Читать книгу Дело всей жизни. Воспоминания начальника Генштаба - А. Василевский, Александр Василевский - Страница 2

Любого человека, тем более государственного, политического и общественного деятеля оценивают по его достоинствам, среди которых на первом месте его дела, его свершения, его результаты на порученных ему постах. Именно это историческое, человеческое измерение определяет место государственного деятеля в народе и истории. А. М. Василевский, говоря Пушкинскими словами, любезен народу единством авторитета личности и должности, величием свершений.

Свершения А. М. Василевского многосторонни, огромны по объему и глубине влияния на судьбу страны. Они отличаются государственным уровнем и классически плодотворной неувядаемостью. Василевский был и остается нашим современником. Таким он будет всегда.

Обратимся к наиболее значимым его свершениям:

I. А. М. Василевский в должности начальника Генерального штаба политику государства и правящей партии, военную доктрину государства, военную науку сумел реализовать в конкретных функциях военной стратегии, в высших достижениях стратегии, в победоносном видении и завершении войны в Европе и Азии. Никогда военная стратегия в истории человечества не была столь плодотворной и победоносной. Военная стратегия, разработанная советским Генштабом, определила высокий уровень оперативного искусства и тактики.

В разработке и реализации победоносной стратегии развернулись, наполнились богатым содержанием уникальные качества Василевского – полководца, отличающими его от самых знаменитых полководцев в военной истории человечества. Такого начальника Генерального штаба великой державы, одержавшей Победу в самой великой войне, не было ни у одной страны и армии. Эта уникальность состоит в том, что начальник Генерального штаба на основе глубокого анализа обстановки и обоснованного предвидения развития событий войны формулирует основы решений и мероприятий Ставки Верховного Главнокомандования на проведение стратегической операции, а после утверждения реализует задачи операции через Генеральный штаб и непосредственно на театре военных действий. 22 из 34 месяцев войны провел Василевский на фронте. С командных пунктов фронтов, армий, через Генштаб шло управление событиями войны, но главное решалась судьба той операции, которая в данный момент была решающей на всем советско-германском фронте. Вспомним наряду с Василевским имена начальников Генеральных штабов великих держав генералов Маршалла, Брука, Гамелена, Кейтеля, Умэдзу – кто из них поднялся до высот Василевского? А когда государственным руководством на Василевского были возложены функции командующего и Главнокомандующего он, не командовавший дивизией, корпусом, армией, фронтом, показал образцы полководческого искусства. Талантливый человек – талантлив во всем.

В годы Великой Отечественной войны Генеральный штаб показал пример радикальной перестройки своей деятельности в соответствии с характером войны и задачами реализации государственной программы и военной доктрины – достижения победы. Он утвердился как профессиональный орган, способный решать самые сложные задачи планирования, подготовки и проведения операций всех масштабов, всех видов. При этом он испытывал острый недостаток в квалифицированных кадрах. Укомплектованность Генштаба военнослужащими не превышала 85 %, а в критические для страны и армии моменты 1941–1942 гг. колебалась от 22 до 71 %. Контрнаступление под Москвой было спланировано группой генералов и офицеров в количестве… 10 человек под руководством А.М. Василевского.

За период войны Генеральным штабом было разработано свыше 300 операций фронтов и групп фронтов, из которых 50 по своему размаху и результату могут быть отнесены к стратегическим. В этой ответственной работе особое внимание уделялось обоснованности расчетов, реальности планов, заблаговременности разработки, всестороннему обеспечению, непрерывному, ГК на ДВ обладало самостоятельностью в решении вопросов руководства военными действиями фронтов, флота, видов Вооруженных Сил. Оно располагало необходимыми резервами, имело свою материально-техническую базу, крупные ремонтные мощности. При главнокомандующем были созданы штаб, управления командующих родами войск, органы тыла. Руководство деятельностью политорганов осуществляло политическое управление.

В подчинении ГК на ДВ находились Забайкальский, 1-й и 2-й Дальневосточные фронты, Тихоокеанский флот, Амурская и Северная флотилии, а также советско-монгольская конно-механизированная группа, действовавшая в составе Забайкальского фронта.

К наиболее значимым военно-стратегическим результатам Дальневосточной кампании 1945 года, полученным под руководством маршала AM. Василевского, характеризующим его как выдающегося полководца и государственного деятеля следует отнести, во-первых, подготовку и проведение стратегической перегруппировки или, как ее еще называют, межтеатрового (трансконтинентального) маневра советских войск с Запада на Восток в предельно сжатые сроки, ставшие беспрецедентными в истории войн и военного искусства. Во-вторых, разгром Квантунской группировки войск Японии, осуществленный почти вдвое быстрее сроков, предусмотренных замыслом проведения Маньчжурской стратегической наступательной операции. В-третьих, апробирование в Дальневосточной кампании таких способов ведения военных действий, которые легли в основу развития новых направлений в теории военного искусства и продолжают сохранять свое влияние на совершенствование военной науки в наши дни.

II. Вновь подчеркнем уникальность полководческого искусства AM. Василевского. Полководец-герой не тот, кто добивается победы ценой любых жертв, а тот, кто умелыми подготовкой и руководством военными баталиями достигает се с наименьшими потерями. Так вот, бережное, заботливое отношение к солдату, офицеру, генералу, являвшееся характерной чертой полководца и человека AM. Василевского, позволило ему достичь крупного успеха в Маньчжурской стратегической наступательной операции, боевые действия в которой велись огромными массами войск на фронте в пять тысяч километров и охватывали территорию, на которой проживало 70 млн. человек гражданского населения с относительно малыми потерями. Вооруженные силы Японии и ее союзников в период боевых действий с 9 августа по 2 сентября 1945 г. потеряли убитыми 83700 человек. В плен было взято 640 тыс. солдат и офицеров японской армии, в том числе 148 генералов. Нашей армии достались большие трофеи: 4300 орудий и минометов, 686 танков, 861 самолет и другая боевая техника. Общие же людские потери советских войск и сил флота в войне против Японии, составившие 36456 человек, были в 19,8 раза ниже, чем аналогичные потери японских вооруженных сил, а безвозвратные потери составили менее 0,1 % от численности всего личного состава, принявшего участие в Дальневосточной кампании. Американский объединенный комитет начальников штабов на опыте боев за острова Тарава, Иводзима и Окинава рассчитывал положить на алтарь победы над Японией 1 млн. своих и 0,5 млн. британских военнослужащих при японских потерях в 10 и более млн. человек. Талант AM. Василевского помог спасти и эти жизни.

III. A. M. Василевский на высших военных постах в государстве осуществил научно-теоретический анализ войны, военного строительства, деятельности органов стратегического руководства, полководческого искусства, определил новые горизонты, просторы развития военной науки, военного искусства, соответствующие требованиям отечественной школы Генерального штаба.

В деятельности А М. Василевского особо сильной стороной было творческое начало. Огромный массив информации, глубоко противоречивый характер операций, кампаний, войны, государственное, национальное значение достигнутых результатов, одержанных побед, взаимодействие и общение с выдающимися военачальниками, государственными, политическими деятелями, собственный аналитический склад ума находили выражение в решении важнейших вопросов стратегического уровня руководства. Глубина их проработки обеспечила им силу, сохранила значение до наших дней.

Из книги генерал-полковника Б. П. Уткина «Полководцы в годы войны и мира»