Читать книгу Разоблачение игры. О футбольных стратегиях, скаутинге, трансферах и аналитике - Алексей Зинин - Страница 41
В чем главная причина трансферных ошибок
Почему ЦСКА – самый успешный клуб России
ОглавлениеКак полагаете, почему ЦСКА – самый успешный клуб в новом тысячелетии российской истории? Потому что в 2001 году, еще до официального назначения Газзаева, Евгений Леннорович и Валерий Георгиевич моделировали жизнь клуба на год, три, пять, десять лет вперед. Они создавали эпоху, в своем воображении проходили предстоящий путь шаг за шагом. Тогда в межсезонье клуб произвел глобальную перезагрузку, учитывая игроков и сотрудников, поменял двадцать шесть человек. И предстал обновленным.
А затем на каждом этапе, достигая намеченных рубежей, корректировал акценты.
Последние лет десять ЦСКА – клуб с самыми понятными в России принципами комплектования. Вот некоторые из них:
• Игроков из зарубежных чемпионатов старше 23 лет не брать.
• Количественно команду не перегружать, иметь не более 14 игроков уровня основы.
• В трансферную кампанию больше трех новичков не приглашать, оберегать стабильность состава и царящие в коллективе семейные ценности.
Здесь каждая позиция изначально приговорена в лимитном плане. Вратарь, два центральных и один фланговый защитник – обязательно россияне (скоро эта расстановка может поменяться). К каждой позиции свои требования. Например, ЦСКА не возьмет флангового хава с посредственной скоростью. Здесь четкие потолки трансферных выплат и зарплат игроков. Бывают ли у армейцев ошибки? Да, но не глобального, а локального свойства. Такие ошибки не столь болезненны и быстрее исправляются.
Главное – это преемственность. Все правила работают независимо от смены тренеров, спортивных директоров, игроков.
Большинство же клубов напоминает шальной ветер. Меняются директоры, работники спортивного департамента, тренеры, и каждый устанавливает свои законы, оглашает свои принципы, выстраивает свои бизнес-процессы.
Знаете, какая текучка кадров в нашем футболе? В Премьер-лиге почти нет клубов, в которых в течение двух лет не происходило бы ощутимых перемен в кадровом вопросе.
Главное – это преемственность. Все правила должны работать независимо от смены тренеров, спортивных директоров, игроков. Если не будет шараханий, будет движение вперед.