Читать книгу Рождение мага - Алексей F. - Страница 3

Маги называют это принципом ограниченной компетенции. Оно говорят о том, что мы не можем понять суть того, к чему все идет, а можем лишь видеть эту суть с определенной «высоты». И чем выше мы поднимаемся, тем больше видим. Но мы никогда не видим весь замысел. А лишь его часть, доступную нам исходя из точки, на которой мы стоим. Так, поднимаясь все выше на гору, масштаб становится больше. Но находясь у подножия горы можно не увидеть того, что видно сверху.

Человек решает какие-то задачи исходя из той мотивации, которая ему доступна. Ребенок учится считать, чтобы получить велосипед, а не для того, чтобы стать успешным бизнесменом и обеспечить себе богатую и благополучную жизнь. А бизнесмен обеспечивает себе благополучную жизнь не для того, чтобы поддерживать жизнь в социуме, вращать некую систему кровообращения в нем. Если человеку давать мотивацию, которая ему недоступна, она просто не будет работать. Но дойдя до какой-то точки, изменившись, возникает другой взгляд и уже новая мотивация.

Так, когда я хотел стать магом, у меня это ассоциировалось с обретением некой власти и могущества. С возможностью получить некий статус и силу. Но то же самое стремление со временем стало объясняться по-другому. И сейчас для меня путь мага связан с представлением об эволюции своего сознания и обретении некого бессмертного существования. Стремление то же самое, но объяснение другое. И, очевидно, когда я дойду до какой-то точки, то появится следующее объяснение, зачем мне куда-то двигаться. И суть этого объяснения в том, чтобы оно цепляло меня, мотивировало и чтобы мне хотелось его реализовать. Но если мне сейчас дать следующее объяснение, которое соответствует следующей точке, где меня еще нет, то оно меня просто не зацепит.

В магию люди приходят со стремлением стать великими и могучими (хоть и утверждают обратное). И это нормально. Пройдет время, и если эти люди начнут реально куда-то двигаться, их мотивации изменятся. Но сейчас важно только то, чтобы эта мотивация их цепляла и им хотелось идти. Поэтому никогда не нужно пытаться сбить людям мотивацию и изменить ее на ту, которая вам кажется более правильной. Возможно, вы это сделаете, но человека она никак не зацепит, и он просто встанет на месте и никуда больше не пойдет. И вот это называется депрессия.

Мотивация не бывает плохой или хорошей. Она бывает рабочей или нерабочей. Когда я говорю с людьми о мотивации, я предлагаю им образ, который лично мне хорошо помог понять ее суть, – образ ослика, который идет за морковкой.

Морковка – это стимул, мотивация. Есть тот, кто ее спустил сверху, – подсознание. Подсознание знает, что вам нужно. Там прописан весь ваш путь наперед (это называется высшими союзниками). И это неки

е

точки, которые выдают сигнал. Этот сигнал вы как-то расшифровываете и понимаете. Значение имеет не то, как вы его понимаете, а то, идете ли вы за морковкой или нет.

Существуют люди, которые стоят и смотрят на морковку. Они размышляют о ней. Обсуждают ее. Спорят о том, иди за ней или не идти. И стоят на месте. Так вот, значение имеет только действие. Без действия нет опыта. И все эти размышления эфемерны и реальной основы не имеют. Они ни на чем не строятся.