Читать книгу Diario de una pequeña startup - Ana Queraltó - Страница 5
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CAPÍTULO 1: LO QUE NO TE ENSEÑAN A LA HORA DE EMPRENDER.
1.-El entorno del emprendedor.
2.-¿Qué es la inteligencia adaptativa?
6.-¿Por qué es tan importante seguir aprendiendo?
7.-Cómo influye el descanso en tu productividad.
8.-¿Qué elementos deberías tener en cuenta para emprender?
9.- Los errores del emprendedor.
CAPÍTULO 2: LOS MIEDOS DEL EMPRENDEDOR.
2.-Cómo gestionar cada miedo y sus ventajas.
3.-Actividades y hábitos para potenciar tu mindset.
4.-Ejercicios.
CAPÍTULO 3: QUÉ DEBERÍAS SABER CUANDO EMPRENDES EN EQUIPO.
1.-Lo que deberías saber cuando emprendes en equipo.
2.-Por qué es tan importante un equipo bien comunicado.
3.-Liderazgo.
4.-Ejercicios.
CAPÍTULO 4: POR QUÉ DEBERÍAS SABER DE TECNOLOGÍA CUANDO EMPRENDES.
1.-Por qué deberías saber sobre competencias digitales.
2.-La red de redes: Internet y Google.
3.-Plataformas: Los gigantes de internet.
4.-Ejercicios.
CAPÍTULO 5: TIPOS DE AUDIENCIAS QUE PUEDES TENER.
1.-El cliente de la nueva era.
2.-Early Adopters.
3.-Early Evangelists.
4.-Ejercicios.
CAPÍTULO 6: DISEÑANDO TU PROPUESTA DE VALOR LEAN.
1.- Lo que deberías saber antes de crear tu pequeña StartUp.
2.-Iniciando tu estrategia “Lean”.
3.-Técnicas y claves prácticas para desarrollar tu propuesta de valor.
4.- La técnica del entrevistador.
5.-Secuencia de aplicación para obtener datos objetivos.
6.-Técnica del entrevistador: Cómo validar tu idea a través del E-mail.
7.-Los Errores que debes evitar al validar tu idea en RRSS: Caso LinkedIn.
8.-Lean StartUp, lo que nadie te contó.
9.-Cómo crear una buena experiencia de usuario “Lean”.
10.-El nombre de tu pequeña StartUp.
11.-Para concluir: Otros datos que debes saber.
12.-Ejercicios.
CAPÍTULO 7: DISEÑANDO TU ENTRADA A MERCADO LEAN.
1.-Factores que merman tu entrada a mercado.
2.-Los gigantes de internet: Google.
3.-Los gigantes de internet: Facebook.
4.-Diseñando tu estrategia de marketing “Lean”.
5.-Crowdfunding: Diseña y planifica tu estrategia de marketing “Lean”.
6.-Comunicación.
7.-Ejercicios.
CAPÍTULO 8: GESTIÓN DE PROCESOS LEAN.
1.-Sistematiza tu StartUp como factor de crecimiento.
2.-Business Plan adaptado a una StartUp.
3.-Por qué es necesario que protejas tu Propiedad Intelectual.
4.-Cómo gestionar el feedback negativo.
5.-Cómo hacer frente a escenarios hostiles.
6.-Ejercicios.
CAPÍTULO 9: DISEÑANDO TU ESTRATEGIA LEAN.
1.-Tu modelo de negocio.
2.-Tu Hoja de Ruta “Lean”.
3.-¡Ah! Una cosa más...
CARTA A MI PEQUEÑA STARTUP
ECOSISTEMA AINDER: DÓNDE ME PUEDES ENCONTRAR.
AGRADECIMIENTOS Y LA HISTORIA DE DIARIO DE UNA PEQUEÑA STARTUP
BIBLIOGRAFÍA.
