Делегирование в агентстве недвижимости

Делегирование в агентстве недвижимости
Автор книги: id книги: 2778799     Оценка: 0.0     Голосов: 0     Отзывы, комментарии: 0 5,99 руб.     (0,07$) Читать книгу Купить и скачать книгу Купить бумажную книгу Электронная книга Жанр: Правообладатель и/или издательство: Издательские решения Дата добавления в каталог КнигаЛит: ISBN: 9785006091283 Скачать фрагмент в формате   fb2   fb2.zip Возрастное ограничение: 12+ Оглавление Отрывок из книги

Реклама. ООО «ЛитРес», ИНН: 7719571260.

Описание книги

В книге подробно описана организационная технология управления – делегирование. Представлены: содержание, принципы, виды, структура и элементы, процедура проведения, ошибки, паспорт делегирования. В первой части книги – общие основы делегирования, во второй – особенности делегирования в агентстве недвижимости. Практическая часть книги – паспорт делегирования и чек-лист по оценке делегирования в агентстве недвижимости.

Оглавление

Антон Анатольевич Шадура. Делегирование в агентстве недвижимости

Делегирование в организации

Принципы делегирования в организации

Структура и элементы делегирования в организации

Виды делегирования в организации

Процедура делегирования в организации

Ошибки делегирования в организации

Улучшение процесса делегирования в организации

Паспорт делегирования

Делегирование задач в агентстве недвижимости

Предмет делегирования в агентстве недвижимости

Преимущества делегирования в агентстве недвижимости

Недостатки делегирования в агентстве недвижимости

Паспорт делегирования

Чек-лист оценки делегирования

Вариант 1

Вариант 2

Ссылки

Контакты

Отрывок из книги

Делегирование в организациях – это процесс передачи задач и полномочий от одного человека или группы людей другому человеку или группе людей. Этот процесс позволяет распределить обязанности, повысить эффективность работы и улучшить качество результатов.

Делегирование является важным элементом управления организацией, поскольку позволяет распределить нагрузку между сотрудниками и повысить эффективность работы. Делегируя задачи и полномочия, руководитель может сосредоточиться на более важных задачах, а также развивать своих подчиненных, обучая их новым навыкам и способностям.

.....

Чтобы избежать этих проблем, руководитель должен уметь правильно делегировать задачи. Для этого нужно соблюдать следующие правила:

– Разбивайте задачу на части: перед делегированием задачи ее нужно разбить на части, чтобы исполнитель мог выполнить ее поэтапно.

.....

Добавление нового отзыва

Комментарий Поле, отмеченное звёздочкой  — обязательно к заполнению

Отзывы и комментарии читателей

Нет рецензий. Будьте первым, кто напишет рецензию на книгу Делегирование в агентстве недвижимости
Подняться наверх