнивает цели системы экономической безопасности и результаты исследований негативных факторов внешней и внутренней среды в условиях существующей и будущих волн кризиса-пандемии, определяет разрыв между ними. При помощи методов стратегического анализа формируются различные варианты стратегии экономической безопасности организации в условиях существующей и будущих волн кризиса-пандемии.