Читать книгу Evolution statt Revolution - Anke Nienkerke-Springer - Страница 4
Inhalt
ОглавлениеZukunft gewinnen durch Anpassung
Als Unternehmen Persönlichkeit entwickeln
Als evolutionäres Unternehmen langfristige Werte schaffen
Kapitel 1: Die unternehmerische Lebensaufgabe
Die unternehmerische Lebensaufgabe: fünf Merkmale
Kapitel 2: Die Menschen an der Spitze des Unternehmens – die fokussierte Unternehmerpersönlichkeit
Eine Weihnachtskarte und ihre Folgen
Die Werte der Unternehmerpersönlichkeit spiegeln sich im Unternehmen
Die Unternehmerpersönlichkeit und ihre Eigenschaften
Kapitel 3: »Mit diesem Unternehmen arbeiten wir gern zusammen!«
Menschlichkeit als zentraler Wert
Gelungene Mitarbeiterbeziehungen durch Mitarbeiterorientierung
Gelungene Kundenbeziehungen durch dienende Haltung
Gelungene Stakeholderbeziehungen durch Erfahrungsvertrauen
Kapitel 4: Prozess statt Projekt: Evolutionärer Kulturwandel im Unternehmen
Kulturwandel als Step-by-Step-Prozess
Kapitel 5: Das werteorientierte Unternehmen und die acht Ebenen des Bewusstseins
Die Frage nach dem Sinn und Zweck
Die Ebenen der Bewusstseinsentwicklung
Kapitel 6: Mit evolutionärer Kraft zum Kulturwandel
Voraussetzung 1: Das Management sitzt mit im Veränderungsboot
Voraussetzung 2: Die inspirierende Vorbildfunktion der Führungskräfte nutzen
Voraussetzung 3: Alle Führungskräfte und Mitarbeiter teilhaben lassen
Voraussetzung 4: Akzeptieren, dass alle Unternehmen eine Entwicklung durchlaufen
Voraussetzung 5: Den Willen und die Kompetenz zur Anpassung zeigen
Voraussetzung 6: Alte und neue Werte kombinieren und Werteorientierung auf allen Ebenen verankern
Voraussetzung 7: Praktische Konsequenzen ziehen
Kapitel 7: Mit evolutionären Prinzipien Zukunftsfähigkeit sichern
Das evolutionäre Prinzip des lebenslangen Lernens
Das evolutionäre Prinzip des Ausprobierens
Das evolutionäre Prinzip der Auswahl
Das evolutionäre Prinzip des Fragens
Das evolutionäre Prinzip des Wachstums
Das evolutionäre Prinzip der Gemeinsamkeit und der Kommunikation auf Augenhöhe
Das evolutionäre Prinzip der Resonanz
Das evolutionäre Prinzip der Baby-Steps
Das evolutionäre Prinzip der Selbstorganisation
Kapitel 8: In evolutionären Unternehmen stehen die Menschen im Mittelpunkt, nicht die Prozesse
Der Mitarbeiter als Zweck an sich
Wertschätzung erzeugt Wertschöpfung
Kapitel 9: Mit Executive Personal Brand Strategy (EPBS©) zur fokussierten Persönlichkeit
Die starke Unternehmerpersönlichkeit an der Spitze
Für klare Unterscheidbarkeit sorgen
Kapitel 10: Wirtschaften mit Sinn: Wirtschaftlichkeit und Ethik verknüpfen
Die gesellschaftliche Relevanz unternehmerischen Handelns
Ethisch legitim agieren und Existenz des Unternehmens sichern
Kapitel 11: Evolutionäre Unternehmen benötigen eine Haltung des Gelingens
Die zentralen Aspekte der Haltung des Gelingens
Kapitel 12: Mit den Werkzeugen des Gelingens den evolutionären Prozess gestalten
Die Grundlage: Das House of Change
Ausgewählte Werkzeuge des Gelingens
TEIL III: SO BLEIBT ES LEBENDIG!
Kapitel 13: Stolpersteine auf dem Weg zum evolutionären Unternehmen umgehen
