Читать книгу La gestión de proyectos en el Perú - Felix Lossio Barbieri, Alexander Martínez - Страница 5

Presentación

Introducción

1. Objetivos

2. Resultados generales

2.1. Madurez de las empresas en gestión de proyectos

2.2. Medición del éxito de un proyecto

3. Marco metodológico

3.1. Modelo de madurez

3.2. Modelos estadísticos

3.3. Universo de estudio

3.4. Recolección de datos

3.5. Estructura de la encuesta

3.6. Metodología para ordenar el nivel de madurez de las áreas de conocimiento

4. Datos generales de la investigación

4.1. Sector económico al que pertenece la empresa del encuestado

4.2. Rol de la persona que completó la encuesta

4.3. Número de proyectos gestionados anualmente y su costo promedio

5. Los proyectos en las empresas

5.1. Creación y priorización de los proyectos

5.2. Cómo se mide el éxito de los proyectos

5.3. Uso y norma de una metodología de gestión de proyectos

5.4. Profesión y certificación de los gerentes de proyectos

6. Gestión de los proyectos

6.1. Tipo de reportes generados para conocer el estado del proyecto

6.2. Desviaciones de los proyectos

6.3. Razones por las que se desvían los proyectos

6.4. Soporte y apoyo a los proyectos por la oficina de gerencia de proyectos (PMO)

6.5. Áreas de conocimiento cubiertas en la metodología de gestión de proyectos

6.6. Lecciones aprendidas y compartidas

6.7. Satisfacción de la empresa con los resultados de sus proyectos

7. Análisis de madurez en la gestión de proyectos

7.1. Madurez en gestión de integración

7.2. Madurez en gestión de alcance

7.3. Madurez en gestión de tiempo

7.4. Madurez en gestión de costos

7.5. Madurez en gestión de calidad

7.6. Madurez en gestión de recursos humanos

7.7. Madurez en gestión de comunicaciones

7.8. Madurez en gestión de riesgos

7.9. Madurez en gestión de adquisiciones

7.10. Madurez en la gestión de los interesados

7.11. Madurez en gestión de proyectos

8. Madurez en la gestión de proyectos en el Perú en relación con otras latitudes

8.1. Gestión del tiempo

8.2. Gestión de alcance

8.3. Gestión de comunicaciones

8.4. Gestión de los interesados

8.5. Desviaciones en los proyectos

8.6. Gestión de calidad

8.7. Priorización de los proyectos

8.8. Oficina de gerencia de proyectos

8.9. Metodología documentada en la gestión de proyectos

8.10. Gerentes de proyecto certificados

8.11. Lecciones aprendidas en la gestión de proyectos

8.12. Madurez respecto a las áreas de conocimiento

8.13. Nivel de madurez en la gestión de proyectos

9. Análisis estadístico de los resultados

9.1. Análisis exploratorio

9.2. Formulación del modelo

9.3. Estimación del modelo

9.4. Estudio de la adecuación del modelo

9.5. Evaluación del modelo

9.6. Resultados, informe y uso del modelo

9.7. Comprobación alternativa de los resultados con redes neuronales

10. Conclusiones y recomendaciones sobre la madurez en la gestión de proyectos de las empresas peruanas

10.1. Conclusiones

10.2. Recomendaciones

Glosario

Bibliografía